Ambos, la adquisición de nuevas habilidades y la colaboración son grandes actividades para la gamificación.
Adquirir nuevas habilidades.
Puede crear un sistema de niveles para mostrar de forma transparente a cada desarrollador qué tan buenas son sus habilidades. Esto se puede hacer por proyectos en los que trabajó y cursos y certificaciones que tomó. Los niveles se pueden detallar por puntos para hacer una interpretación más precisa de “camino al dominio”, lo cual es un gran motivador. También pueden ganar insignias por diferentes logros, como ser mentor, la mayoría de los cursos, reconocimiento especial por parte del gerente o algo así.
También puede agregar algunas tablas de clasificación para crear un entorno poco competitivo.
Colaboración
Para esta actividad es realmente bueno construir comunidad. Recomiendo encarecidamente mirar lo mejor en este campo como StockOverflow o algo así. Pero depende de qué tipo de colaboración estamos hablando. Si se trata de compartir conocimientos, el anterior es un gran ejemplo. Si no cooperan bien en los proyectos, este es un problema mayor y debe colocarlos en los roles en los que deben ayudarse mutuamente y nuevamente, agregar un sistema de puntos para los llamados “puntos de reputación”.
Pero no olvides considerar algunas cosas importantes:
- ¿Hay un momento en el que aprendiste a defenderte? ¿Me lo puedes describir?
- ¿Cuáles son las mejores cosas que aprender de los alemanes?
- ¿Cómo entrenarías a un estudiante para que sea excepcionalmente bueno en matemáticas o física?
- ¿Qué recursos recomienda para aprender sobre baterías solares / térmicas?
- ¿Cuáles son algunos consejos / sugerencias que le gustaría dar a las personas que están aprendiendo / que son nuevas en el desarrollo web?
- ¿Qué tan grande será la gestión del cambio necesaria? Este es importante y depende del tamaño y la estructura de su equipo, que debe ser gamificado. ¿Están sus usuarios listos para este tipo de cambio? ¿Deberían estar involucrados en el proceso de diseño? ¿Les preguntaste si lo quieren?
- ¿Puedes crear reglas transparentes y exactas para lograr niveles y distintivos? Aquí es importante centrarse en las reglas para que sean iguales y comprensibles para todos.
- ¿Pueden los miembros de tu equipo manejar la competencia? Importante para el uso de tablas de clasificación. Realmente depende tanto de la cultura nacional como corporativa. Si no son manejados por las tablas de líderes de la competencia, en su mayoría los desmotivarán.
- No olvides la diversión. Esto también es importante: el aspecto divertido debe ser siempre parte del proceso de gamificación.
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