¿Cuáles son los conceptos erróneos comunes sobre la externalización de TI?

Uno de los principales conceptos erróneos acerca de la subcontratación es que muchas personas todavía lo ven principalmente como una forma de reducir los costos laborales. Como consecuencia, los desarrolladores y proveedores en el extranjero se consideran recursos de productos básicos con el precio como su principal factor de diferenciación. Además, la subcontratación a menudo se considera un movimiento peligroso que puede aumentar considerablemente el riesgo de fracaso del proyecto.

Esta visión del desarrollo offshore, sin embargo, es muy limitada. Si bien es ciertamente posible ahorrar dinero a través de la subcontratación, hay muchas otras razones para considerar trabajar con socios externos en el extranjero. Y mientras que en términos de riesgo, sin duda vale la pena elegir un socio de outsourcing de buena reputación, muchos equipos remotos son contratados para salvar los proyectos existentes del fracaso o para cumplir con plazos desafiantes.

Contratar a un socio de TI externo tiene sentido cuando quiere construir algo que no puede construir usted mismo o no quiere hacerlo usted mismo porque no quiere desviarse y alguien más podría construir su solución mucho mejor, más rápido o más. eficientemente.

También es posible que desee consultar mi artículo reciente sobre los beneficios de la subcontratación, en el que describo cómo la tercerización en realidad ofrece el mayor rendimiento de la inversión cuando se trata como un habilitador de negocios.

El error principal es la idea de que pagará mucho dinero a un equipo que no entregará los resultados que su empresa necesita. Este concepto erróneo proviene de la creencia de que si un equipo no está siendo supervisado directamente, el trabajo no se completará.
Otros mitos son que la subcontratación tomará su trabajo (como capacitará al equipo subcontratado y luego será despedido), que la India es la única opción para la subcontratación (aunque China, América Latina y Europa del Este tienen mercados prósperos de subcontratación), que el equipo que realiza trabajo subcontratado no habla inglés y hay un gran problema con la diferencia horaria.

El hecho es que la subcontratación puede ser justo lo que necesita para completar su próximo proyecto a tiempo o dentro del presupuesto. Solo necesita encontrar el equipo adecuado que cumpla con sus requisitos de subcontratación.