Si y no. A medida que la economía sube y baja, la demanda de abogados aumentará o disminuirá en consecuencia, no es una sorpresa que a raíz de una recesión severa, la demanda de servicios legales haya sido baja en muchos mercados, y no me sorprendería que si Puede obtener unos cuantos trimestres de un crecimiento del 5% del PIB, verá al menos un aumento temporal en la actividad legal.
Pero la idea de que algún día volveremos a los días de gloria de 2007 en términos de personal parece una especie de sueño imposible, incluso si la economía repunta dramáticamente. Numerosas industrias, como el comercio minorista, la fabricación, el entretenimiento / periodismo, etc., han cambiado significativamente en los últimos 25 años como resultado de los avances tecnológicos y el aumento de la competencia. Muchos de estos cambios han sido excelentes para los consumidores, pero también fueron devastadores para los medios de vida de las personas: la tecnología ha eliminado muchos puestos de trabajo y ha dificultado la vida de las personas que aún se encuentran dentro de la industria.
Por su parte, la industria legal se comportó durante muchos años como si estuviera aislada del cambio, como si los abogados fueran de alguna manera diferentes de los gerentes de Best Buy o los agentes de viajes. Y esto puede ser cierto en parte: los abogados son altamente educados y tienen licencias profesionales que los aíslan de la competencia. Pero eso no significa que la industria legal estuviera totalmente aislada del cambio: antes de 2008, muchas empresas creían que podían dictar tasas a los clientes. Antes de 2008, demasiadas empresas contrataron a muchos abogados y personal jóvenes para realizar tareas sencillas a tasas elevadas. Y antes de 2008, muchas empresas no estaban haciendo todo lo posible para introducir nuevas tecnologías que reducirían el potencial de facturación. Cuando la demanda se derrumbó en 2008, estas actitudes estaban tan muertas como el dodo: de repente, las empresas tuvieron que salir a competir por el poco trabajo que quedaba, lo que significa que tenían que ofrecer tarifas competitivas (¡jadeo!), Personal eficiente ( ¡El horror!), y adoptar tecnologías para mantener los costos bajo control (¡para vergüenza!). Después de 2008, las empresas no podían depender de los ingresos generosos para impulsar los ingresos y, en cambio, tenían que reducir los gastos, lo que significaba que los costos que no podían transferirse fácilmente a los clientes, como los abogados jóvenes con pocas habilidades, eran eliminados. bordillo. Todos aprendimos a hacer las cosas: las empresas simplemente no necesitan tantos abogados / personal para hacer un trabajo eficaz como lo hicieron hace una década. Y ahora que las empresas se han dado cuenta de que era posible obtener más ingresos de menos abogados, no tendría mucho sentido volver a los viejos tiempos.
Por su parte, los clientes no son estúpidos. Puede haber un puñado de casos que requieran un ejército de abogados súper costosos, pero la mayoría no lo hace, y una vez que te das cuenta de que pequeños grupos de abogados que facturan a tasas razonables pueden hacer el mismo trabajo que grupos más grandes que facturan a tasas más altas, es difícil Para volver a los viejos caminos, también. En última instancia, lo que ahora se ve en la ley es un poco diferente de la mayoría de las otras industrias: una minoría que lo está haciendo muy bien (aunque trabaja muy duro) y una lucha altamente competitiva para mantener los márgenes de ganancia para todos los demás. Con decenas de miles de nuevos abogados nombrados cada año, es difícil ver cómo cambia esto.
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