¿Cuál es la mejor manera de aprender negocios en Silicon Valley?

Mi consejo: no vengas a SV para aprender “negocios”. He vivido en San Francisco (me mudé de Londres) durante un año, y lo que he visto es un lugar de derecho, expectación salvaje y ceguera ante la forma en que se llevan a cabo los negocios reales.

Los negocios reales son tomar una idea, una pequeña cantidad de capital, crear un volante y generar ventas y, finalmente, ganar dinero. Silicon Valley no te enseña nada de esto.

Lo que realmente me gusta de Silicon Valley es que a todos les apasiona lo mismo, la tecnología y las nuevas empresas, lo que permite una red sin igual. El mundo es su ostra aquí para conocer a personas inteligentes e innovadoras que están pensando en resolver los problemas del mundo.

Mi mejor consejo antes de venir a SV es definir un objetivo. ¿Para qué vienes aquí? ¿Tienes una idea que quieres seguir? ¿En qué espacio está? Si te gusta el hardware, ve a las reuniones del Hardware Club, si estás a punto de crear una startup y quieres un poco de inspiración, entonces ve a un evento de 500 Startups en red, lleno de gente brillante con startups que tienen tracción. Echa un vistazo a Meetup.com, algo está sucediendo cada noche en San Francisco.

No estoy seguro de sus habilidades o estatus de visa, pero los ingenieros tienen una gran demanda aquí, y como las otras respuestas han mencionado, una pasantía podría ser una gran idea. ¿Por qué no echa un vistazo a la Lista de ángeles (Lista de ángeles) para ver los roles abiertos antes de que llegue y trate de asegurar algo durante unos meses?

El punto que trato de señalar arriba es que, asegúrese de hacer su investigación, defina un objetivo claro en cuanto a lo que quiere lograr en sus 2-3 meses aquí. En lo que respecta al aspecto comercial, Silicon Valley no es una representación del resto del mundo ni las mejores prácticas en negocios. Es un lugar lleno de grandes personas con grandes ideas y un lugar donde hay mucho dinero para financiar esas ideas. Muchas de esas ideas nunca se monetizan ni florecen en negocios reales.

¡Buena suerte!

La mejor manera de aprender a hacer esto honestamente como primer paso es ver Cómo iniciar una puesta en marcha con Y – Combinator, que actualmente es el mejor acelerador del mundo (invirtieron en DropBox, Airbnb, etc.). Ellos organizaron esta clase en Stanford y es completamente gratis para ver. ¡Paul Graham es uno de los fundadores de esta compañía y algunos lo consideran una de las personas más inteligentes en tecnología! ¡Creo que a partir de aquí encontrará mucha información útil y respuestas a preguntas que ni siquiera sabía que tenía! ¡A alguien más se le ocurrió una aplicación basada en la clase para ayudarte a organizar tus ideas y responder a sus preguntas principales! Aquí están los enlaces y buena suerte!

Aplicación: Un registro de ideas basado en Y Combinator

Clase: Cómo iniciar un inicio

La pasantía es el mejor medio para aprender cualquier negocio. Te sugiero que hagas una pasantía con una startup. Sería enriquecedor. Te aseguro que estarías aprendiendo muchas cosas. Startup es la plataforma adecuada para cultivarse como un futuro empresario. Un entorno de inicio le permite ser proactivo y tomar la iniciativa de la organización. La vinculación que se encuentra en el inicio es magnífica. Es desafiante pero enriquecedor, y vale la pena trabajar por él. Lo mejor de hacer una pasantía en una startup es que te estás codeando con graduados de administración de diferentes escuelas. La mayoría de las startups no consideran el MBA como un parámetro, ya que también está abierto para graduados y estudiantes de pregrado. Algunas empresas nuevas no contratan MBA porque no pueden pagar bien. Actualmente, he visto que los MBA se están alineando para nuevas empresas porque les da una mejor oportunidad.

Buena suerte.

Si puede, trabaje como contratista para tantas empresas como lo permita su conjunto de tiempo y habilidades. De esta manera, podrás ver muchos negocios diferentes y aprender a través de la experiencia de primera mano lo que funciona y lo que no. Sospecho que al final de la experiencia, tendrá más preguntas que respuestas, pero serán las preguntas correctas e informarán la próxima fase de su viaje como empresario.