Como gerente de producto con experiencia en ingeniería, ¿cuál es la forma más rápida de informarme sobre temas financieros corporativos como márgenes de ganancia, P&L, EBITDA, etc.?

Answer 1

Felicitaciones a usted por querer ampliar sus horizontes, y específicamente a las áreas que las empresas y los dueños de negocios a menudo se preocupan. Es bueno leer sobre ellos, pero para ser honesto, probablemente no se hundirán a menos que estén tratando esos temas semanalmente o mensualmente. Dicho esto, si necesita un recurso, consulte este libro: http: //www.amazon.com/Ten-Day-MB…
En lugar de intentar leerlo de principio a fin, vaya a tomar un café con su jefe o alguien en finanzas. Trate de ver qué es lo que se preocupa por los productos más altos este año. Pueden decir ganancias, pero ¿son ingresos o costos? O tal vez es la cuota de mercado? ¿Cómo puede ayudar su producto?

Si su empresa cotiza en bolsa, mire las declaraciones de ingresos y luego busque información que no comprenda en el libro o en línea. Preste atención al flujo de efectivo libre, si una compañía está en declive, el flujo de efectivo libre puede indicar cuán grave es la situación.

En última instancia, lo que es más beneficioso es desarrollar una buena intuición financiera: saber qué es lo que le importa a la empresa y conocer las implicaciones para su producto. Siempre esté atento a la forma en que su producto obtendrá las inversiones que necesita, dados los objetivos y las condiciones económicas de la empresa.

Answer 2

Al igual que Allen Hui, también recomiendo el MBA de 10 días. Incluso si va a almorzar con una persona financiera, es bueno haber visto algo de terminología y comprender los conceptos básicos de cómo encajan estas cosas.

La otra cosa que recomendaría es comenzar a leer los informes financieros de las empresas. Los ratios son la clave aquí: ¿cuáles son los ratios (es decir, I&D a los ingresos, G&A a los ingresos) para compañías exitosas y menos exitosas? Una vez que comience a internalizarlos, tendrá algunas herramientas que pueden ayudarlo a evaluar una empresa “de un vistazo”. Por ejemplo, las empresas de software empresarial exitosas tienen alrededor de $ 1 millón en ingresos por desarrollador, o dicho de otra manera, el gasto en I + D suele ser de alrededor del 20% o menos de los ingresos. Ahora que conoce esa proporción, si ve que una empresa tiene diez desarrolladores pero solo 4 millones de dólares en ingresos, generará una bandera roja para usted. (No es necesariamente un problema. Por ejemplo, si la compañía está en el modo de inicio de rápido crecimiento, pero si la compañía ha estado presente durante cinco años, es probable que haya algo realmente mal).

Answer 3

Hay buenos cursos cortos para esto: Finanzas para no contadores: este es uno de los muchos: Finanzas para gerentes no financieros: aspectos esenciales
Saber cómo leer una hoja de balance, evaluar una empresa e interpretar los ratios financieros básicos es una buena habilidad para tener e importante para la gestión de productos.
Olvídese del MBA de 10 días … hay mejores maneras de aprender temas clave que un día de Marketing, un día de Recursos Humanos, etc. Eso no es lo que necesita. Buena suerte.

Answer 4

La verdad es que probablemente no necesite un conocimiento profundo aquí, a menos que esté trabajando en una gran empresa impulsada por hojas de cálculo, en cuyo caso es posible que desee un MBA (* gag *). De lo contrario, pregunte a su persona financiera qué métricas sigue la compañía e investigue esas en línea. Toma una clase de coursera o dos. Si estás en un inicio, lee las ofertas de negocios de Brad Feld.

Answer 5

Recomiendo encarecidamente la inteligencia financiera: una guía del administrador para saber qué significan realmente los números. Es una guía concisa, práctica y bien escrita de todos los conceptos básicos de finanzas empresariales (estados financieros, KPI, etc.). Y está dirigido principalmente a personas no financieras, gerentes y empleados regulares. Dale un tiro.

Answer 6

Tome un café con alguien del equipo de finanzas (o si no trabaja para una compañía que tiene uno, consiga un amigo en finanzas) y pregunte qué piensa.

¿Por qué estás aprendiendo estos conceptos, sin embargo? Estoy particularmente preocupado por el “más rápido”. Si solo desea buscar la definición, busque en Google. Eso es rápido. Pero, si quiere saber qué significan estos conceptos, ¿no tendría más sentido centrarse en la calidad, en lugar de en la velocidad de la información?

Los libros de finanzas serán aburridos y densos. Comenzar su propio negocio (que le dará una verdadera apreciación de estas cosas) podría llevarle demasiado tiempo.

Tomar un café con un amigo.

Answer 7

Puede aprender los términos de un libro o clase, pero para realmente tener la información configurada, como cuando aprendió a codificar, debería ver algunos ejemplos reales. Pídale a alguien de su Compañía o alguien que conozca que lo ayude y le muestre algunos ejemplos / explique por qué son importantes en un contexto de la vida real. Esto mejorará significativamente su comprensión de los términos y su significado, por lo que un poco más de lectura y estudio lo puede resolver.

Answer 8

1. Ir a través del informe 10k de cualquier empresa pública.
2. Tomar un curso en linea
3. Ve a una biblioteca y consigue un libro de texto básico de finanzas.
4. Echa un vistazo a los estados de ingresos de diferentes empresas en Yahoo Finance

Answer 9

La mayoría de las respuestas que obtendrás serán ir y aprender solo.
Si usted preguntara …
“como contador, quiero aprender acerca de los bucles y si las declaraciones”.
¿Sería la respuesta – aprenderlo por ti mismo? ¿Aprenderías cómo codificar desde Wikipedia?

Así que, de vuelta a ti.

Yo recomendaría tener un MBA. ¿Por qué? Porque aprenderá mucho más y estará expuesto a muchos campos que quizás no sabía que pueden serle útiles.

Si tiene una formación en ingeniería estricta, como la que yo tenía, muchos de los temas de los estudios de MBA pueden ser totalmente nuevos.

Por otro lado, leer sobre esto en línea es mucho más rápido

Answer 10

Construye un modelo financiero en excel. Si su producto tiene un P&L, entonces debería saber cómo modelar los componentes de ingresos y costos. Si su producto es un centro de costos, entonces debe saber qué impulsa sus gastos.

Si su modelo no hace un seguimiento de la realidad (obtenga los números de los contadores de frijoles), entonces su modelo o los contadores de frijoles están equivocados. Continúa hasta que sigan (nota, nunca coincidirán realmente).

Tener una aplicación en la vida real es la única manera de hacer que el aprendizaje de este material se mantenga. Y, si lo haces correctamente, serás un administrador de productos mucho mejor, ya que realmente sabrás lo que hace que tu producto funcione.