La respuesta “EL” depende en gran medida de lo que sea la lámina de tu personaje (“error” es una palabra demasiado fuerte … podríamos llamarlo un punto ciego) que traes contigo al lugar de trabajo. También depende de lo que estés buscando. ¿Qué tan en contacto estás con ambos?
Entonces, por ejemplo, si desea pasar rápidamente al ejecutivo, la pregunta que le hice a mis mentoreados fue simple: “¿tiene un patrocinador ejecutivo senior?”. Lo cual reforzaría con: “¿cuándo fue la última vez que un ejecutivo senior le compró un café? ? ¿O ha tomado café con usted? “ Algunas personas me contestaban con ” pero soy inteligente, tengo un doctorado “ . Para lo que tiene un salario, tenemos mucha gente educada y la educación superior no suele conducir a ejecutivos. De hecho, muchos ejecutivos obtienen su MBA ejecutivo para cubrir la falta de educación formal más adelante en su carrera. Tanto para tu doctorado. O obtendría un “¿Cómo lo haría?”, Más ilustrado, al cual les asignaría la tarea de convencer a un ejecutivo para que tome un café con ellos antes de nuestra próxima sesión de mentoría. A los que aún no están convencidos, les preguntaría “¿a quién has visto salir con X? … ESAS personas están TODAS por delante de ti. ¿Cuántos lugares crees que hay que llenar, por los que estás compitiendo? “
A las personas que querían ir a la gerencia, les preguntaría: “¿TE GUSTA la gente?” Porque las personas harán lo mínimo por ti si te temen, muy poco si no les gustas (incluso pueden sabotearte) , pero mucho más de lo que esperas si quieren complacerte. Que es lo que yo llamo equipos de alto rendimiento, y no hay una manera más dulce de trabajar IMO.
Gestioné y asesoré a cientos de profesionales en varios países (Estados Unidos, Canadá, Irlanda, India, China fueron los grupos más grandes). Después de años de asesorar y observar cómo las personas luchan y, a veces, no logran alcanzar sus metas profesionales y laborales, escribí un libro sobre los factores del descarrilamiento. No podía soportar ver la repetición del desperdicio y la decepción de tanta buena gente y esperaba poder evitarlo de alguna manera (soy un poco idealista). Esto es lo que muchos de nosotros damos por sentado, pero al menos a uno de nosotros le irá mal y, por lo tanto, tendremos problemas o sufriremos en una oficina profesional debido a eso. Y si no es bueno para salir del trabajo en la oficina, puede traer sus decepciones y envenenar a su familia también. Todos conocemos a esas personas.
Si elige leer el libro (enlace en la parte inferior), tenga esto en cuenta:
- Si ve algo como “¡obviamente!”, entonces es probable que no tenga el problema
- si ves algo como “uh? ¿Qué quieres decir? ¿Por qué importa? ”, entonces tal vez podrías dedicar unos minutos a ver el valor de hacerlo correctamente y si lo eres. Esto podría ser un punto ciego.
- Si ves algo como “eso es estúpido” … eso (risita) a veces es una señal de que este podría ser tu factor de descarrilamiento de la carrera. (Riéndose) Mis factores de descarrilamiento también están en el libro, aunque todos están protegidos por el anonimato.
Las personas que lo leían cuando debían (al principio de su carrera) a menudo no lo entendían porque aún no habían acumulado suficientes decepciones como para darse cuenta de que tenían una carrera que descarrilar. Es correcto. Las personas que lo leyeron después de que las carreras se “terminaron” (edad, muro de ladrillos, renunciando, reputación, tiempo para hacer otra cosa …) encontraron algunas razones por las que esto sucedió y también una sensación de cierre (muchas veces he visto que otras encuentran estas razones para ellos: “¡mira, esto se aplica a USTED!” Las cosas son tan obvias cuando no es su vida bajo el microscopio)
Creo que una mentalidad valiosa a medida que experimenta las fluctuaciones de su vida profesional, es tener en cuenta que su vida profesional es finita y un subconjunto de su vida . Su vida como se define por sus valores personales debe tener prioridad en las cosas grandes.
Por ejemplo, para resaltar usando un negativo: mi carrera hubiera sido aún mejor si hubiera seguido con, por ejemplo: “fraude” y “succión”. Yo no lo haría. Y eso está muy bien, de acuerdo con mi sistema de valores: en última instancia, necesitas vivir contigo mismo. También estuvo muy bien de acuerdo con las personas con las que elegí asociarme profesionalmente, habría perdido su amistad, respeto y apoyo. Como profesional, debe esforzarse por controlar su entorno; tener el control significa que debe enfrentar proactivamente las compensaciones, las elecciones y las consecuencias, y debe aceptar las consecuencias de sus elecciones y construir desde allí.
Del mismo modo, debe mantenerse en contacto con sus valores ya que las cosas van muy bien. Cuando se acumulan bonificaciones, promociones, premios mientras te dedicas a tu trabajo y avanzas el mundo a tu manera en tu esfera de influencia, en ocasiones puedes olvidar regar las plantas en casa. Con esto me refiero al tiempo y la energía gastados con su cónyuge, hijos, amigos, padres, hermanos … porque el tiempo pasa volando y usted puede perder algunas de estas plantas mientras está trabajando en otro lugar. Como mínimo, perderá tiempo disfrutando de ellos y esa vez no podrá volver.
Como ahora estoy monologando, me detendré. LOL Aquí hay un enlace al libro en caso de que esté interesado.
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Todo lo mejor,