¿Puede un individuo de TI convertirse en el CEO de una empresa en la que trabajaría durante 20 años?

Sí, el chico de TI que se convierte en CEO de una empresa para la que ha trabajado no es una nueva tendencia. Hay muchos ejemplos prominentes de esto

  • Sundar Pichai -Google,
  • Sathya Nadella – Microsoft,
  • N.Chandrasekaran: ex CEO de TCS, ahora presidente del Grupo TATA y muchos más.

No hay una sola regla que pueda convertirlo en el CEO de una empresa. Pero para ser un líder exitoso tienes que

  1. Escucha más en vez de hablar más.
  2. Aprende más en vez de saber más.
  3. Ayuda a otros a crecer en lugar de concentrarse en el crecimiento propio.

Para asociarse con una compañía a largo plazo, su visión debe alinearse con la visión de las compañías para mantenerlo motivado a largo plazo.

El mayor activo de cualquier empresa es su equipo. Así que debes ser un buen jugador de equipo y debes saber abrazar a tu equipo en el éxito y el fracaso.

Exhibir responsabilidad extrema en lugar de juego de culpa es el triat más importante.

Para ser un CEO, uno debe poseer más habilidades blandas que habilidades duras.

Por supuesto que puede, pero espero que lo intente con el CIO, director de información. Cualquier persona elegida por el propietario o votada en la posición por el consejo se convierte en CEO. La primera respuesta que la empresa recibe de su mercado son las transacciones de acciones. Si las acciones caen, los inversionistas no están de acuerdo con la opción, si aumenta, los inversionistas están mostrando confianza en la decisión, y si las acciones siguen siendo las mismas, los inversionistas están esperando para ver qué sucede.

A menos que la ley de negocios lo impida, cualquiera que acepte y sea votado en el cargo puede convertirse en CEO.

Por supuesto. Sin embargo, hay una trampa.

No puede ser un buen CEO con solo habilidades de TI, sin importar cómo se centre la TI en su empresa.

En la parte superior, su trabajo generalmente será principalmente de reclutamiento, ventas y operaciones (aunque la medida depende del tamaño de la empresa y la configuración exacta del nivel C).

En Tesla, por ejemplo, Elon hace menos de esto y más diseño de producto, pero no suele ser así como funciona.

Básicamente, las habilidades blandas son un requisito absoluto.

Tal vez, si tiene una excelente actitud y su nariz a la piedra de moler. Además, estar dispuesto a trabajar más de 60 horas a la semana.