¿Qué tendencias afectarán a la profesión jurídica en los próximos años?

La tecnología está teniendo un gran impacto en la profesión jurídica. Esto permite que las prácticas de empresas individuales y pequeñas compitan de una manera que antes no podían hacerlo con empresas más grandes. La computación en la nube, los correos electrónicos de bajo costo, los sistemas de administración de casos sólidos, todas estas cosas permiten a los abogados trabajar desde cualquier lugar a un costo razonable. Utilizado correctamente, el marketing en línea permite al pequeño individuo llegar a clientes a los que nunca antes pudo haber llegado.

Sin embargo, las expectativas de los clientes han aumentado. Siempre se ha esperado que estemos disponibles, pero ahora, se espera que estemos disponibles todo el tiempo.

Además, el uso de las redes sociales está teniendo un gran impacto en la práctica porque los clientes publican constantemente en las redes sociales. Los abogados deben ser conscientes de esto y responder en consecuencia. También deben ser cautelosos con sus propios mensajes, dado que es fácil destruir una carrera en unos momentos con algunas palabras mal escritas o escritas. Los manifestantes se reúnen con indignación en Facebook despotrican

Ahora hay numerosos recursos que permiten a los clientes hacer su propio trabajo en ciertas áreas. La capacidad de crear ciertos documentos en línea está teniendo un gran impacto en ciertas áreas de la práctica. Pero, también permite que las personas que de otro modo no podrían pagar un abogado tengan al menos un punto de partida. Desafortunadamente, cuando se cuestionan, esos documentos a veces no están del todo bien y pueden causar problemas a las personas que los usaron. Ningún sistema computarizado puede reemplazar a un ser humano que puede ayudarlo a identificar dónde podrían estar los problemas y ayudarlo a evitarlos antes de que ocurran.

El número de abogados crea una competencia feroz. Muchos solos y pequeños no pueden obtener suficientes clientes para llegar a fin de mes. Esto solo ha empeorado a medida que más y más personas se convierten en abogados. La inscripción en la escuela de derecho ha disminuido, por lo que será interesante ver lo que esto podría significar para el futuro, en los próximos 3 a 5 años.

La facturación sigue siendo un problema. Las grandes empresas han tenido problemas porque las empresas ya no quieren pagar $ 250 por hora para los nuevos asociados. Esto está afectando la cantidad de nuevos asociados que las grandes empresas desean contratar. La gente ha estado hablando de cambiar la forma en que facturamos durante años, y nadie realmente ha encontrado algo mejor. Tal vez alguien lo hará.

Al obtener un título de abogado, uno entra en el mundo legal. Esta profesión da muchos objetivos a los titulados. Hay muchas opciones que se pueden optar después de completar sus estudios, tales como: Poder Judicial, Práctica en el campo legal, Funcionarios de la ley en bancos, empresas privadas y gubernamentales, y una también puede unirse a la compañía proveedora de servicios de externalización de procesos legales.

Esta es una nueva tendencia que está afectando y afectará a esta profesión en el futuro de una manera positiva. La práctica requiere paciencia, uno necesita dedicar 2, 3 años en los tribunales para ganar en la práctica.

Por otro lado, las compañías de outsourcing ofrecen un buen paquete incluso para los novatos. Entonces, como vemos ahora, solo unas pocas personas van a practicar o incluso después de algunos años dejan la práctica cuando no ganan nada, incluso después de haber dedicado un buen tiempo en ello. En el futuro esta tendencia va a afectar drásticamente a la profesión jurídica.

Leer más aquí: Externalización de procesos legales: una tendencia permanente en la industria legal

Existen afirmaciones de que los avances en inteligencia artificial harán que gran parte del trabajo de los abogados sea innecesario. Esto se conoce a menudo como el concepto de “abogado en una caja”: los jefes de los bufetes de abogados imaginan que las computadoras tipo Watson reemplazarán a los abogados jóvenes

Para que no piense que lo anterior son tecnólogos que golpean a abogados, aquí hay un abogado que escribe sobre esto: El fin de los abogados, Período.

Citando de ese artículo:

Pero esto es lo que sé. Sé que los proveedores de tecnología que están trabajando en o con máquinas capaces no tienen nada por lo que disculparse. Esta publicación se produjo porque Thomson Reuters organizó una Cumbre de Innovación Legal en enero para mostrar algunos de sus nuevos productos. (Revelación completa: Thomson Reuters cubrió mis gastos para asistir a la cumbre). El panel donde discutieron su trabajo con Watson de IBM comenzó con lo que se ha convertido en la disculpa preventiva de rigor. Los panelistas cavitaron su sesión con una explicación que Watson, Esq. Aumentaría, no reemplazaría, a los abogados. Este es un punto de vista completamente sano. Pero aquí, como suele ser el caso, precedió directamente a un caso de uso hipotético en el que la máquina reemplazó, no aumentos, a la mayoría de los abogados involucrados.

Eric Laughlin, director gerente de servicios administrados legales de Thomson Reuters, imaginó un escenario en el que un asociado podía usar a Watson para realizar una investigación legal en el lugar en lugar de trabajar durante horas. Luego extendió la hipotética y eliminó a la asociada porque la pareja tenía un agente pasivo e inteligente integrado en su bandeja de entrada para que no necesitara a la asociada; Watson usó a Watson para ella. Luego extendió la hipotética de nuevo y eliminó el bufete de abogados porque, por supuesto, el cliente podía preguntarle directamente a Watson. Creo que el cliente era un abogado interno, por lo que Laughlin no despidió a todos los abogados en el escenario, solo a la mayoría de ellos.

Nada de esto ofendió mi sensibilidad personal. Pero me sentí obligado a molestar a Laughlin con la observación de que él acababa de describir un caso clásico de desempleo tecnológico justo después de negar el potencial del desempleo tecnológico. Su respuesta fue perfecta. Laughlin explicó que si bien era posible una “dislocación temporal”, deberíamos esperar una “redistribución” de recursos para “actividades de mayor valor”. Su respuesta no solo fue políticamente hábil (Thomson Reuters actualmente está vendiendo bastante bien a aquellos que pronto estarán reemplazó a los abogados), pero también fue consistente con gran parte de la literatura.

Si bien pensé que la respuesta era honesta, no pensé que fuera completa. Debido a que nadie, incluyendo a Laughlin, parece tener idea de qué actividades de mayor valor se redistribuirán estos recursos dislocados. Es fácil imaginar un mundo donde los socios confían en las máquinas en lugar de los asociados para hacer el trabajo que ya se está haciendo. Es mucho más difícil configurar un futuro en el que las máquinas hayan asumido esas tareas al tiempo que llevan al empleo de asociados adicionales para realizar un trabajo de mayor valor que (a) nadie está haciendo actualmente y (b) las máquinas capaces, que reemplazaron al asociado en El trabajo anterior, no se puede manejar. Eso no significa que no sucederá. Los mercados funcionan de manera misteriosa y, a menudo, es difícil identificar de antemano el mecanismo exacto por el cual una tecnología de transformación aumentará, en lugar de reducir, la demanda de mano de obra humana.

La automatización es un factor. Hace unos años compré una casa y el abogado utilizó un portal de transporte bastante avanzado. Esto tuvo varios flujos de trabajo para aprobaciones y verificaciones. El paperchase era mínimo. En tales sistemas la gente realmente se interpone en el camino.

La asistencia letrada para casos criminales hará que un tipo diferente de abogado asuma el trabajo de Crown Court. ¿Un abogado quiere especializarse en criminal con un fondo gubernamental decreciente?

Trabajo remoto. Si un cliente no te requiere en el sitio, puedes sentarte en un balcón con una computadora portátil y un enlace de Skype.