Cómo convertirse en un administrador de proyectos de TI

Answer 1

Me doy cuenta de que esta pregunta es más antigua, pero tal vez alguien que busque la misma información encuentre útil mi respuesta.

Me mudé a la Gestión de Proyectos de TI con cero experiencia en TI. Es posible. Estuve trabajando como coordinador de proyectos durante varios años, y dos acciones que tomé para ayudar a hacer el cambio fueron las siguientes:

– Obtuve mi certificación PMP – Al hacerlo, pude postularme para los trabajos que tenían esto como requisito. Se demostró mi comprensión de la disciplina de gestión de proyectos. Si tiene varios años como gerente de proyecto sólido, es posible que no necesite hacer esto. Lo importante es que tiene la sólida experiencia en gestión de proyectos, esto es transferible entre industrias.

– Aprendí sobre la industria a la que quería mudarme. Esto fue importante porque durante la entrevista, pude usar la terminología de la industria y demostrar que entendía en qué estaría trabajando, a un alto nivel, por supuesto.

Estos pasos me llevaron varios meses, pero fueron mucho más cortos que los varios años que me hubiera llevado a obtener algún título, etc., y era relativamente joven en mi carrera de PM. Dependiendo de su nivel de experiencia, es probable que pueda hacer el movimiento mucho más rápido.

He creado una larga lista de términos de TI, con explicaciones simples y una reseña de cómo hice el cambio. Si está interesado, puede encontrarlo aquí:

Cómo me mudé a la gestión de proyectos de TI sin experiencia técnica

Mucha suerte a cualquiera que esté considerando este movimiento. Fue la mejor decisión de carrera que he tomado.

Answer 2

El mundo de la gestión de proyectos de TI está cambiando rápidamente a medida que las empresas avanzan hacia un enfoque más ágil para el desarrollo de software. Por esa razón, sería cuidadoso al invertir demasiado en PMP y otras habilidades de gestión de proyectos que se orientan en gran medida en torno a un enfoque tradicional y orientado a la planificación de proyectos.

Le recomiendo que consulte Agile Project Management: es un área en rápido crecimiento y, en mi opinión, es la dirección futura de la gestión de proyectos en muchas áreas, como el desarrollo de software.

Chuck Cobb
Autor de “La guía del gestor de proyectos para dominar Agile”
Echa un vistazo a: Academia de Gestión de Proyectos Agile (Academia de Gestión de Proyectos Agile)

Answer 3

Tienes una idea equivocada del conjunto de habilidades necesarias. Realmente ayuda mucho si el primer ministro entiende lo que está haciendo el equipo, pero esa comprensión solo es necesaria en un nivel alto. NO es necesario ser un programador para poder gestionar un proyecto con los programadores del equipo.

Entonces, habiendo resuelto lo que no necesita, entonces veamos lo que necesita, que es una oportunidad para administrar diferentes tipos de proyectos. A veces, estos vienen a ti, pero por lo general, necesitas hacerlos por ti mismo.

Necesita algunos contactos en el espacio de TI, y / o en el espacio del proyecto, o con su propia línea de administración, para que pueda expresar interés y pedir oportunidades.

Answer 4

Tome un curso de certificación, PMP o Prince2. Solicite los roles de PM junior, mostrando su experiencia de TI y certificaciones. Alguien dirá que sí.