Hola,
Las decisiones de subcontratación se toman a niveles estratégicos que buscan muchos otros factores además del costo, aunque el costo es un factor importante. La facilidad de negocio, las consideraciones geográficas y culturales, junto con el costo de operación, la disponibilidad de mano de obra calificada, los requisitos regulatorios, los impuestos y las tasas de cambio de divisas también son otros factores a considerar. La subcontratación, aunque reduce los costos operativos, también exige que se retire el control. Ninguna empresa comercial exitosa querría transferir el control comercial a una compañía offshore que opera en condiciones inestables (aunque sí tienen sus SoW, SLA, etc. firmados). Teniendo en cuenta la India, donde tienes una gran población cualificada (a través de todos esos colegios de ingenieros que desembolsan millones de ingenieros cada año). El inglés lo entiende y habla todo el mundo. La economía no es fuerte en comparación con el dólar, el euro, la libra esterlina, etc. (Usted paga menos por los servicios). Gobierno estable en el centro (no hay guerras civiles, se están produciendo huelgas sindicales). El factor más crítico es la base potencial de clientes y la sostenibilidad.
Las otras opciones serían Vietnam, Tailandia, Filipinas, etc., quienes en este punto simplemente no podrán vencer a la India. Europa ya es muy cara.
Australia y Nueva Zelandia, aunque ofrecen buenas perspectivas, siguen siendo más caras que la India y carecen de recursos.
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