Productos de Apple. Todos desde la Mac.
Los usuarios de Microsoft Windows desde hace mucho tiempo que sufrieron la actualización a Windows 8.0 experimentaron cómo la infatuación con su error de la filosofía de “Steve Jobs” destruyó por completo la utilidad de un producto.
Un usuario veterano anterior de Windows, que sufrió la actualización a 8.0, tuvo que ir a la Internet pública, lejos de Microsoft, para descubrir cómo simplemente apagar la maldita máquina.
Pero ese conocimiento secreto es el plan de negocios de Apple:
- ¿Se basa la ciencia en suposiciones audaces e injustificadas? Cualquier fenómeno puede entenderse como un efecto de las leyes de la naturaleza que son iguales en todas partes. Esto suena como una profecía autocumplida que dice que la ciencia es verdadera porque la ciencia es verdadera.
- ¿Se puede calcular el intervalo RR a partir de BPM?
- ¿Qué tan peligroso es el cientismo?
- ¿Cuáles son las implicaciones de los científicos que descubren la primera molécula quiral en el espacio interestelar?
- ¿La gente cree en el mito de la ciencia? ¿Por qué?
“La funcionalidad se dispensará al dominar los gestos que solo se comparten con otros creyentes”.
Desde Mac a Ipod, Ipad e I-Mac, la interfaz de usuario está diseñada para requerir gestos físicos arbitrarios y esotéricos para habilitar o promulgar la funcionalidad principal del producto.
Word Perfect fue una herramienta de escritura de documentos basada en caracteres que precedió a ratones de computadora y “WYSIWYG” (Lo que ves es lo que obtienes). Evitó la obsolescencia durante varios años porque innumerables líderes empresariales habían perdido a sus secretarios / mecanógrafos en el preciso momento en que aprendieron el patrón de pulsación de la tecla para crear un nuevo párrafo o un punto.
Para ganar fuerza contra los usuarios de Luddite Word Perfect, Microsoft Word tenía que ofrecer un modo de sustitución de memoria muscular. Las solicitudes simultáneas de tres teclas de Word Perfect tuvieron el mismo efecto que los menús de edición desplegable de MS Word.
Jobs y Apple tomaron nota. El resultado es que los productos de Apple dependen en gran medida de gestos que a menudo solo se aprenden en una conversación con otros miembros del cognoscente. La ausencia de controles personalizados por parte del usuario sobre el comportamiento de las elecciones se descarta como una resistencia a la mayor sabiduría de quienes establecen las condiciones inalterables.
Apple no quiere que cada usuario tenga su producto. Quieren que los usuarios que creen en el culto a la perfección del diseño de Apple paguen una prima sobredimensionada por su producto limitado porque su interfaz complicada señala el excepcionalismo.