Externalización: ¿Cuál es el tamaño de proyecto más pequeño que los gigantes de TI como InfoSys, Wipro, Cognizant, TCS, Accenture, Capgemini y Genpact emprenderían?

Answer 1

En mi experiencia, es menos acerca del “tamaño del proyecto” y más acerca de la base de ingresos y la estabilidad del cliente. En 2010, estaba en una “puesta en marcha” de $ 50M / año y le pedí a Accenture que licitara un proyecto y me dijeron que éramos demasiado pequeños. Me olvido de la gorra que mencionaron.

Trabajando en Accenture durante varios años, también trabajé en algunos proyectos pequeños. Por ejemplo, proyectos donde yo era el único consultor que hacía una “evaluación”. Estos eran, en general, uno de los varios proyectos que Accenture tenía en un cliente. Pero también harían un pequeño proyecto con un cliente tratando de entrar por la puerta si sintieran que había un potencial de ingresos. Así que no es realmente el tamaño del proyecto.

En el pasado, hubo un proceso de aprobación del proyecto dentro de Accenture. Supongo que todavía existe. Este proceso tiene en cuenta muchas cosas, incluidos los ingresos directos, el potencial de ingresos y el riesgo para Accenture. El tamaño de una empresa va al riesgo. Si una empresa es demasiado pequeña, una empresa de PS corre el riesgo de ponerse rígida.

Answer 2

Según mi experiencia, formé parte del proyecto, que inicialmente se incluyó en 8 personas, que luego incorporaron a personas. Esto también difiere en términos de desarrollo y soporte.

Desarrollo, el tamaño del equipo sería hasta 15 -20.
Soporte, el tamaño del equipo dependerá de que la aplicación de misión crítica no exceda el tamaño del proyecto a ~ 60

Answer 3

Depende del tipo de oportunidades que el proyecto pueda ofrecer. Si la compañía está tratando de avanzar en una organización que podría ser un gran cliente potencial, los líderes senior podrían fácilmente decidir poner a una sola persona en el suelo realizando un pequeño proyecto solo para poner un pie en la puerta. Esto podría valer unas pocas semanas de trabajo o podría ser más.

Aparte de eso, estas compañías a menudo se involucrarán en trabajos de aumento de personal, dotando de recursos individuales para proyectos a pedido.

Para el trabajo de tipo de proyecto real, se trata de los siguientes criterios.
1. ¿Podemos hacer el trabajo?
2. ¿Podemos obtener un beneficio aceptable?
3. ¿Es el riesgo en asumir el trabajo aceptable.
Obtenga una respuesta aceptable en esas tres áreas y la compañía estaría dispuesta a asumir el trabajo

Answer 4

He visto proyectos así, trabajé para MNC’s.

El tamaño máximo puede ser 1. Toda la gestión del ciclo de vida del software será manejada por una sola persona. ¡Ahí no encuentras ningún otro objetivo excepto la entrega! No importa si se trata de una fecha límite cruzada o no, siempre buscará entregarlo al cliente, ya sea que se haya probado correctamente o no. o bien diseñado o no.

La mayoría de los proyectos comienzan con una sola persona y se escalan a un nivel como un piso, un edificio, etc.

Answer 5

Dependería, he trabajado en proyectos con una facturación anual de 5 millones de dólares y también en proyectos con una facturación de menos de 100 mil dólares. Por lo general, las empresas pueden acordar realizar proyectos pequeños si existe un margen para el aumento de negocios a su debido tiempo.

Answer 6

Hay departamentos separados para proyectos de pequeñas y medianas empresas en los gigantes de TI. El departamento gestiona varias pequeñas empresas de trabajo. Puede ser gestionado por 5 miembros.
Estos costos por lo general da 2 mil rupias por mes.