En los primeros años de los MOOC, el compromiso y la finalización de los estudiantes fue el mayor problema. Miles o incluso cientos de miles de estudiantes se inscribieron en las clases de Coursera y Udacity, pero solo una pequeña fracción de los que se inscribieron asistieron a las conferencias, hicieron las tareas y finalmente completaron el curso. Sebastien Thrun, el CEO de Udacity, encontró que menos del 10% de los estudiantes completaron estos MOOC y solo el 5% recibió calificaciones aprobatorias.
¿Podría “Nanodegrees” ser la solución a la crisis de la deuda estudiantil?
Udacity ha podido aumentar el éxito de los estudiantes y las tasas de finalización de los cursos mediante la creación de nódulos de pago por aprendizaje. Aunque los nanodegrees cuestan $ 200 por mes, el programa ofrece un reembolso del 50% del costo después de la finalización del nanodegree, un fuerte incentivo para terminar el programa. Nanodegrees ahora cuenta con tasas de finalización del 60%, y el crecimiento de los ingresos de Udacity se ha incrementado, con un crecimiento del 30% mensual.
Udacity alcanza una valuación de $ 1 billón para sus ‘Nanodegrees’ en línea con el nuevo aumento de $ 105 millones
Coursera ahora también ha hecho pivotar sus ofertas de cursos de MOOCs a especializaciones. Al igual que en los nanodegrees, estas especializaciones se componen de cursos más cortos, generalmente de 4 semanas, que cuestan entre $ 29 y $ 49. Coursera ha ampliado enormemente su oferta de especializaciones y los ingresos se están disparando.
Coursera, Udacity y el futuro de las credenciales.