¿Qué ciudad será la próxima Silicon Valley, Beijing, Shenzhen o Bangalore?

Shenzhen, ha producido muchos gigantes tecnológicos, como Tencent, Huawei, ZTE, BYD y numerosas empresas de nueva creación.

Tencent es la primera compañía de Internet por valor de mercado en el mundo, solo después de Google y Amazon. Su wechat se ha convertido en una de las 3 mejores aplicaciones de mensajería del mundo.

Huawei es el NO.1 en infraestructuras de telecomunicaciones / proveedores de soluciones (superando a Ericcson y Motorola, Alcatel-luncent, blabla), mientras que ZTE es NO.5. Huawei y ZTE son top2 y top3 en acciones PCT (patentes) después de Panasonic y antes de Qualcomm, como se muestra en el siguiente enlace.
Estados Unidos y China impulsan el crecimiento de la solicitud de patente internacional en un año récord

También hay numerosas empresas tecnológicas de Shenzhen. Por ejemplo, DJI – Camera Drones Quadcopters , es el primer producto comercial que combina drones con cámaras y tiene un amplio conocimiento de los clientes del oeste.
TP-link es el NO1 por cuota de mercado en enrutadores inalámbricos.

Shenzhen también tiene una gran cantidad de capital de riesgo, más de 40 mil millones de dólares. Está lleno de empresarios valientes y ahora está lleno de cultura Maker.

Cuenta con algunos de los mejores institutos de investigación chinos y está adyacente a Hong Kong, que cuenta con varias universidades de prestigio internacional como la Universidad de Hong Kong y la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hong Kong.

También hay muchas sucursales tecnológicas o centros de investigación y desarrollo de gigantes internacionales o nacionales, como Microsoft, Intel, IBM, Samsung, Oracle, Baidu, Alibaba, blabla, que ofrecen un entorno de TI dinámico.

Por encima de todo, Shenzhen es un centro electrónico, lo que significa que tiene una cadena industrial completa que puede admitir el arranque de hardware fácilmente. Incluso a muchas nuevas empresas de Silicon Valley les gustaría venir a Shenzhen para desarrollar y probar sus productos. Es muy conveniente fomentar las innovaciones locales.

No creo que ninguna de esas ciudades sea la próxima SV. Lo que esas ciudades son famosas es exactamente lo que usted ha descrito: subcontratación y producción. Los 3 de ellos pueden (y son) convertirse en los mayores destinos y productores de outsourcing, pero en un futuro previsible ninguno de los dos se acercará al nuevo Silicon Valley del mundo. Seguramente pueden convertirse en centros innovadores locales, pero eso es todo. Por qué ? Varias razones.

1. Legislación, instituciones de trabajo, libertades civiles. Lo cual, cuando se hace correctamente, atrae cerebros de todo el mundo, personas que trabajan arduamente y desean hacer una vida mejor y, lo que es más importante, negocios. Empresa que invierte en innovaciones.

2. La cultura. Para ser más precisos: la cultura de inicio, la cultura de rebelión de decir “F * ck all, sé lo que es bueno y lo estoy haciendo” + acceso al capital.

3. Economía.
Desde principios de la década de 1990, EE. UU. (Y no solo) han comenzado a subcontratar la producción a otros países, donde la mano de obra es mucho más barata. De lo contrario los productos no serán competitivos. Sin embargo, DESIGN permanece en los Estados Unidos. El dinero ahorrado (de la producción) se invierte en diseño, investigación y desarrollo, si lo desea. Financiar la idea y convertirla en negocio permanece en EE. UU. Porque la concentración del capital disponible y la facilidad de acceso es la más alta.

4. La innovación.
No recuerdo nada perturbador saliendo de ninguna de esas ciudades. ¿Conoce alguna tecnología / servicio / producto disruptivo que haya salido de allí y se relacione con el mercado internacional? Por supuesto que me refiero sólo a las cosas de TI. Y por disruptivo me refiero a la transmisión principal como Twitter, Valve, Facebook, iPod, iPhone, equipos de red disruptivos, aplicaciones de software, Oculus Rift y etc.

5. La combinación. Silicon Valley está ahí debido a las pocas personas que lo han empezado todo. Se las han arreglado para iniciarlo por varias razones: tenían las ideas para comenzar, la cultura de la rebelión y la puesta en marcha, el dinero para financiarlas, las instituciones educativas en las que se habían reunido, el legado de otras grandes personas que tienen proporcionó la tecnología y allanó el camino, un gobierno que respetó ………erhm que ha respetado las libertades civiles, departamentos de policía pésimos que nunca han atrapado a nadie con drogas (oh, eso también ayuda :)) + el mercado – mucha gente y Empresas con dinero: listas para pagar por cosas que hacen la vida más fácil o las hacen más competitivas. Y, por supuesto, un gobierno que invirtió mucho (y aún lo hace) en educación y ciencia. Y la disponibilidad de visas H1-B de cousre :).

Shenzhen solía ser considerada como ciudad “shanzhai” (bienes de consumo falsificados). Sin embargo, debido al completo ecosistema de la electrónica, las nuevas empresas de hardware pueden encontrar fácilmente proveedores de componentes electrónicos, casas de diseño de soluciones, fabricantes de ensamblajes de pcb y proveedores de soluciones de módulos para realizar su innovación.

Además, Ruanda ahora se está convirtiendo en el país africano más innovador en tecnología de la información.

Este artículo habla sobre los 2 lugares diferentes, Ruanda y Shenzhen, que han dedicado mucho dinero y esfuerzos para construir su propia “Silicon Valley”.

EL SIGUIENTE VALLE DEL SILICIO: ¿RUANDA O SHENZHEN?

Mi apuesta es ninguna. Silicon Valley no va a ser desalojado en el corto plazo. Razones por las que tiene las siguientes razones:

  1. Habilidades multidimensionales. Elon Musk es muy versado en muchas áreas: diseño, negocios, visión tecnológica, formación de equipos. Los ingenieros y empresarios indios y chinos generalmente no están bien versados ​​en otras disciplinas.
  2. Pensando en grande (quiero decir increíblemente grande).
  3. Creando un ecosistema abierto donde las personas adecuadas puedan reunirse y discutir.
  4. Ser duro con las personas. Esperando mucho de ellos.
  5. Tomar riesgos al principio de los clientes que deseen arriesgarse en la primera versión de su producto.
  6. Mentores: personas que lo han hecho antes en algún nivel. Jobs tenía acceso a Bill Hewlett y Dave Packard.
  7. Mercados de capitales profundos y líquidos. Más allá de cierto punto, solo los mercados públicos pueden financiar la innovación con miles de millones de dólares.
  8. Inmigración si es necesario. ¿Le gustaría a un talento global venir y trabajar con usted? ¿Eres capaz de importar rápida y fácilmente tal talento?

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