Estaré iniciando un producto de software. ¿Hay algún curso de capacitación disponible para nuevas empresas o algún curso de plan de negocios?

Answer 1

Gracias por A2A.

Antes de unirte a cualquier entrenamiento, trata de aprenderlo por tu cuenta utilizando:

Kit de Planes de Negocios para Dummies

Tabla de contenido

Introducción
Sentar las bases de su plan

1 Encendiendo su motor de planificación

2 Generando una gran idea de negocio

3 Definición de su propósito de negocio

Desarrollando los componentes de su plan

4 Entender su entorno empresarial

5 Trazando su dirección estratégica

6 Describiendo su negocio y sus capacidades

7 Elaboración de su plan de comercialización

8 Descifrando y presentando tu situación financiera

Adaptación de un plan de negocios para satisfacer sus necesidades

9 Planificación para un negocio de una sola persona

10 Planificación para una pequeña empresa

11 Planificación para un negocio establecido

12 Planificación para una organización sin fines de lucro

13 Planificación para un E-Business

Aproveche al máximo su plan

14 armando su plan

15 Poniendo tu plan a trabajar

La parte de decenas

16 Diez señales de que su plan podría necesitar una revisión

17 Diez maneras de evaluar una nueva idea de negocio

18 Diez maneras de financiar su plan de negocios

19 Diez fuentes de información vital para sustentar su plan de negocios

20 Diez maneras de usar tu plan de negocios

Steven D. Peterson, Peter E. Jaret, Barbara Findlay Schenck: Amazon.in: Tienda Kindle

Feliz aprendizaje 🙂

Answer 2

Hola xavi

Usted va a querer aprender tanto como pueda mientras comienza. Hay varios cursos para cualquier nueva empresa como SCORE o el Programa Kaufman Fast Track, pero esos son conceptos básicos para escribir un plan de negocios y crear el tipo de organización.

Realmente, recomendaría encontrar un entrenador o un mentor que haya creado negocios antes. Vas a encontrarte con muchas cosas que no están en ningún libro de texto. Principalmente en el área de desarrollo de negocios o ventas de lo que he visto con nuestros clientes.

Bootstrapping es el camino a seguir. Realmente me gusta el libro “All-In Startup” como primer paso hacia la creación de su plan. Luego me movería al “Lean Startup”. Hay algunos buenos consejos para maximizar tus posibilidades de éxito.

Dependiendo de su ubicación, puede encontrar algunos buenos cursos en universidades locales, cámaras y organizaciones de pequeñas empresas, pero la mayoría de ellas me parecen muy básicas.

¡Buena suerte!

Answer 3

Xavi,

Mi respuesta no es específica de la tecnología o el producto de software, pero es aplicable a cualquier aprendizaje empresarial.

Creo que hay dos formas amplias de desarrollar la mentalidad / aprendizaje empresarial:

1) Modelo de conducta: usted sigue un modelo de conducta para desarrollar sus habilidades empresariales. El otro día hablé con un joven empresario y tuvo que decir por qué comenzó su propia empresa: “______ (nombre de una exitosa empresa en línea en la India) era mi compañero de habitación y lo seguí observando ejecutando cosas en su empresa Aprendí mucho de la experiencia de mi amigo y lo seguí para iniciar mi propia empresa, que no está financiada por algunos inversionistas de primera clase en la India. “Tal vez quiera elegir a alguien como su modelo a seguir y seguirlo.

2) Vívelo usted mismo: simplemente salte a él, se ensucie las manos, falle, se caiga, se levante, aprenda y luego refine sus próximos pasos. Pero recuerde obtener un buen mentor para ayudarlo a manejar los tiempos difíciles. Recuerde que los momentos difíciles a veces pueden ser realmente agotadores emocionalmente, así que prepárese para un viaje difícil.

Sobre cómo desarrollar algunas habilidades: Algunas habilidades se pueden aprender a través de programas de capacitación o cursos relevantes. Por ejemplo, escribir su propio plan de negocios puede hacerse a través de algunos cursos en línea o fuera de línea. Es posible que desee buscar en sus alrededores si hay algunos institutos o mentores que pueden ofrecer estos cursos.

¡Buena suerte!

Answer 4

Los planes de negocios convencionales son, tarde o temprano lo descubrirías, inútiles para un inicio, generalmente antes.

Plan de Negocio Versus Modelos de Negocio
¿De dónde surgió la idea de que las startups escriben planes de negocios? Un plan de negocios es el documento de ejecución que las grandes empresas escriben cuando planifican extensiones de líneas de productos donde se conocen las características de los clientes, el mercado y los productos. El plan describe la estrategia de ejecución para abordar estos “conocidos”. En los primeros días del capital de riesgo, los inversionistas y los empresarios estaban familiarizados con el formato de los planes de negocios de las grandes compañías y lo adoptaron para las nuevas empresas. Sin pensarlo mucho se ha utilizado desde entonces.
Resulta que es un error. Un inicio no está ejecutando una serie de conocidos. La mayoría de las empresas emergentes enfrentan necesidades desconocidas de los clientes, un conjunto de características de productos desconocidos y es una organización formada para buscar un modelo de negocio repetible y escalable. Eso significa que escribir un plan de negocios estático no agrega ningún valor a la creación de una compañía, ya que el plan no representa la naturaleza iterativa de la búsqueda del modelo. Una forma sencilla de pensar en ello es que, en un inicio, ningún plan de negocios sobrevive al primer contacto con los clientes.

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Tomar Steve Blank completo curso gratuito en coursera. Eso es todo lo que sugiero que necesites por ahora. Consigue su manual de propietarios del libro.

Answer 5

No hay cursos que lo entrenen para su inicio en lugar de este tutorial para un mentor que lo guíe a lo largo del proceso o puede unirse a cualquier inicio para estudiar el entorno, la cultura, los procesos.

Answer 6

Mike solo te doy una gran respuesta
Solo agrego para que encuentre algunas reuniones locales de empresarios y técnicos con el fin de discutir ideas y recibir comentarios y recomendaciones de personas con cierta experiencia.
En mi caso en particular, estaba en la misma situación que usted, por lo que también trato de estudiar a algunos fundadores de tecnología, cómo triunfan, dónde fracasan y trato de aprender lo más posible sobre el espacio de mi empresa tecnológica.

Así que te deseo lo mejor y, una vez más, Mike simplemente te da una excelente respuesta sobre este tema.

Answer 7

La idea es tuya, el plan de negocios debe ser tuyo. Ningún curso puede construir su negocio o hacer que tenga éxito.

Sé minucioso y meticuloso con tu plan. Usted tendrá éxito.

¡¡¡Todo lo mejor!!!