Me están tirando en múltiples direcciones en el trabajo, y eso está afectando mi equilibrio trabajo / vida. ¿Cómo debo abordar este asunto con mis supervisores?

Trate de encontrar la oportunidad en la situación.

Por ejemplo, si la compañía tiene un mal momento con problemas y usted es el solucionador de problemas, entonces es un buen momento para una revisión, un aumento de salario y una promoción.

Su respuesta será significativa. Si todos están de acuerdo con la idea, y rápidamente se les ocurre una oferta que demuestre que entienden su valor para la compañía, ¡entonces genial! En la conversación / negociación, puede discutir lo que necesita (salario y ascensos, y más equilibrio entre trabajo y vida). Por esto, sabe que la compañía aprecia su trabajo y su papel como miembro valioso del equipo.

Sin embargo, si lo dicen, claro, pero tenemos que esperar (hasta que terminemos este período, hasta el próximo período normal de revisión, etc.), sabrá que solo se están aprovechando de usted y no tienen intención de hacerlo. dandote lo que mereces Lo mismo con “no”, pero sin el paquete bonito, y con el insulto adicional de que creen que no estás dispuesto a encontrar otro trabajo.

Dependiendo de la respuesta que reciba, puede recibir un pago y ser reconocido por su esfuerzo, o puede obtener una clara indicación de que necesita encontrar otro trabajo. Rápido.

A largo plazo, independientemente de cuál sea la respuesta, probablemente querrá planificar un camino hacia otra compañía de todos modos, porque claramente tienen una cultura de consumo de sus empleados, así como un liderazgo y una administración deficientes.

¡Buena suerte!

Entonces, esta situación recuerda el pasado reciente en mi caso. Además, a pesar de poner el número de horas, hubo una discusión seria sobre el resultado. Creo que sería mejor discutir su situación con sus supervisores y hacerlo de manera educada. Dígales cómo el desequilibrio trabajo / vida le está haciendo daño. También tome nota del hecho de que comprende que carecen de personal y que, por lo tanto, se le está imponiendo la carga de trabajo adicional. Pero aquí está el problema, a menos que les diga que no está satisfecho o que no está satisfecho con sus horas de trabajo actuales, no tienen por qué ser conscientes de su situación. Así que es mejor acercarse a sus supervisores, enumerar las razones de por qué está perdiendo tiempo personal al considerar su situación. Recuerdo que en mi caso, también me estaba quemando con ese trabajo extra y no pude dar lo mejor de mí.

Debe comenzar a buscar otro empleador y, haga lo que haga, no le diga a nadie que lo está haciendo, particularmente no a sus colegas, uno nunca sabe quién podría convertirse en una serpiente en el pasto con tal conocimiento.

Para mí es obvio que su empleador actual no tiene en cuenta a sus empleados más que para exprimirles todo el poco de productividad antes de dejarlos de lado, por mucho que uno se arrugue y descarte una bolsa de Frazzles vacía.

Dado que ha presenciado y resistido a su empleador después de haber despedido a muchos empleados, es extraño que desee abordar el problema con su empleador en lugar de prestar atención a la escritura en la pared, a menos que, por supuesto, su uso del “fuego” fuera literalmente. Lo leeré como un uso figurativo de la palabra, ¿de acuerdo?

Póngase en contacto con un consejero de carrera, ya sea gubernamental o privado. Explique que desea un trabajo que (1) le permita aprovechar toda su inteligencia, educación y experiencia; (2) brinda una oportunidad (pasiva o activa) para aumentar tu educación y experiencia; (3) le ofrece una oportunidad para una mayor administración y / o responsabilidad del proyecto con un salario y bonos proporcionales; (4) Tratarte como el ser humano con una vida fuera del trabajo.

Esto tomará algunas medidas porque, seamos sinceros, la mayoría de los empleadores tratan de tomar mucho más de lo que están dispuestos a dar y, cuando los empleados inteligentes se resisten, a esos empleadores les gusta jugar la tarjeta de “lealtad”, es decir , fingir consternación y frustración en tu supuesta deslealtad (“¿Cómo pudiste , después de todo lo que he hecho por ti?”).

Aprenda a diferenciar entre la lealtad de un siervo, es decir , ser leal o morir de hambre, y la lealtad de un agente libre, es decir , proteger y promover los mejores intereses de su empleador, exigir lo mismo a cambio y ser recompensado con un salario digno y si su empleador respeta su derecho a una vida más allá de su horario de trabajo acordado.

Pídale a su supervisor una bebida o una cena. Entonces cuéntale sobre los problemas. No digas directamente que el trabajo se está estresando. Finge como si quisieras hacer el trabajo, pero debido a la falta de equilibrio, estás perdiendo el control. Sigue actuando hasta que tu supervisor te dé una solución. Si insiste en trabajar, entonces muestre algo de frustración sobre la vida. No dejes que te tenga lástima, sino que piense que él es tu mentor y que necesita hacer algo. Un pequeño engaño lo hará presumir como tu mentor y te dará una solución.

Recuerde, el supervisor no le pedirá que disminuya su trabajo porque cuanto más trabaje, más crédito obtendrá, pero cuando se considere un mentor para usted, tratará de resolver el problema a pesar del crédito menor. A todos les gusta presumir, más o menos.

Déjale saber qué está pasando y cómo te está impactando. Los gerentes se preocupan por la utilización del personal y el exceso de trabajo y, en última instancia, abandonan la empresa. Haga una lista de las cosas que hace actualmente que están fuera de la descripción de su trabajo y de su competencia principal y hágale saber que otras tareas deben ser asignadas a otros.