¿Qué habilidades específicas aprendiste para convertirte en un líder?

Desde el punto de vista de los negocios, una cosa debe entenderse primero, que usted puede ser un empresario, pero los líderes están HECHOS. El liderazgo requiere un cierto sentido de dedicación que pocas personas tienen y los líderes que nacen en el lugar de trabajo son aquellos que sobreviven por más tiempo.

Las habilidades clave si quieres convertirte en un líder y convertirte en el molde que quieres ser son las siguientes:

Delegación

Para hacer crecer un negocio, un fundador debe ser un líder exitoso. El liderazgo tiene que ver con la delegación y la gestión exitosa de las tareas. Como líder, no puede hacer todo por sí mismo y debe ser capaz de liderar su empresa a través de gruesas y delgadas. Si bien muchos empresarios no quieren delegar en sus empleados, pocos tienen las agallas de confiar en sus compañeros de trabajo y desarrollar una relación de trabajo con ellos.

Comunicación

La comunicación es clave aquí. No se trata de chatear con sus compañeros de trabajo o de hablar con sus empleados. Se trata de saber qué decir y cuándo decirlo. Debe decir lo suficiente como para inspirar a sus empleados para que se desempeñen en su mejor momento.

La comunicación es importante cuando se trata de construir un modelo basado en el liderazgo, ya que es el primer paso para averiguar dónde están los desafíos. No hay necesidad de ser un lobo solitario, ya que la mayoría de los líderes tienden a retirarse en una esquina para que puedan pensar mejor.

Hay una línea delgada entre ser estricto y obstinado, y un líder debe poder entender dónde está esa línea para cada empleado. Luego hay dinámicas de equipo que cambian regularmente. A través del poder de la comunicación, los líderes pueden gestionar y revisar las últimas tendencias y gustos en el terreno. Tomar retroalimentación y reflexionar sobre eso te ayuda a convertirte en un mejor líder.

Inspiración

Los empresarios a veces carecen de inspiración. Esto se debe a que no tienen las palabras adecuadas para usar o la visión correcta para la empresa. Se topan con múltiples áreas y no pueden prepararse completamente para lo que está por suceder.

Tutoría

Si descubre que ciertas personas están mostrando signos más fuertes de liderazgo y han demostrado éxito, entonces es su deber guiarlos a cargos superiores de autoridad.

Cuando se trata de liderazgo, hay ocasiones en las que necesita ser adaptable y otras veces en las que necesita ser rígido.

En mi opinión, el papel de líder tiene tres funciones:

1. Crea una visión inspiradora y convincente.

2. Comunicar esa visión inspiradora y convincente a la organización / comunidad.

3. Adquirir recursos para que los administradores implementen para lograr una visión inspiradora y convincente.

Específicamente, para el # 1 necesita buenas habilidades para visualizar, crear creatividad y elaborar el mensaje de la visión.

Para el # 2, necesita grandes habilidades de comunicación para entregar su mensaje y coherencia para mantenerse en el mensaje durante todo el tiempo.

Para el # 3, necesita la recaudación de fondos y las habilidades de relación (dentro y / o fuera de la organización).

Espero que encuentres esto útil.

Saludos,

Gerry

Recientemente he escrito un artículo que intenta definir el liderazgo al analizar cómo se ve y qué no lo es. Al definir cómo se ve y qué no es, qué es el liderazgo y las habilidades que necesita para ser evidente. Compruébalo aquí: ¿Qué es el liderazgo?

Espero que esto ayude.

Ryan

No siempre fui un buen oyente, y siempre tuve mal genio. Ambos, que tuve que cambiar para ser una mejor persona que las personas admiran y siguen.