¿Por qué India no puede convertirse en un jugador global en industrias como lo es en software?

Answer 1

Técnicamente la pregunta es incorrecta…. 🙂 … India no es un candidato para crear el software … La fuerza de trabajo aquí sabe cómo usar mejor el software … por lo que creemos que lo estamos haciendo bastante bien en la industria de TI. El trabajo de investigación es mínimo en la India … a lo largo de los años nos convertimos en maestros de la manipulación … mejorando … etc. Ejemplo sorprendente … no tenemos Google, Facebook, Linkedin ,,,,,, todavía decimos que somos impresionantes …

Cualquier industria florecerá cuando la sensación de innovación se absorba en la sociedad. Necesitamos cultivar el sentido de la innovación y el espíritu empresarial entre las generaciones jóvenes. Tenemos grandes hombres de negocios en la India, Tatas … Biralas. Han mostrado el camino hacia los futuros empresarios al no rendirse a la hegemonía de los imperialistas. El maestro de segunda generación es Ambani, que transformó radicalmente el aspecto de una empresa.

Llegando a la industria…. Tenemos un gran mercado, todas las principales empresas multinacionales están mirando a la India por su gran mercado y estabilidad, lo más importante es que la India es una democracia. La percepción entre la comunidad empresarial está cambiando. Necesitamos mejorar la infraestructura básica mediante el establecimiento de más industrias para que Make in India e India deban hacer más hincapié en la transferencia de tecnología que en el uso de la tecnología.

La I + D debe ser de clase mundial y el estrés debe ser más en las tecnologías futuras como Nano Technology … Tecnología más limpia … Ciudades inteligentes … IOT … Si podemos obtener ventaja en cualquier tecnología, seremos líderes en los próximos 20 años.

Todo lo que necesita tiempo … nosotros, como nación, todavía estamos en proceso … apenas 70 años de independencia aún, hemos recorrido un largo camino desde pedir prestado a Planes hasta enviar satélites estadounidenses al espacio. Con el tiempo, todo cambia. Una fuerte colaboración académica y de la industria mejorará el sector industrial en la India.

Answer 2

Para que la India se convierta en un actor global, los problemas básicos deben ser comprendidos y abordados. Históricamente, el crecimiento de las industrias nunca fue una prioridad del régimen británico y, por lo tanto, la dependencia de las importaciones frente a las industrias nacionales continuó hasta la independencia. Fueron solo los requisitos de Militry que los británicos comenzaron a pensar en establecer fábricas de artillería. Después de la independencia, el concepto de economía mixta condujo al crecimiento de las industrias controladas por el gobierno que importaron tecnología pero que nunca mejoraron ni hicieron investigación interna para ser competitivos en el mercado mundial. Las industrias privadas también se centraron principalmente en los mercados nacionales y carecían de I + D debido al riesgo de la inversión. Este riesgo siempre favoreció la adopción de una tecnología extranjera sobre las innovaciones y el desarrollo nacionales.

Además, solo unas pocas empresas de la India forman parte de la cadena de valor global y eso aún no se ha movido en la escala para convertirse en líderes mundiales en la fabricación.

El escenario está cambiando pero a lo largo hay que cubrirlo.

Por lo tanto, la falta de tecnología, el enfoque en el mercado interno y la calidad deficiente y la competitividad entre las empresas de la India serán los principales impedimentos para volverse global.

Answer 3

El tapismo rojo y los obstáculos beaurocráticos impiden la creación de nuevas industrias. El primer ministro, Sr. Narendra Modi, está tratando de atraer inversores extranjeros para que inviertan en India a través de la campaña Make in India, pero la realidad es que, a menos que se tomen medidas para eliminar el tapismo rojo, la inversión extranjera directa no llegará.

Afortunadamente, en el caso de la industria del software, no hay una interferencia directa de los funcionarios gubernamentales en la creación del negocio de software, por lo que es una floración.

Answer 4

Si bien es un hecho que India sirve a una industria de servicios de software global, su opinión acerca de que India no es una industria global es errónea.

Tenemos el mejor ejemplo de TATA Steel, TATA Global Beverages Ltd, etc., que sirven a la industria de consumo global. Por lo tanto, la India ya es un jugador global en el sector de la industria.