Soy el CEO de Skore y puedo garantizar que lo somos. 🙂
Conocimiento = Información + Contexto
Si desea crear y compartir el conocimiento, necesita administrar la información y el contexto. Un artículo o una hoja de cálculo no son más que información. Son piezas de datos procesados o no. Para otras personas (las que lo leen, no lo crean) no hace mucha diferencia hasta que se entiende a través del contexto y las lentes del lector.
Entonces, saber que el azúcar es perjudicial para su organismo es información. Pensar en su dieta y hábitos con esa información en contexto, es conocimiento. Cuando la información se encuentra con el contexto, nace el conocimiento. Cuando hay conocimiento, hay potencial para el cambio.
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Dejame darte un ejemplo:
Digamos que obtienes un enlace a esta charla de TED sobre Introverts
Por sí misma, es una interesante colección de nuggets de información, como “Los introvertidos son 1/3 a 1/2 de la población “. Y “la introversión es diferente a ser tímido, se sienten más vivos y más capaces cuando están en entornos más tranquilos “. Tomadas por separado, estas son cosas agradables de saber, pero no inspiran mucho cambio hasta que comienzas a mezclarlo con tu contexto.
Digamos que usted es el padre de una familia de 3 niños y uno de ellos siempre está tranquilo, leyendo, no le gusta salir mucho, aunque sea un niño bueno / sano. Podrías haber pasado toda tu vida pensando que este chico tiene un problema y ahora te das cuenta.
“Oye, es un introvertido. Por eso le gusta estar solo. De hecho, podría darle más oportunidad de hacerlo de vez en cuando. ”
Eso es conocimiento. Es por eso que algunas personas dicen que no se puede transmitir el Conocimiento, solo se puede pasar información.
Creación de conocimiento a partir de la información en una configuración de equipo
Este es el desafío que decidimos abordar aquí en Skore. Queremos ayudar a los equipos a transformar la información que crean y compartir en conocimiento útil que genere acción y cambio.
La forma en que lo hacemos es mediante el manejo de cualquier tipo de información (enlaces, archivos, notas) como átomos que se pueden organizar de cualquier manera y que se pueden agregar de contexto.
Añadiendo contexto en forma de una visión:
Esto se hace agregando una visión a una información. La información en este caso se refiere a su reflexión sobre por qué esto es importante para otras personas en este grupo.
Agregando contexto agrupando cosas juntas:
Solo al juntar diferentes piezas de información, puede contar una historia que dirija a las personas a una perspectiva o que agregue el contexto de una manera diferente.
Agregando contexto a través de la discusión:
Solo al hablar con su equipo acerca de por qué cierta información es relevante / útil, está agregando contexto a las siguientes personas.
Hay muchas otras formas en que podemos transformar la información en conocimiento, pero este es un buen comienzo. 😉