¿Por qué una empresa elige externalizar a la gente de TI?

Answer 1

Oh, este es bastante claro …

# 1. La primera y principal razón por la cual las empresas subcontratan la TI es SIEMPRE la asequibilidad.

La subcontratación de todos sus servicios de TI a una empresa especializada cuesta menos que contratar a un especialista de clase A … un especialista. Definitivamente, la TI no es barata. Si observa salarios promedio, las personas de TI superiores a la media obtienen salarios más altos que muchos puestos en su negocio que desempeñan funciones básicas. Y eso no es correcto, su persona de TI no debe obtener más que la persona que impulsa su negocio, por lo que subcontratar la TI es como deshacerse de ese dolor de cabeza.

# 2. Una empresa tiene mejores cosas en las que centrarse.

Por supuesto, es genial si puede controlar todos los aspectos de su negocio, incluida la TI. Pero eso nunca sucede con las empresas que tienen presupuestos limitados. En lugar de gastar miles de dólares en un departamento de TI interno, puede gastarlo en mejorar su producto, otorgar bonos a su personal de ventas o aumentar su presencia en línea para impulsar las ventas. Muchas empresas se dan cuenta de esto y es por eso que no desperdician dinero en TI cuando se puede confiar en una compañía.

# 3. Tú eliges tus límites.

En lugar de tener que inventar el trabajo para su persona de TI todos los días, puede pagar la cantidad de trabajo que realmente necesita. No lo he visto muy a menudo, pero me gusta la posibilidad de pagar por el servicio que necesita (si lo necesita).

Cuando elige externalizar su departamento de TI, puede pagar por el nivel exacto de soporte que su empresa requiere. Por ejemplo, si solo desea servicios que cubran el hardware en su entorno, probablemente pueda llegar a un acuerdo con un proveedor local de servicios administrados. Cuándo considerar la externalización de su departamento de TI

# 4. Se obtiene un equipo, en lugar de una persona.

Incluso si la única persona de TI con la que suele hablar está jugando videojuegos, está tomando café o está de vacaciones y no regresará por otra semana, hay alguien más para hacer su trabajo. Esta es probablemente la mejor parte de la externalización de TI. No puede faltar excusas, ni días de descanso, ni permisos de emergencia, días de enfermedad, necesidad de más capacitación del personal, etc. La compañía está a cargo de brindar el servicio en todo momento.

# 5. Finalmente, su TI no tiene que ser subcontratada a la India.

No digo que el servicio en India sea malo, pero la externalización de TI tiene este extraño estereotipo: si lo haces, tu trabajo se extenderá al extranjero. Si está realmente interesado en mantener sus empleos en su estado, simplemente contrate una agencia de TI local. Definitivamente hay una buena alrededor.

Answer 2

Normalmente, la TI no es una competencia central de la mayoría de las empresas. Están en productos de fabricación o prestando algunos servicios específicos. Pero en el mundo actual, casi todos los procesos de trabajo están cada vez más respaldados por software y dispositivos operados por software.

En realidad, es difícil adquirir conocimientos especializados en temas relacionados con TI , especialmente si no es una empresa de TI.

Por lo tanto, las empresas subcontratarán sus tareas de software y TI a alguna empresa de externalización de TI. O bien realizarán esas tareas en base a un proyecto con un contrato de mantenimiento posterior o contratarán personal de TI dedicado de esas compañías de outsourcing, para garantizar el desarrollo y el mantenimiento a largo plazo.

Lo que también se ha considerado es que hay varios campos diferentes en TI. Estos incluyen por ejemplo:

1) Administración del servidor : aquí los servidores se asignan para la administración por una empresa de subcontratación.

2) Administración de la infraestructura de TI : aquí, una subsidiaria interna de TI manejará la infraestructura de TI, en el caso de organizaciones muy grandes, o la subcontratará completamente a algunas empresas de consultoría de TI. Estas empresas de consultoría se ocuparán de todos los requisitos de la infraestructura de TI.

3) Desarrollo de software : aquí la empresa de externalización de TI desarrollará software especializado para la empresa. Por ejemplo: la empresa necesita una herramienta para gestionar sus proyectos de construcción. Puede que no exista una herramienta como el software ya hecho en el mercado. En este caso, el desarrollo del software asumirá el requisito y hará que el software sea personalizado.

4) Implementación de aplicaciones estándar : en algunos casos, las empresas deciden implementar sistemas ERP grandes como el de SAP o algún software ERP de Microsoft. Aquí hay muchas empresas de implementación de TI, que enviarán consultores a aquellas empresas que luego trabajarán en la implementación de ese software en todas sus operaciones.

5) Sistemas de informes : para tomar decisiones cruciales, se necesitan sistemas de informes sólidos. Hay empresas especializadas en externalización de TI que se centran en implementar las llamadas soluciones de inteligencia empresarial. Para este tipo de implementaciones se necesita un alto nivel de especialización.

Conclusión

Es un campo complejo y debe darse en manos expertas. Especialmente en el mundo actual, donde la TI puede ser el factor determinante para tener una ventaja competitiva.

Algunas compañías de fabricación tradicionales incluso se enfrentan al desafío de decidir convertirse en más compañías de software que fabricantes. Un ejemplo de ello es Bosch (una empresa alemana conocida principalmente por la producción de piezas de automóviles).

Saludos cordiales

Sascha Thattil

El Director Ejecutivo y el Director de Proyecto en Your developer developer trabajan en nuestras instalaciones en India

Answer 3

Puede que parezca un poco parcial, estoy trabajando en esta industria, pero hay muchos beneficios, sin embargo. En primer lugar, para las empresas nuevas y las pequeñas empresas , la implementación de tecnología externa de ideas creativas es una excelente manera de aumentar la productividad y validar sus ideas con un producto viable mínimo (MVP) o prueba de concepto (PoC) a un costo relativamente bajo. En lugar de asignar recursos, o contratar un equipo propio, la subcontratación permite que los propietarios de nuevas empresas y pequeñas empresas se centren en otras tareas no técnicas pero muy importantes como encontrar inversores o comercializar sus productos o servicios.

Para empresas más grandes o empresas , la subcontratación significa nueva sangre con un nuevo nivel de productividad, liberando tiempo para ampliar el negocio o promoviendo innovaciones e investigaciones tecnológicas dentro de un equipo interno.

Answer 4

La respuesta sería como cualquier otra razón para la subcontratación.

La gente de TI se especializa en algo y las empresas quieren sacar el máximo provecho de su dinero. Quizás se esté preguntando cuál es la conexión lógica entre estos dos. Te lo explico a continuación:

Las empresas tienen la mentalidad de que si pueden obtener servicios de calidad a un precio económico, optarán por elegir el camino que les permita hacerlo; El personal de TI (proveedor de servicios) es muy hábil en su nicho y, a través de la subcontratación, no solo reduce el costo de la capacitación, el mantenimiento del personal y las instalaciones de las empresas, sino que también puede utilizar el presupuesto asignado a ese presupuesto. competencias básicas.

Además, todas las empresas desean escalar rápidamente, y si hay una manera de hacerlo, inmediatamente aprovecharán la oportunidad. El siguiente artículo puede brindarle más información sobre por qué las empresas optan por externalizar algunas de sus funciones. ¡Espero que esto ayude!

Outsourcing – Su estrategia clave para el crecimiento del negocio

Answer 5

Aquí compartiré mi experiencia en China con SSBG – Soluciones de TI.

1. Puedes acceder a herramientas profesionales en tecnología sin comprarlas. Solo pagas lo que usas.
2. Combine recursos internos y externos: algunos clientes con los que trabajamos ya cuentan con recursos humanos de TI, pero necesitan recursos más específicos para algunos proyectos. Con nosotros, pueden mejorar su experiencia sin asumir todos los costos (reclutamiento, contratación, impuestos, capacitación, vacaciones, etc.)
3. Compre competencias: si subcontrata, solo compre las competencias por el tiempo que necesite. Si su negocio principal es la Reclutamiento, no desea gastar en tener un técnico profesional interno para apoyar a 5 personas y pagar los costos todos los días.
4. Tenga un equipo completo: cuando subcontrata, tiene acceso a todo el equipo y puede acceder a competencias muy específicas que serían muy caras si las contratara a tiempo completo. En LinkedIn Pulse, he compartido un artículo sobre el CIO virtual.
5. Tiempo: si tu técnico está enfermo, ¿qué vas a hacer? Un equipo de TI de outsourcing tiene diferentes miembros y le enviarán el recurso humano adecuado cuando lo necesite.

Muchas otras buenas respuestas están presentes aquí, así que solo me referiré a ellas.

Answer 6

• Falta de recursos:

La mayoría de la gente dirá “Es para encontrar la forma más barata de hacer el proyecto”.

Pero me gustaría compartir otra posibilidad.

Es decir: – Falta de recursos (Desarrollador experimentado o talentoso en tecnología específica).

Al hacer esto, podríamos encontrar una solución al problema y completar los proyectos dentro de los límites de tiempo.

Answer 7

La subcontratación puede definirse como “el uso estratégico de recursos externos para realizar actividades tradicionalmente manejadas por personal y recursos internos.

Hay muchas razones por las cuales una empresa puede optar por externalizar ciertas funciones comerciales. Algunas de las razones más comunes incluyen:

• Reducir y controlar los costos operativos.
• Mejorar el enfoque de la empresa
• Obtener acceso a capacidades de clase mundial
• Liberar recursos internos para otros fines.
• Racionalización o aumento de la eficiencia para funciones que consumen mucho tiempo.
• Maximizando el uso de recursos externos.
• Compartir riesgos con una empresa asociada.

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Answer 8

En primer lugar, para ahorrar dinero. A menudo es más barato subcontratar el soporte técnico y de TI a países como India, Filipinas y Europa del Este, donde hay una gran cantidad de talento.

Otra razón para la subcontratación es expandir sus operaciones y llegar a un mercado global. Tiene sentido subcontratar y contratar en países en los que planea establecer operaciones. Es por eso que las grandes empresas como Google y Facebook finalmente establecen oficinas en Asia. Hicieron esto para fortalecer su posición en ese mercado y facilitar el apoyo a ese mercado.

Answer 9

Resolver problemas relacionados con TI es probablemente lo último que una empresa cuyo núcleo no está relacionado tiene en mente. Un equipo interno solo resultaría caro. Entonces, cuando una empresa subcontrata a profesionales de TI, disfruta de los siguientes beneficios:

• Se ahorra costes. Los profesionales subcontratados cuestan mucho menos que los profesionales internos. Además, el costo ahorrado aquí se puede utilizar para los proyectos.
• Cuando una empresa de outsourcing proporciona un empleado de outsourcing, generalmente proporciona lo mejor. Si bien su empleado podría no tener las habilidades requeridas para el perfil, el profesional subcontratado lo hará.
• Mientras que un empleado interno o todo un equipo tienen muchas tareas en la mano, un empleado externo es contratado para un trabajo en particular. Esto garantiza un buen desempeño en ese sector que también beneficia a una empresa en general.

También puede encontrar este artículo a continuación:

Lista de verificación de outsourcing de TI para garantizar un proceso de TI exitoso

Answer 10

Cuando los requisitos ya están bien definidos o no son muy intensivamente exclusivos de la empresa, no tiene mucho sentido pagar el máximo. Especialmente para posiciones que probablemente no sean permanentes. O para posiciones que no requieren una gran cantidad de redes dentro de la empresa o interacciones cara a cara. La subcontratación ahorra mucho dinero.

Answer 11

Déjame que te cuente las ventajas de Outsourcing del trabajo: –

Menores niveles de costo.

Mayor nivel de objetividad.

Posición más autorizada de un experto externo.

Las experiencias son traídas desde afuera y benefician a la organización.

Posibilidad de negociar con más proveedores.

Exposición a nuevas metodologías utilizadas por un especialista externo.

Obtenga una mejor consulta a menor costo o sin costo alguno.

Si está interesado en Outsourcing, por favor contácteme en: –

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Answer 12

La subcontratación en general es una buena manera de ahorrar dinero. Esa es la razón principal por la que alguien lo hace. El personal de TI puede ser muy costoso, por lo que las empresas pueden querer tratar de contratar a alguien por menos. Sin embargo, la TI también es crucial, por lo que es importante encontrar un equilibrio entre el presupuesto de una empresa y la calidad de las contrataciones. Nadie quiere contratar malos desarrolladores de software, por ejemplo, no importa lo baratos que sean. Esta es la razón por la que las pruebas de codificación se utilizan como un método para evaluar el nivel de habilidad, al menos en términos generales, y no solo cuando se realiza un outsourcing.

Por supuesto, muchas empresas optan por no externalizar a la gente de TI. Pueden pensar que es más valioso para ellos tener ingenieros y técnicos en el lugar. Esto depende de la naturaleza de su negocio y la importancia crítica de su personal de TI para sus operaciones.