¿Cuál es el futuro de DevOps?

El futuro de DevOps sería una gran oportunidad para la industria del desarrollo de software. Probablemente verá un crecimiento continuo de la nube, herramientas que faciliten la automatización, contenedores y colaboración en toda la empresa. Actualmente, muchas empresas aún necesitan aprender los pasos para adoptar DevOps para sus equipos y en toda la empresa.

Permítanos iniciar una oportunidad para considerar una parte de las ventajas de DevOps:

1. ¿Es cierto que todavía estás probando manualmente? Seguro que perderás tu trabajo, pero DevOps puede ayudarte, ya que se trata de automatización, deja que sea una tarea o un proceso, y las Organizaciones ciertamente lo necesitan y reduce el costo de la calidad.

2. Hoy en día, a nadie le gusta esperar y lo mismo le sucede a nuestro cliente, ahora necesitan productos y funciones más rápido que nunca, y las Organizaciones ciertamente lo necesitan y tienen menos tiempo para el ciclo de comercialización.

3. Un cliente satisfecho siempre significa más negocios y esa es la razón por la cual las organizaciones lo necesitan y también el aumento de la satisfacción del cliente.

4. Esto ayuda a las empresas a estar a la par del mercado dinámico, las organizaciones ciertamente lo necesitan y una mayor agilidad comercial.

5. Todos son tiempos de inactividad y esta vez los DevOps necesitan organizaciones.

Lo que significa que DevOps ofrece las ventajas que, en general, necesitamos en el presente y una persona que sea grande en eso seguramente tendrá una gran demanda y disfrutará de una carrera fructífera.

Por lo tanto, es un buen momento para inscribirse en el curso de capacitación en línea de certificación DevOps, que lo ayudará en gran medida a obtener el mejor trabajo en las mejores compañías. Te sugiero que vayas a través de scmGalaxy.com. scmGalaxy es un portal integral para el aprendizaje de DevOps donde puede encontrar tutoriales de DevOps, cursos de DevOps, certificaciones, capacitadores, materiales de estudio y mucho más, todo en un solo lugar. Son la comunidad más grande de scm, DevOps, Build & Release en todo el mundo.

Llámenos al 7227 0 4913 9

Como la demanda de profesionales de DevOps está en sus días normales, es obvio que hay una gran cantidad de oportunidades de trabajo de DevOps en el mercado. Pero debido a que DevOps es un rol relativamente nuevo, se vuelve un desafío demostrar sus habilidades y experiencia en este campo utilizando el mismo currículum vitae de TI clásico y, por lo tanto, su currículum debe adaptarse a lo que el empleador está buscando y las habilidades DevOps que tienes. Si de alguna manera puede incluir habilidades y experiencias importantes y demostrar su experiencia como profesional de DevOps; ¡Evitar los errores comunes y las cosas que pueden dejar una impresión negativa en los gerentes de contratación, es un arte!

Antes de aclarar las diferentes maneras de personalizar su currículum para los trabajos de DevOps, déjenos aclararle cuándo es probable que planee buscar trabajos en compañías que usan DevOps. DevOps es la combinación de conceptos que, aunque no todos son nuevos, tiene como objetivo crear una conexión saludable entre el desarrollo de software y las operaciones de TI. Entonces, si se ve a sí mismo en el proceso de desarrollo de aplicaciones, sitios web y software o desea ayudar a las empresas a lanzarlos sin problemas, el trabajo de DevOps es exactamente cuál debe ser su enfoque.

Una vez que se haya familiarizado con el objetivo, otro punto importante es cómo hacerse notar por los reclutadores y evaluarlos favorablemente. Estos son los tres puntos clave que pueden ayudarlo a obtener trabajos de DevOps:

  • Adapte su currículum para obtener mejores resultados

En general, la mayoría de los profesionales de DevOps en la industria son autodidactas a través de conferencias, cursos y programas de certificación en línea de DevOps como los que ofrecen proveedores como Collabera TACT. Por lo tanto, tienen la suposición de que los certificados son suficientes para reflejar sus áreas de experiencia y, a menudo, se ignoran para adaptar su currículum que les ayude a mostrar sus habilidades. Siempre es recomendable diseñar un currículum que incluya un resumen de las calificaciones y experiencias. Resalte las habilidades clave enumeradas en el anuncio de trabajo que resuena con usted.

  • Los solicitantes de empleo inteligentes evitan enviar el mismo currículum para múltiples roles

Su currículum es una forma de expresarse en pocas palabras desde el punto de vista educativo y profesional. A menudo, los candidatos se ven tentados a seguir el enfoque de “talla única para todos” cuando se trata de postularse a múltiples roles de trabajo diferentes. Este enfoque puede ayudar a aplicar a un gran número de solicitudes de empleo, pero sin duda degrada la calidad de cada aplicación. Evite enviar repetidamente el mismo currículum anterior cuando se aplica a varios roles. En cambio, el enfoque debe agregar responsabilidades y habilidades relevantes a su currículum genérico para reflejar cómo sus experiencias anteriores lo han preparado para cada función específica.

  • Haga una estrategia sobre cómo reutilizar su experiencia tradicional de TI

Para cualquier trabajo, es difícil conseguirlo sin experiencia relevante. Si está intentando realizar su primer movimiento en un trabajo de DevOps, desarrolle una estrategia sobre cómo su experiencia previa puede resonar bien con una posición de DevOps. Suponiendo que su perfil actual sea el Administrador del sistema, usted busca hacer una transición a DevOps. El uso del curriculum vitae clásico de sysadmin no es probable que obtenga su currículum en la parte superior de la lista de reclutadores. Debe planear una estrategia sobre cómo personalizar su currículum para que pueda explicar por qué sería un activo valioso como ingeniero de DevOps, incluso de los antecedentes de administración del sistema. Una estrategia bien planificada no solo le ayuda a aumentar sus probabilidades de éxito, sino que también no se arrepentirá de su cambio de trabajo, ya que su experiencia seguirá contando.

Línea de fondo

De acuerdo, entonces, ha aprendido a personalizar su currículum para el trabajo de DevOps. Pero simplemente rellenar su currículum con la jerga DevOps-y no funcionará. Debe poder controlar sus comunicaciones para asegurar a los reclutadores y gerentes de contratación que posee experiencia y habilidades esenciales para agregar valor a su equipo DevOps. Un candidato incapaz de convencer a los reclutadores a pesar de tener un puntaje de diez sobre diez por cada requisito puede ser una señal de alerta para los gerentes de contratación.

En resumen, una combinación de presentación en papel y antes de que los reclutadores lo ayuden a lograr el trabajo de DevOps de sus sueños. Para obtener más detalles, siéntase libre de dejar sus pensamientos en yugrajsinh @ collaberatact (punto) com

Primero consideremos algunos de los beneficios de DevOps y luego los asignamos al mercado de TI actual para ver una relevancia:

DevOps esencialmente puede ayudar en

  • Mayor agilidad empresarial.
  • Reducción del tiempo de comercialización.
  • Reducido coste de calidad.
  • Mayor calidad y confianza en el código.
  • Productividad incrementada
  • Costo reducido
  • Incremento en la satisfacción del cliente.
  • Aumento de la aplicación / disponibilidad del producto.

Ahora, cómo es relevante para las organizaciones, veamos si lo necesitan o no …

  • Mayor agilidad empresarial: esto ayuda a las organizaciones a estar a la par del mercado dinámico. Sin duda , las organizaciones lo necesitan.
  • Tiempo reducido para el ciclo de comercialización: a nadie le gusta esperar y lo mismo va para con nuestros clientes, ahora necesitan productos y funciones más rápido que nunca, y las organizaciones ciertamente lo necesitan.
  • Reducción del costo de la calidad: ¿Sigues probando manualmente? Seguro que perderás tu trabajo, pero DevOps puede ayudarte, ya que se trata de automatización, deja que sea una tarea o un proceso, y las Organizaciones ciertamente lo necesitan.
  • Mayor calidad y confianza en el código: nadie quiere pasar un mes o dos más incorporando un nuevo requisito del cliente y los desarrolladores pueden ayudarlo a hacerlo rápidamente y, por lo tanto, las Organizaciones ciertamente lo necesitan …
  • Mayor productividad: todos queremos utilizar nuestros recursos a su nivel óptimo y, por lo tanto, las organizaciones ciertamente lo necesitan.
  • Costo reducido: ¿hay alguna empresa en el mundo que no le gusten estas dos palabras … y por lo tanto las Organizaciones ciertamente lo necesitan?
  • Aumento de la satisfacción del cliente: un cliente satisfecho siempre significa más negocios y esa es la razón por la que las organizaciones lo necesitan.
  • Aumento del tiempo de actividad de la aplicación / producto: todo el mundo odia el tiempo de inactividad y DevOps puede hacer que sea el día de hoy y así las organizaciones lo necesitan.

Lo que significa que DevOps proporciona los beneficios que todos necesitamos en el marcado de hoy y una persona que es buena en eso ciertamente tendrá una gran demanda y disfrutará de una carrera fructífera.

De acuerdo con la información del CIO, las compañías pueden aumentar la frecuencia de su implementación en un 50% al adoptar las Prácticas DevOps. Además, pueden ahorrar hasta un 46% en costos. Ha habido un aumento del 22% en la base de clientes que también se ha observado en algunos casos.

DevOps es el futuro

La organización ahora se ha dado cuenta de los beneficios y el potencial que DevOps tiene y planea invertir fuertemente en la adopción de sus prácticas. Según el reciente informe publicado por Gartner “Para 2016, DevOps evolucionará de una estrategia de nicho empleada por grandes proveedores de nube a una estrategia general empleada. por el 25 por ciento de las organizaciones mundiales 2000 “.

DevOps tiene un gran potencial debido a sus grandes beneficios dentro de la organización y para el negocio. Hoy, mientras que todos conocen a DevOps, hay muy pocos que realmente lo entienden y luego tienen las habilidades para implementar y trabajar de acuerdo con esto para la organización. . Eso deja una gran oportunidad para quien busque hacerse una marca y DevOps puede ser una buena oportunidad de carrera para ellos.

El paradigma del desarrollo de software está cambiando hacia DevOps y hay muchas evidencias visibles que lo respaldan.

Antes de ir a conocer el futuro de DevOps, debemos entender cómo DevOps se ha puesto en escena a pesar de que la metodología ágil está dando buenos resultados.

El motivo principal detrás de DevOps es colaborar con todos los equipos y entregar continuamente el producto según los cambios continuos en los requisitos.

Cuando trabajamos con enfoques anteriores, el despliegue se realizó solo después de completar todo el proyecto, pero ese enfoque no es adecuado para las necesidades actuales del mercado.

Ahora los requisitos son muy dinámicos y los clientes esperan un lanzamiento casi todas las semanas. Así que la mayoría de las compañías están automatizando el proceso de software con la ayuda de las herramientas DevOps.

Debajo de la imagen puede darle una mejor comprensión.

Así que DevOps es el futuro,

Casi todas las grandes empresas están utilizando DevOps y todas las pequeñas y medianas empresas están adoptando el enfoque de DevOps, porque el mercado necesita una entrega más rápida y continua.

Si está buscando una carrera en DevOps o desea implementar DevOps en su proyecto actual.

Tenemos un programa único que puede hacer que DevOps esté listo.

DevOps Online Training | Curso de Entrenamiento DevOps | Use DevOps

Término de DevOps acuñado en el año 2009 por Dios-Padre Patrick Debois. Desde entonces, muchas organizaciones adoptan la cultura DevOps para una entrega más rápida, de alta calidad y mejora continua.

Gartner mencionó que habrá un aumento de 7 veces en 3 años.

El informe del laboratorio de títeres muestra que adoptar DevOps aumenta la rentabilidad en 2 veces y muchas organizaciones ven el éxito al adoptar la cultura DevOps. Día a día la adopción de DevOps va en aumento.

Vea estas historias de éxito de la cumbre empresarial DevOps https://m.youtube.com/channel/UC

Con la evolución de la tecnología y la transformación digital, DevOps se madurará y se expandirá en todas las áreas de TI.

Vemos que hay un gran futuro con esta evolución, la gente podría tener diferentes términos como DevSecOps, BuzDevOps, dataOps, etc.

Cuando las conversaciones en torno a Agile comenzaron hace aproximadamente dos décadas, pocos habrían pensado que este enfoque radicalmente nuevo hacia el desarrollo de software llevaría un período tan largo de tiempo para convertirse en la corriente principal. Con Agile ahora, la pieza central de la metodología de desarrollo de software, es claramente visible el enfoque en la creación rápida de prototipos, los lanzamientos frecuentes y la colaboración cercana con varias partes interesadas.

En 2008, cuando Patrick Debois habló sobre DevOps, una de las cosas en las que se centró fue en el entorno aislado en el que trabajaban los equipos de desarrollo e infraestructura. Desde entonces, el número de compañías que adoptaron DevOps ha estado acelerándose y se está convirtiendo en la próxima ola de innovación en el desarrollo y la entrega de software. El objetivo de DevOps es integrar completamente el desarrollo y la implementación del desarrollo de software. Esto implica la integración de las funciones de desarrollo con sus operaciones de TI, de modo que los equipos pueden construir, probar, lanzar y mantener nuevas aplicaciones en forma más frecuente y eficiente.

Las plataformas de software son cada vez más importantes para el funcionamiento de las corporaciones; el ejemplo reciente de que GE aumenta su gasto en la nube y el desarrollo de software de insourcing destaca estos desarrollos. Además, las partes interesadas en una corporación ahora exigen la entrega de productos y servicios a un ritmo acelerado y las grandes corporaciones se ven afectadas por entidades de la nueva era. Para satisfacer estas demandas, las empresas deben adaptarse e innovar a un ritmo muy rápido.

Desde nuevas empresas hasta grandes empresas, las empresas están adoptando las prácticas de DevOps para construir un negocio escalable y sostenible. DevOps es mucho más que una evolución tecnológica, ya que produce un cambio cultural muy impactante. DevOps ayuda a las organizaciones a mejorar la comunicación, integración y colaboración entre el equipo de desarrollo y operaciones. El mayor desafío en la implementación de DevOps reside en promover la cooperación entre equipos.

Para más detalles sobre cómo DevOps transforma la organización; por favor siga el enlace adjunto: Navtech | Consultores de tecnología innovadora

  • Mejora de las prácticas del día a día. Las pequeñas empresas y los pequeños equipos pueden adoptar DevOps y desempeñarse muy bien. Desarrollarán patrones con nuevas formas de hacer las cosas y evolucionarán con el tiempo. Aprenda cómo hacerlo bien e integrar las pruebas al inicio del proceso.
  • La próxima ola de actividad será su aplicación en donde la mayoría de los clientes se encuentran hoy en día en empresas heredadas. Cómo hacer DevOps en el centro de datos para acelerar el desarrollo de software y aplicaciones.
  • Capaz de romper el ciclo de fracaso de la lealtad del cliente proporcionando un CX fenomenal. Una vez que el cliente se va, hay un 60% de posibilidades de que se hayan ido para siempre. Usted tiene una oportunidad de proporcionar un CX excepcional. Es importante entregar la innovación más rápido. Capaz de afinar cómo el cliente realiza cambios en CD, pruebas continuas y seguridad antes. Abrazar estos cambios para ganar.
  • Mucho por hacer y hay oportunidades con la nube. Problemas tradicionales, como la necesidad de un desarrollador porque ha desaparecido una gran cantidad de infraestructura, no tenemos que construirla ni gestionarla nosotros mismos. Democratiza a los equipos pequeños para construir sistemas escalables con menos personas y menos experiencia.
  • Nos dirigimos allí rápido. Ofrezca todo lo que pueda fuera de la caja: seguridad, pruebas de carga. Reducir el tiempo de ciclo. Más automatización fuera de la caja.
  • Cuando la gente deje de hablar de DevOps, sabremos que todos han adoptado la metodología . No es un fin en sí mismo. Los problemas no desaparecen: seguridad, seguimiento, pruebas, revisiones de códigos. La razón por la que lo hacemos es ir más rápido y cambiar de dirección más rápidamente para satisfacer la demanda de los clientes y mantenernos por delante de nuestros competidores.
  • Hacer DevOps bien requiere fomentar una cultura de comunicación y apertura . También requiere que los equipos empoderados encuentren mejores formas de trabajar. Ese comportamiento es un habilitador clave para encontrar y solucionar problemas de una manera que conduce a la mejora continua de nuestros procesos DevOps. Mucho después de que DevOps sea aceptado como la forma estándar de hacer las cosas, visualizamos un beneficio más amplio y duradero proveniente de la cultura que hemos construido mientras abrazamos a DevOps.
  • Todos estarán haciendo DevOps en un futuro cercano. Las personas debían estar debidamente capacitadas en las funciones, actividades, tareas y responsabilidades. Otorgue permisos y responsabilidades a los desarrolladores cuando los contrate.
  • Continúe expandiendo la huella para que la infraestructura se convierta en genérica y accesible a través de las API. Crecimiento continuo de APIs más sofisticadas.
  • Nuestras mayores oportunidades se encuentran en la automatización . Nos esforzamos constantemente por lograr una automatización del 100 por ciento en las pruebas e implementaciones en nuestros entornos de desarrollo, organización y producción. Con implementaciones continuas, estamos mejorando constantemente el proceso.
  • Simplificación en torno a un conjunto central de valores. Simplificación de las cadenas de herramientas para que sea más llave en mano. Se integrarán una gran cantidad de silos y herramientas: CI, CD, pruebas integradas, pruebas unitarias, pruebas de características, más de una “Caja de Dios” . Implementación más simple en última instancia.
  • Descomposición adicional con microservicios y sin servidor. Gestionando flotas de cosas. Habrá nuevas herramientas para analizar grandes flotas de código y microservicios.
  • Normalización y consolidación. Capaz de estandarizar las interfaces de las sub-bibliotecas con respecto a las CPU y los cuellos de botella de rendimiento.
  • DevOps se adoptará completamente junto con la estrategia, las herramientas, los procesos y la cultura necesarios para crear valor para el consumidor, lo que a su vez creará valor para la compañía y sus accionistas.

Consigue más videos gratis – Suscríbete ➜ ZaranTech

Para obtener más información, consulte esto: https://goo.gl/myAeT3

La pregunta no debe ser cuál es el futuro de DevOps. Debería ser el futuro de la administración de TI y la respuesta a eso es DevOps, DevOps, DevOps. El viejo modelo de click-> next IT admins está pasando de moda. La automatización de TI es el futuro, especialmente teniendo en cuenta cómo MSFT está avanzando con DevOps, PowerShell, DSC (Configuración de estado deseado), etc. El nuevo servidor Nano 2016 no tiene GUI, ni escritorio remoto, ni cmd. Solo PS que muestra claramente las intenciones de MSFT de avanzar con PowerShell y DevOps y la automatización de TI. El padre de PowerShell, Jeffrey Snover, técnico, arquitecto jefe del centro de sistemas, servidor, azure, etc. está muy centrado en hacer de DevOps un éxito y, dada la penetración de MSFT en el mundo corporativo, tendrá éxito.

Además, DevOps es impresionante. He sido un chico de DevOps de Linux desde hace muchos años. Recientemente movido a Windows DevOps, lo odié al principio. Luego me introduje en PowerShell y me enamoré de él. La arquitectura es brillante y bien pensada y PS es el camino a seguir. Este es el momento adecuado para comenzar a aprender DevOps, ya sea Linux o Windows.

Gracias por A2A

¿Cuál es el futuro de DevOps? DevOps es EL FUTURO a medida que avanzamos en la era de la automatización.

El valor agregado de la adopción de DevOps es la disminución en el tiempo de comercialización de cualquier servicio o producto con el aumento de la calidad. Esto ha permitido a las organizaciones mover rápidamente sus ideas a la producción con un alto nivel de calidad.

Sin DevOps, su organización se habrá ido hace mucho tiempo!

Creo que (¡ruego!) La amplia adopción de DevOps se extenderá tanto como Agile, cambiando la forma en que las empresas ofrecen y operan soluciones de TI. Simplemente tiene más sentido tener soluciones que estén optimizadas en todo el diseño para operar el ciclo de vida, y DevOps como una forma de entrega ofrece esto.

Los mejores desarrolladores con los que he trabajado se entregan de esta manera, y su adopción de la automatización siempre que sea posible (compilación automatizada, pruebas de regresión automatizadas, infraestructura como código para autoescala / autocálculo) paga enormes dividendos en el costo total de propiedad.

Hola,

DevOps significa la colaboración de los equipos de Desarrolladores y Operaciones de TI. DevOps se convierte en la fuente de todo en las industrias de software como desarrollo, operaciones, seguridad, pruebas e implementación. En la actualidad y en el futuro, se producirán grandes vacantes para los estudiantes de DevOps y las principales empresas multinacionales están buscando ingenieros de DevOps capacitados que sean capaces de gestionar todos los requisitos de la empresa. Por lo tanto, es un buen momento para aprender DevOps para obtener un trabajo satisfactorio en las industrias de DevOps. Buena suerte..!

Saludos,

DishaRathod, Trainer @ Best DevOps Institute en Ameerpet, Hyderabad

El futuro de DevOps es genial.

  1. DevOps evoluciona como una habilidad horizontal.
  2. DevOps evoluciona evolutivamente a NoOps (¿Qué es NoOps? – DZone DevOps)

Una es, sin duda, la adopción de las prácticas en línea de DevOps. es cada vez más obvio que DevOps se está convirtiendo en una empresa dominante, ya que muchas organizaciones grandes se suman a los procesos DevOps.DevOps han ayudado a sacar a los desarrolladores y gente de operaciones de sus silos y compartir responsabilidades.

Predecir el futuro es un duro concierto. Por cada acertado acierto, siempre hay una promesa demasiado excitada que no alcanza la realidad.

Mientras los servicios de entorno de nube estén presentes en el mercado, como open stack, azure, etc., esta habilidad tiene mucha demanda. Incluso en el entorno de compilación, la tarea posterior al desarrollo es muy necesaria. Por lo tanto esta habilidad estaría en alta demanda otros 5 a 10 años.

Operadores dedicados van por el camino de mainframes y COBOL; es decir, utilizado por la mayoría de las empresas tradicionales para siempre.

Creo que a largo plazo, las compañías progresivas que tienen un modelo DevOps lo reemplazarán con un modelo NoOps, a veces llamado PaaS. Habrá especialistas en el desarrollo de plataformas para que los otros desarrolladores puedan usarlas de forma automática.

Tuvimos experiencia con las pocas tendencias poderosas de los últimos tiempos. Una de ellas es la adopción sin duda de las prácticas de los devops . Como estamos en 2018, cada vez es más evidente que los devops se están convirtiendo en la corriente principal. Para saber más detalles sobre devops future en el curso en línea de Devops .

Para obtener información sobre el estado de DevOps, hablamos con 22 ejecutivos de 19 compañías que implementan DevOps por sí mismos y ayudamos a los clientes a implementar una metodología de DevOps. Preguntamos: “¿Cuál es el futuro de DevOps desde su perspectiva?

He encontrado este sitio web para ser útil para aprender DEVOPS. Echa un vistazo al sitio. Espero eso ayude.

http://professional-guru.com/cou…