Los problemas que las personas ya reconocen como problemas no conducirán a una sola Gran Idea, sino a muchas Pequeñas Ideas incrementales.
Los problemas tienden a tener su momento, cuando todos se centran en lo mismo al mismo tiempo. Esto reduce sus posibilidades de encontrar esa idea. Realmente, usted quiere tener la solución ya a mano cuando la gente comience a preguntárselo.
Las grandes ideas son muy raras y muy difíciles de encontrar. Las ideas son como conchas marinas en la orilla, las grandes ideas son como encontrar la concha de una especie desconocida. Requiere mucha dedicación y mucha conciencia de los detalles que otros pasan por alto. No basta con ver, debes observar y ser consciente de haber observado.
Es fácil llegar a una idea que pronto será eclipsada. John Logi Baird tuvo la primera televisión y la primera televisión en color, pero sus inventos, sin duda brillantes porque las ideas novedosas requieren brillantez, fueron un callejón sin salida evolutivo. Fueron diseñados como un fin, no un comienzo. Hoy, él y su obra apenas son recordados. No es el tipo de Gran Idea que probablemente quieras.
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El verdadero desafío, sin embargo, es establecer el listón. La mayoría de las nuevas empresas modernas (y las empresas principales) trabajan con la idea de “apilarlas, venderlas a bajo precio”, que obtiene una ganancia decente y protege contra los recién llegados al mercado. Sin embargo, afecta a la calidad. Eso es genial, cuando la calidad no es deseada. Así que hazlo querer. Haz que sea imposible hacer lo que haces sin la calidad. Haz que la calidad no sea sólo deslumbrante, sino también esencial.
Quieres esto por dos razones. En primer lugar, nadie compite en ese espacio, de modo que es allí donde se encuentran las ricas cosechas, la menos extraída de las Grandes Ideas y, por lo tanto, la gama más amplia para elegir.
Segundo, nadie compite en ese espacio, por lo que tendrá menos trolls de patentes y menos resistencia de los negocios existentes.
Tercero, nadie compite en ese espacio, por lo que tomará más tiempo para que cualquier persona pueda producir estafas a precios reducidos.
Si comienza a desarrollar una gran idea en este sentido, tome notas sobre lo que puede evolucionar. Lo ideal es que desee que la versión 2.0 pase por el diseño final y el prototipo inicial para cuando 1.0 esté fuera de la puerta. No debe haber “obsolescencia planificada” (es decir, defectos deliberados) sino ventas por superioridad. Eso significa evolucionar en Middle Ideas o agregar Big Ideas, nunca caer en la trampa de pensar solo en Small Ideas. Los competidores no luchan justos en las calles, así que ve en jet.
Nunca, nunca, despacio.