Para los gerentes de proyectos de TI que contrate, la mayoría de ellos necesitan poder comunicarse con el equipo del proyecto de TI y con los clientes del proyecto. Entonces, realmente necesitan tener un conocimiento básico de TI, los componentes que forman parte de los proyectos de TI (servidores, redes, bases de datos, aplicaciones, centros de datos, etc.), así como lo suficiente sobre los procesos (compilación / prueba, desarrollo de software). ciclo de vida, D / R, etc.). No espero que ellos sepan mucho sobre TI, pero necesito poder entender, cuestionar y organizar lo que escuchan de la gente técnica de TI. He visto algunos casos en los que se necesita una comprensión más básica de TI, lo que resulta en malentendidos, retrasos, confusión y frustración.
El gerente de proyectos de TI también debe poder hablar con los clientes y la administración de TI sobre el estado del proyecto y poder ayudar a negociar cambios en los recursos y proyectos cuando sea necesario.
Por lo tanto, sugiero tomar algunos cursos generales de TI (como en administración de TI) que cubran el amplio alcance y la terminología de TI.
Ese tipo de conocimiento básico de TI junto con el conocimiento general de PMI PMP (y opcionalmente la certificación) debería ser suficiente para que usted entre en la puerta, especialmente para proyectos más pequeños.