Hace años, trabajé para Infosys y en ese momento, teníamos un sistema de evaluación basado en la “curva asignada”. Creo que se llamaba ‘CRR’ (Clasificación relativa comparativa) donde aproximadamente
- El 5% de un grupo de empleados obtendría un A +.
- El siguiente 5% obtendría una A
- Otro 50% obtendría una B (o B +)
- Otro 20% obtendría una B-
- El 20% restante obtendría una C (o Plan de Mejora del Desempeño – PIP)
La compañía tenía alrededor de 30-40,000 empleados. En cualquier momento, pocos cientos de empleados estarían bajo el PIP. Muchos de los que obtuvieron una ‘C’ durante un ciclo, se esforzaron por trabajar duro y mejorar, y se les pidió a algunas personas agrupadas en PIP durante dos ciclos seguidos que “buscaran otras oportunidades”.
Sin drama. No hay noticias.
Por supuesto, el sector indio de TI estaba en auge y muchos empleados calificados, correcta o incorrectamente, en los peldaños inferiores encontrarían voluntariamente otras oportunidades y renunciarían mucho antes de que se les informara. Esto se hizo sin ceremonias, sin mucho drama.
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Avance rápido al día actual.
- Las grandes empresas de servicios de software emplean a casi 200,000 personas cada una. La tasa de desgaste voluntario se encuentra en porcentajes históricamente bajos.
- Suponiendo que algún tipo de graduación de curva de campana continúe, y las compañías esperan que el 5-10% de las personas que se encuentran en la parte inferior se vayan “voluntariamente”, todavía estamos viendo a 10-20,000 personas (cada una) que se van.
- De 10 a 20,000 personas de cada uno de los 5 o 6 jugadores que ingresan al mercado es una gran cantidad de cambios, incluso en el mejor de los casos.
- El mercado global de servicios de software se ha desacelerado. La mayoría de las grandes empresas de servicios de software proyectan un crecimiento anual más lento.
- Gracias a las acciones ejecutivas de Trump, las empresas indias prometen contratar a decenas de miles de trabajadores estadounidenses.
- Uno podría incluir otros factores como el aumento de la automatización y las ganancias de productividad que están siendo promocionados por los líderes de TI.
- Tenga en cuenta la desaceleración de la emisión de visas de trabajo (H1) en Estados Unidos, el proteccionismo en Australia, Inglaterra y otros lugares que disminuye la movilidad global de las personas. (No es probable que 2017 vea a tantos técnicos indios moviéndose en el extranjero)
Los medios siempre están buscando titulares. “La firma india de TI despide a 2 ingenieros lakh anualmente durante los próximos 3 años (livemint)” es exactamente el tipo de titular que seguramente se volverá viral. Economía simple en el trabajo aquí (más vistas y lectores = mayores ingresos de publicidad).
Las historias son “despidos” enfocados que son solo una parte de la ecuación. Les falta el panorama general: ¡un cambio tectónico en los Servicios de OffshoringIT!
Publicado en mi blog