Solía suponer que la lealtad a una empresa y sus clientes era noble. Después de todo, era la compañía la que me pagaba a mí, no a mi jefe ni a su jefe. Como resultado, no tendría dificultad en desafiar la incompetencia o la pereza cuando la vi.
Conseguí bastante bien asustando a la mierda de los compañeros de trabajo. También me despidieron mucho. Aprendí que puedo ser tan terco como el infierno cuando puedo justificar mis errores, y aprendí que tener cien empleos a corto plazo te hace un consultor.
Dejando de lado, cuando los clientes que consultan son nuevos inversores de negocios, un cañón deshonesto puede ser útil. Entonces, aprendí que mi adicta obstinada a ese error de lealtad podría convertirse en un activo.
Los errores son a menudo “oportunidades de cambio”, disfrazados de vergüenza. Si eres lo suficientemente fuerte como para sobrevivir, no besando a los ocupantes del espacio de la oficina, lo que obtienes de los errores no es arrepentimiento y respeto de lo respetable.
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Los errores pueden ser gloriosos en retrospectiva eventual. 🙂