¿Sobre qué salario depende la fuerza de la empresa o nuestra habilidad?

Answer 1

Hola

Sería un error para mí elegir cualquiera de las opciones que ha mencionado.

De acuerdo. Primero intentemos entender cómo se decide la compensación. Es una función de los salarios anteriores de los empleados, el desempeño de los empleados, los puntos de referencia de la industria, la inflación, la rentabilidad, la propuesta de aumentos salariales, etc. Algunas compañías se someten anualmente a encuestas de compensación para decidir qué tipo de remuneración se debe otorgar a los empleados. No es tan fácil como parece aquí.

Algunos de los comp y Ben expertos pueden arrojar algo más de luz sobre esto.

Ahora vamos a la segunda parte de tu pregunta. Alguien siempre ganará más que tú y, lamentablemente, se jactarán de ello. Del mismo modo ganarás más que otros. Desearía que hubiera estándares para estas cosas. No sirve de nada justificar esto. También debe establecer sus objetivos sobre la compensación al establecer la designación, el rol, la empresa … y lograrlo. Compararte con otros solo te molestará. Confíe en mí, incluso los que más se aprovechan están tristes deseando si tuvieran más parte del pastel.

No hay nada justificado en asuntos relacionados con el dinero.

Answer 2

El salario de un empleado depende de ambos factores. Si la compañía es estable, no hay duda de que ofrece el pago que usted merece. En cuanto a tus habilidades, cuanto más competente seas; cuanto mayor sea su salario posible.

Pero todavía hay otros factores de consideración, como la ubicación, la posición que solicita, la tasa de mercado para el trabajo y la oferta / demanda.

Answer 3

Para 2/3 años iniciales de experiencia y entornos de trabajo desafiantes es esencial. En esta etapa, no debe preocuparse por un paquete de pago menor que otros. Importa. Son los primeros cinco años de experiencia los que te llevarán más lejos en tu vida. Ganar menos dinero inicialmente no es tan importante. Pero el simple hecho de obtener un paquete de alta remuneración y que no valga la pena trabajar durante los primeros años es una pérdida a largo plazo. Tienes 20/25 años de carrera. Puedes ganar más tarde solo si tienes una base sólida.

Sí. Debe analizar su trabajo y la experiencia progresiva que obtiene correctamente consultando a las personas mayores en su línea.

En la línea de TI es importante que no te quedes atascado sin aumento. Si te sientes atascado o aburrido, debes buscar un cambio después de 3 años.

La estructura salarial en la empresa depende del estado financiero de la empresa, la situación local (en mumbai el salario es más que molesto pero los gastos también son más) como principal. Luego, cuando se le debe dar a los empleados la habilidad de alzar, se compara su desempeño.

La empresa con fines de lucro desea compartir las ganancias, mientras que la compañía con pérdidas siempre intentará reducir los gastos y buscará recursos más baratos.

Answer 4

Idealmente, el salario depende del valor que el empleado aporta a la empresa. Por lo tanto, incluso si una empresa es pequeña, una persona puede obtener un buen salario si está desempeñando un papel fundamental dentro de la empresa. Sin embargo, este escenario ideal puede no ser siempre aplicable debido a ineficiencias en el sistema. A veces, el buen trabajo realizado por una persona puede pasar desapercibido; O una persona que no lo merece puede ser recompensada. Esta es una excepción más que la norma.

Independientemente de si trabaja en la misma empresa o en una nueva, intente aportar el máximo valor a la empresa. Esta es la forma más directa de ser recompensado.

Answer 5

Definitivamente depende de las habilidades y su experiencia pasada de trabajo. Si piensa que en su empresa actual está aprendiendo lo suficiente y aún hay mucho que aprender, entonces no se vaya, pero sí, si ha aprendido todo y se ha hecho técnicamente sólido, ha llegado el momento de pasar a la siguiente empresa. Comience a buscar un nuevo trabajo. Todo lo mejor.

Answer 6

Ambos son igualmente importantes.

Answer 7

Ambos.

En cierto modo, no es la fuerza de la empresa, el requisito.