¿Qué podemos aprender del estilo de gestión de Bill Belichick? Aprendiendo y Estudiando para siempre

No sé qué pasa en su cabeza, pero esto es lo que le quito de su estilo:

1) NO / POCA EMOCIÓN: mantenga la emoción fuera de su proceso de toma de decisiones. En su caso, está relacionado con el juego de llamadas y la selección de jugadores / entrenadores. En los negocios, esto se traduce en estrategias / planificación, así como en la selección de miembros del equipo y gerentes de segundo nivel. Puede ser difícil, pero a veces es necesario reemplazar a los miembros que no quitan su peso o proporcionan un valor justo a cambio de su salario.

2) HAGA SU TRABAJO: Como puede saber o no, un grito de guerra en la organización de los Patriots durante los playoffs fue “¡HAGA SU TRABAJO!” Después se escuchó a Belichick decirlo al margen. Él es el maestro de crear planes de juego inteligentes y de asegurarse de que los jugadores sepan EXACTAMENTE qué se espera de ellos. Si todos saben lo que se espera de ellos, entonces pueden confiar mejor unos en otros, predecir las acciones de los demás y trabajar juntos como un equipo. Suponiendo que el liderazgo y el plan de juego sean sólidos, entonces las personas solo tienen que hacer su trabajo para tener éxito. Esto naturalmente se traduce fácilmente al mundo de los negocios.

3) NO SE PREOCUPE POR LO QUE LA GENTE PIENSA: Esta es una tarea difícil de lograr. Belichick solo se preocupa por los resultados y no se preocupa por lo que la gente piensa de él personalmente. Puede parecer frío, y en muchos aspectos lo es, pero le ha servido bien a él ya la organización de los Patriots. Básicamente, se trata de hacer lo mejor, no lo más seguro. Esto puede ser riesgoso hasta que tengas suficiente influencia (como Belichick), pero en última instancia probablemente sea lo mejor para ti.

Pero no me malinterpretes. Creo que usar su estrategia como estilo de gestión no te hará ganar muchos amigos. Es un acto de equilibrio.