Sí, hay una diferencia.
Podemos tener 2 tipos de errores durante la contratación:
Falsos positivos : contratar a la persona poco calificada.
Falsos negativos : no contratar personal calificado.
Al contratar para crear un club de élite solo necesitamos minimizar los falsos positivos. Así que no contratar a nadie en un año puede ser aceptable.
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Cuando contratamos para generar valor, debemos mantener bajos tanto los falsos positivos como los falsos negativos, porque si rechazamos a alguien que podría haber completado el trabajo significa que estamos perdiendo tiempo y dinero.
En realidad, casi todas las empresas que no pertenecen a la parte superior desean contratar para generar valor, pero como pocas personas saben cómo hacer esto, los empleadores terminan copiando los enfoques de las principales empresas.
Contratación para generar valor.
Para comprender mejor las diferencias en el proceso de entrevistas, echemos un vistazo al mercado de profesionales independientes. Los clientes simplemente quieren hacer un trabajo. Mientras se haga el trabajo y dentro del presupuesto, no les importa si su contratista es una estrella de rock o un estudiante. Y hay demasiado freelancers por ahí. Muchas ofertas de trabajo en Upwork obtienen entre 30 y 50 propuestas en las primeras 2 horas, lo que es muy difícil elegir la opción correcta.
Para los freelancers la cartera significa mucho. Si el cliente necesita un sitio web, es más probable que contrate a un estudiante que tiene 10 sitios impresionantes en su cartera que un ingeniero superior que “ha realizado muchos proyectos, pero no tiene nada que mostrar”.
Es extremadamente difícil aplicar este enfoque a las entrevistas típicas, pero el punto principal es centrarse en la experiencia (probada) del candidato. Tener un requisito explícito de que los candidatos deben haber completado los mismos proyectos exactos antes puede ser un enfoque razonable a veces. La experiencia comprobada parece ser lo único que tiene una alta correlación con el éxito laboral futuro.
Contratación para crear un club de élite.
Un amigo mío dijo una vez: “Parece que Google está contratando a las mejores personas solo para evitar que otras compañías las contraten” 🙂
Aquí las cosas son mucho más simples. Usted define algunos criterios de “elitismo” y simplemente verifica a todos contra eso.
Sus criterios pueden ser prácticos o extraños, no importa. Incluso puedes inventar algunos criterios aleatorios y tratar de convencer al mundo de que “esto es” (como lo tenemos en el negocio de la moda).
En TI, todas las principales compañías comparten un enfoque similar a la entrevista: el que muchos ingenieros consideran que no se relaciona con los requisitos reales del trabajo, pero otras compañías de la industria todavía lo utilizan y copian, y nadie sabe por qué se hizo así.
Ok Google, ahora dime la diferencia entre la programación dinámica y la programación con memoria dinámica