Además del monitoreo de redes sociales, ¿cuáles son las últimas herramientas y técnicas para monitorear la competencia?

Answer 1

Hay al menos varias formas de controlar su competencia. La pregunta es qué quieres lograr y qué te interesa realmente. Te doy aquí 3 ideas y herramientas.

1. Seguir su marca
Monitoreando las frases conectadas a tus competidores. ¿Por qué? Descubrirás lo que dice la gente sobre tu competidor. Puede encontrar lagunas en su estrategia de comunicación y capitalizar sus fallos. El seguimiento de la marca puede ayudarlo a detectar tendencias. ¿Recuerdas los rumores en los medios sobre cómo doblar el iPhone y cómo respondieron sus competidores? El monitoreo básico de la marca se puede realizar utilizando las Alertas de Google. Es una herramienta gratuita, pero también sus capacidades son limitadas. Cuando quiera tomar en serio el monitoreo, puede considerar Brand24.

2. Averigüe qué tecnologías están utilizando
El software correcto podría ayudar a la compañía a tener éxito. Ejemplo: las tecnologías de marketing innovadoras pueden ser una verdadera ventaja competitiva (por supuesto, si usted puede utilizarlas al máximo). Cuando sepa qué software está usando su competidor, podría considerar implementarlo también o encontrar algo aún mejor. Comprobar las tecnologías es fácil: solo vaya a BuiltWith – Web Technology Profiler y escriba la URL de un sitio web que desee analizar.

3. Revise sus anuncios de display
Muchas empresas de todos los tamaños utilizan anuncios gráficos para atraer tráfico a sus sitios web. Cuando sepa dónde anuncian sus competidores y cuál es el mensaje que comunican, puede encontrar lagunas y anunciar a su empresa de una manera más inteligente. Una de las mejores herramientas que puede usar para eso es WhatRunsWhere.

Si quieres saber más acerca de espiar a la competencia y qué herramientas puedes usar para hacerlo bien, echa un vistazo a mi blog: Cómo espiar a la competencia + obtén un certificado. Se describen 10 técnicas de espionaje y 15 herramientas.

Answer 2

Junto con el monitoreo competitivo y regular de las redes sociales, es bastante esencial espiar la forma en que sus competidores llevan a cabo el SEO dentro y fuera del sitio:
1. Comience a rastrear las clasificaciones de los competidores de forma permanente y compárelas con sus propias clasificaciones. Al ser consciente de cómo se ubican las páginas de su competidor en los resultados de búsqueda, puede ajustar sus propias páginas de destino para superar a las competitivas.
El CEO de la web proporciona información excelente y completa sobre clasificaciones competitivas que incluyen:
– Descripción general de las posiciones de clasificación promedio de los competidores frente a la posición de clasificación promedio de su sitio web.
– Visibilidad del sitio de las palabras clave de sus competidores en los motores de búsqueda en las 10, 20, 30 páginas de resultados principales.
– Las posiciones de clasificación de su sitio web en comparación con sus competidores para las palabras clave específicas (incluidos los resultados combinados) en las ubicaciones de los motores de búsqueda de Google tanto globales como globales.

2. Haga una evaluación comparativa de los perfiles de los enlaces de respaldo de sus competidores junto con su propio sitio web para ver la imagen general, incluido el número total de enlaces de retroceso, los enlaces .EDU .GOV, la proporción de enlaces nofollow y de todo el sitio.
Las herramientas que dan una buena visión sobre este tipo de análisis competitivo son:
Abrir Site Explorer
Ofrece una buena visión general de la imagen general de los vínculos de retroceso de su competidor.

Ahrefs
Proporciona información más detallada y visualizada sobre los perfiles de backlinks de sus competidores, incluidos los me gusta y las acciones sociales, el tipo de backlinks, etc.

3. La última y más importante técnica de análisis competitivo implica el seguimiento de los vínculos de retroceso del competidor . Es una poderosa técnica que brinda la oportunidad de analizar la estrategia de construcción de enlaces de los competidores y mejorar la suya propia. Primero, puedes medir el valor de los backlinks de la competencia. En segundo lugar, puede seleccionar los sitios web que enlazan con los competidores y hacerlos enlazar a su sitio web. Matarás dos pájaros de un tiro:
– ganar backlinks relativos (específicos de nicho o semi-nicho) y de alta calidad (con un alto PR)
– Haz que los motores de búsqueda entiendan el tema de tu sitio y ayuden a la exposición de tu ranking.
Yo uso Web CEO para el seguimiento de backlinks competitivos. Su competidor Backlink Spy con tecnología de Ahrefs es uno de los más poderosos, ya que genera un punto de referencia para los hasta 4 dominios competitivos al mismo tiempo y le permite elegir los que tienen las relaciones públicas más altas. Céntrese principalmente en aquellos que vinculan dominios que enlazan con la mayoría de sus competidores, ya que es más probable que se puedan obtener.
Aquí puede encontrar más herramientas y consejos para un análisis competitivo completo
Guía de herramientas de análisis competitivo de Ultimate SEO
Infórmese sobre lo que sucede detrás de las líneas de la competencia – Blog de WebCEO

Answer 3

La mejor manera de controlar su competencia es mediante el seguimiento de sus precios. En el pasado, esto se hacía manualmente, pero ahora las herramientas de monitoreo de precios se han vuelto esenciales en el acelerado mercado en línea.

Lo último que usé es la herramienta de seguimiento de precios que ofrece Competera. Resuelven una serie de problemas que incluyen:

• Seguimiento de los precios correctos de la competencia
• Ser consciente de cada cambio de mercado que ha ocurrido.
• Reprogramar automáticamente sus artículos según los datos recopilados en todos los canales
• Actualizando automáticamente tu inventario en todos los canales.
• Seguimiento de las ofertas promocionales de sus competidores.
• Seguimiento de la cantidad de inventario que los rivales tienen disponible
• Eliminar la posibilidad de que se produzcan errores.
• Analizando automáticamente toda la información recopilada con el fin de ofrecerle una visión

Los resuelven todos a través de su herramienta de software de precios precisa y relevante. Se necesita una quinta parte del tiempo para rastrear y analizar la información de lo que hubiera tomado un gerente que pasó por todo esto manualmente.

Answer 4

Especialmente en los sectores de I + D intensivos, la búsqueda de bases de datos de patentes (y solicitudes de patentes) con algunas preguntas específicas en mente es una herramienta excelente para hacer inteligencia competitiva. Algunos ejemplos ilustrativos aquí:

• Inteligencia competitiva IP: ¿En qué está realmente a la altura mi competidor?
• http://www.delphion.com/quicktou …
• http://support.dialog.com/techdo …

Para aquellos curiosos que desean desarrollar una mejor comprensión del campo de la inteligencia competitiva, aquí hay algunos recursos:

• El líder mundial en inteligencia competitiva │ Fuld & Company
• Inteligencia Estratégica y Competitiva Profesionales-SCIP

Answer 5

Aquí hay 10 maneras fáciles y rentables de obtener información sobre su competencia, incluso si es una pequeña empresa con recursos mínimos:

1. Mira los sitios web de la competencia para un gran arranque
2. Regístrese para recibir alertas de Google para las últimas noticias
3. Lee los feeds de las redes sociales y mira a sus seguidores e interacciones.
4. Mira su publicidad, que a menudo revela la orientación y el posicionamiento.
5. Asiste a conferencias y eventos de la industria donde tus competidores están presentes.
6. Regístrese para sus boletines de noticias y obtenga en sus listas de correo electrónico
7. Llevar a cabo investigación de palabras clave para determinar sus prioridades, fortalezas y debilidades
8. Pregunte a los clientes sobre sus experiencias con su competencia o cree una encuesta digital para enviar a su lista
9. Llame a su competidor o al departamento de servicio al cliente y pregunte
10. Si puedes hacerlo, conviértete en cliente y obtén una experiencia de primera mano con ellos.

Usa estas 10 tácticas para encontrar debilidades y brechas competitivas. Diríjase a las audiencias objetivo que sus competidores están descuidando. Encuentre un ángulo para pintar su negocio como una alternativa superior. Piense en modelos de precios alternativos y en la prestación de servicios.

Sitúate para ganar.

Puedes leer más detalles sobre cada una de las 10 estrategias anteriores aquí:

Cómo reunir inteligencia competitiva incluso si eres pequeño

Espero eso ayude.

Kevin

Answer 6

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Answer 7

El monitoreo de sitios web y las pruebas A / B son nuevas herramientas y técnicas en inteligencia competitiva. Para aprovechar estas nuevas herramientas de CI, visite Rivalfox.com. Esta herramienta ofrece una prueba gratuita de 14 días para que pueda comenzar a rastrear a sus competidores de inmediato.

Answer 8

¡Analizando su oferta de trabajo a lo largo de los años e identificando tendencias!

Answer 9

Míralos desde el otro lado de la calle.