¿Qué pasos debo seguir antes de convertirme en analista de sistemas de TI?

Esta es una gran pregunta.

No hay dos negocios completamente iguales. Para agregar valor al negocio en el que trabaja, es importante tener una visión clara de dónde se encuentran sus sistemas de TI, dónde deben estar y ayudarlos a avanzar hacia ese objetivo.

Esto va a ser diferente para cada empresa. Y no es lo que “sabe que es mejor” para los sistemas de esa compañía. Lo decidirá el CIO o quien esté a cargo. Pero ayudará a llegar a la decisión basándose en sus hallazgos y aportes.

Necesitas:

  • Comprenda qué es un sistema de información, qué le permite a una empresa hacer y por qué es vital para su éxito . ¿Sabías que un archivador con carpetas es un sistema de información? Las notas post-it también lo son. Los sistemas de papel pueden ser muy ineficientes a veces, pero aún se usan ampliamente. ¿Sabes por qué? Tener una gran experiencia en diferentes compañías en diferentes industrias contribuye en gran medida a obtener esta comprensión. Si tiene experiencia en consultoría de TI, lo hará muy bien como analista de sistemas.
  • Tener una comprensión continua y actualizada de todos los sistemas de información que hay. Estudia y entiende la utilidad de cada uno. Conozca lo que se ha usado en el pasado, lo que se usa ampliamente en la actualidad y tenga un conocimiento firme de todas las nuevas tecnologías en desarrollo. Conozca los pros y los contras de todos los sistemas. Necesita hacer su propio sistema de información sobre sistemas de información para hacer esto. Un agregador como google reader es bueno. Suscríbete a las últimas novedades tecnológicas. No solo sistemas de noticias sino también gadgets y dispositivos. Cuando se toman en cuenta los beneficios de un sistema basado en la nube, los dispositivos móviles se convierten en una parte muy real de su sistema.
  • Comprenda lo que implica la implementación / implementación y el ciclo de vida de todos los sistemas. Sepa qué se necesita para implementar un sitio de Sharepoint en una empresa. Comprenda cuánto tiempo lleva implementar Google Apps para una gran empresa y qué capacitación se necesita. Qué se necesita para mover un equipo de ventas de una granja de tarjetas rolodex a un sistema salesforce.com. ¿Qué tan fácil es mover a los desarrolladores web de usar pizarras blancas a asana o trello? ¿Cuál se ajustará mejor? ¿Hay algún otro sistema por ahí que se ajuste mejor al departamento? Lo que me lleva a un paso vital:
  • Permita la escena existente en el negocio para el que está trabajando. SABER todo lo que están haciendo AHORA. Antes de dar cualquier sugerencia u orientación, debe comprender qué hizo que la empresa esté donde está hoy. Deberá documentar el proceso empresarial actual como la primera parte de su análisis. Necesitas saber con qué estás tratando. Tener reuniones y entrevistar a los gerentes para registrar cómo obtienen su información. Pero haz que esto sea parte de tu trabajo continuo. Necesitará comentarios después de las nuevas implementaciones y las reuniones siempre serán necesarias para proporcionar esto. Lo que nos lleva a:
  • Tenga excelentes habilidades de comunicación y un poco de experiencia en ventas / servicio al cliente en su haber. Va a realizar algunos descubrimientos interesantes y encontrará un montón de mejoras que podrían realizarse. Deberá comunicar sus conclusiones a los ejecutivos en reuniones semanales o incluso diarias. Ya mencioné a los gerentes de entrevistas en el último paso, pero querrá tener una comunicación realmente buena en estas reuniones y hacer tantos amigos como pueda en el camino. Sus hallazgos y sugerencias de mejora o cambio deben venderse y aplicarse para que su posición sea valiosa.
  • Hacer amigos en lugares altos. Existe un riesgo político muy serio para su carrera si es nuevo y entra y sugiere cambios en un sistema que ha estado vigente durante mucho tiempo. Hay gente que no quiere cambiar. Los inocentes quieren trabajar con comodidad y no quieren tener que aprender nuevas formas de hacer las cosas. Tienen sus razones para imprimir cada correo electrónico que reciben y retenerlos mientras leen. Pero luego hay otros que intentarán ir tan lejos como para desacreditar su trabajo o intenciones porque tienen miedo. Un excelente sistema de información creará una versión de la verdad en toda la organización. Si tiene un antiguo gerente que no está limpio acerca de las cifras que ha estado reportando al CEO durante años, puede convertirse rápidamente en un objetivo. La política de oficina puede ensuciarse. Realmente conocer a los chicos en la parte superior. Construye suficiente buena voluntad para ti mismo y saldrás bien.
  • Pensar fuera de la caja. No se limite a comprar toda la información que escuche. Tome su propia decisión si cree que algo es útil para lograr el objetivo. Sus ideas de nuevas y más eficientes formas de hacer accesible la información podrían ser la próxima gran cosa. Cuando tenga una idea, búsquelo y vea si existe algún grupo con una visión similar. Habla con ellos. Hable con otros analistas. Red y discutir soluciones con sus compañeros. Quizás te sorprendas con lo que encuentres. Como analista, no está siendo contratado para seguir la misma forma en que se ha hecho durante años. La competencia no está haciendo eso. Sus ideas pueden hacer que un negocio sea escalable de una manera que no lo fue.

Hay una última cosa que no es realmente un paso o una habilidad, sino algo que debes hacer en todo momento.

Conozca su propósito en todo momento.

Tenlo en mente. Los sistemas de información pueden ser muy tediosos y técnicos a nivel de base de datos. No te quedes atascado en los aspectos técnicos de un sistema. Un general necesita permanecer en la cima de la colina para ver la batalla y no puede quedarse atrapado en las trincheras. Necesitas tener en mente el panorama completo.

Encuentre la mejor solución que obtenga información de manera eficiente para todos para que puedan tomar decisiones rápidas, basadas en datos, basadas en la verdad. Una compañía que puede tomar decisiones rápidas e informadas, es una compañía que puede tomar medidas rápidas para expandirse. Los sistemas de información eficaces hacen esto una realidad. Eso es lo que tú haces.

No lo sé, pero recomiendo palabras clave en Linkedin y luego leer sus antecedentes.