¿Cómo pueden las empresas de educación en línea pagadas como tenmarks.com e IXL.com sobrevivir en la era de Khan Academy?

Answer 1

Una forma es proporcionar un mejor producto, tanto mejor que vale la pena pagar más por usarlo (en comparación con la opción gratuita en Khan Academy). He mirado esos dos sitios y diría que se trata incluso de Khan: hay algunos pros y contras para cada sitio, pero nada que me sorprenda.

Otra forma es el marketing. Si un sitio web puede convencer a los tomadores de decisiones financieras de que les paguen el dinero, independientemente de la calidad del producto, aún así ganan. Hay MUCHA estrategia en educación.

La tercera forma está relacionada con la primera: si Khan Academy se dispara en el pie y hace su programa más o menos inutilizable. He usado KA para dar tutoría a cientos de niños durante los últimos cuatro años, pero este año el sitio tuvo un error por el cual los estudiantes menores de 13 años no podían agregar a sus maestros o tutores como entrenadores en el programa, por lo que la capacidad de monitorear a los estudiantes se eliminó el progreso, haciendo que el sitio sea básicamente inútil para la escuela. Lo verifiqué esta mañana y el error se ha corregido recientemente (¡hurra!), Pero hemos perdido tres meses en el proceso.

Pero en general, los presupuestos en las escuelas siempre son ajustados, por lo que una opción gratuita como Khan Academy suele ser la primera opción (excepto en situaciones en las que los maestros o la administración tienen un prejuicio predeterminado contra el propio Sal Khan, debido a un temor equivocado de “perder puestos de trabajo ante un robot” o por simple racismo).

Answer 2

De la misma manera que las escuelas privadas han sobrevivido y prosperado en un mundo donde la educación pública es gratuita. O bien proporcionan un producto superior o atienden a un nicho de mercado.

El primero es bastante explicativo. Si una empresa tiene dinero para gastar en aumentar la calidad y contratar mejores maestros, su producto será mejor. Por supuesto, la Academia Khan gasta su dinero con el objetivo principal de hacer que su educación sea la mejor, mientras que una empresa privada también se enfocará en las ganancias. Pero ese es un argumento para un día diferente, ya que las organizaciones sin fines de lucro o gratuitas no lo hacen. necesariamente, y rara vez, significa mejor.

Este último también es bastante obvio, pero solo si piensas en el análogo de la escuela física. Hay toneladas de escuelas privadas que prosperan con un concepto en mente: la enseñanza religiosa. Los padres envían a sus hijos a la escuela privada a menudo porque quieren que sus hijos crezcan en un entorno determinado con cierta moral y valores, a menudo derivados de la religión. No parece inverosímil pensar que habrá algunas escuelas privadas religiosas en línea, especialmente si la educación en línea eclipsa a las escuelas físicas.

Answer 3

Como lo mencionó Doug, la mejor manera de sobrevivir (y la mejor manera de prosperar también) es proporcionar un producto superior. Proporcionar un entorno de aprendizaje con enormes beneficios tanto para el alumno como para el tutor mantendrá a ambos lados activos y satisfechos. Hay muchas cosas que sitios como Khan Academy no pueden hacer, por lo que hay espacio en el mercado para empresas como la nuestra en Skooli.com. Sobrevivimos y triunfamos porque nuestro producto es mejor: nuestro conjunto de herramientas es el mejor en la industria, nuestros tutores son maestros con licencia y conocimientos expertos, y la experiencia de aprendizaje es verdaderamente individual para el estudiante.