¿Comenzaremos, los EE. UU., A perder propiedades intelectuales frente a otros países debido a la externalización global?

No lo creo. Hay varias formas en que puede ser manejado.

  1. Aunque TI (especialmente la parte de software) es más fácil de replicar, pero la estrategia de desarrollo de la solución marcará la diferencia. Una de las formas podría ser desglosar el producto o los servicios en componentes y subcontratar a diferentes proveedores de TI … la forma en que se hace el iPhone. Los vendedores no tendrán una pista del producto final. Esto incluso sucederá en cosmética o en cualquier otro negocio. por ejemplo, L’oreal envía los envíos con el código especificado en cada envío y cada producto (por ejemplo, el color particular de la barra de labios) tiene una fórmula y esta materia prima codificada se mezcla según la porción especificada para terminarla en el producto final.
  2. La reputación de las empresas es muy importante ya que el cliente compra el producto por marca y reputación. Replicar y comercializar el producto por una pequeña o mediana empresa sería un gran desafío.
  3. Muchas grandes empresas compran los productos o servicios que los compiten para mantener el monopolio.
  4. Sin embargo, otros competidores pueden provenir de cualquier parte del mundo, incluidos los EE. UU., Y pueden tratar de ponerse al día. Por lo tanto, la mayoría de las grandes empresas invierten en I + D para reactivar su estrategia comercial y mejorar sus productos cada día para mantenerse a la vanguardia en la competencia. Esa es la parte de la vida empresarial. El CEO de Nokia dijo: “La ventaja que tiene ayer será reemplazada por las tendencias del mañana. No tiene que hacer nada malo, siempre que sus competidores atrapen la ola y HAGAN EL DERECHO, pueden perder y fracasar”. ” https://www.linkedin.com/pulse/n…
  5. La OMC tiene una regulación estricta sobre la propiedad intelectual y otras cuestiones relacionadas con el comercio internacional. Entender la OMC – Propiedad intelectual: protección y cumplimiento
  6. Por cierto, a pesar de estas normas y regulaciones, EE. UU. Ha logrado obtener patentes de muchos productos antiguos de la India que usamos regularmente, como la cúrcuma, algunos tipos de yoga o tasmati para contrarrestar el basmati …

Estimado Anónimo,

Lo que está diciendo en su respuesta sobre las compañías que optan por contratar en lugar de contratar personal es una tendencia que parece estar ocurriendo.

Dicho esto, no creo que EE. UU. Comience a perder propiedades intelectuales debido al fenómeno de la subcontratación. La subcontratación, si se maneja de manera eficiente, puede transformarse en un medio muy efectivo para construir sus IP y poseerlas.

El Outsourcing de TI ha recorrido un largo camino hoy y la industria y los modelos de negocios relacionados han madurado. Las organizaciones de usuarios finales que subcontratan a las empresas de TI son claramente conscientes del marco dentro del cual se subcontratan los proyectos y existe un cierto nivel de madurez, respaldado por una sólida documentación legal y contratos que minimizan el riesgo de lo que usted ha destacado.

La subcontratación se realiza solo después de una gran cantidad de estudios de factibilidad y evaluación de la compañía y sus capacidades de entrega, historial de trabajo en proyectos similares relacionados con IP, etc.

Un buen ejemplo es la India, que hoy es el principal centro de subcontratación para muchas empresas en los Estados Unidos e incluso en Europa. No estoy al tanto de ninguna empresa que tenga que temer la pérdida de la propiedad intelectual, simplemente porque está subcontratada. Hay suficientes controles y marcos construidos alrededor de los cuales ocurre el compromiso.

Entonces, relájese y asegúrese de hacer el trabajo de base adecuado y de realizar una factibilidad detallada antes de incorporarse. Busque ayuda externa de consultores si no tiene la experiencia interna. He asesorado a compañías en asuntos similares y no me he encontrado con situaciones de compañías preocupadas.

Por lo tanto, planificar adecuadamente.

Saludos,

Venki