¿Por qué los chinos han tenido más éxito en la creación de grandes compañías de TI que los indios?

Answer 1

Debe combinar las categorías chino chino y chino extranjero para que las empresas sean competitivas a nivel mundial.

Alibaba, Tencent, Baidu no existen fuera de China y el resto apenas logró salir de China sin una penetración significativa en el mercado mundial.

Además, Huawei, Lenovo, Xiaomi están todos basados ​​en hardware, aprovechando así la infraestructura china para la fabricación barata que Indian no tiene.

Infosys, TCS, Wipro, Cognizant, etc. son todos consultores globales que tienen importantes cuotas de mercado en todo el mundo; aprovechando así el hecho de que la mayoría de los países pueden hacer negocios en inglés, lo que es más difícil para los chinos.

Así que se puede decir que los chinos están enfocados en crear un espectro más amplio de tecnologías de TI, mientras que los indios están enfocados en dominar algunas áreas (principalmente consultoría de servicios de TI).

Solo para tener en cuenta, las empresas como Infosys, aunque están en UNA área de TI: los servicios de TI, en realidad adoptan una gran variedad de tecnologías de TI. Diseño web, almacenamiento de datos, centro de datos, centros de llamadas, redes y seguridad, ERP, etc. Si compara los ingresos de los teléfonos celulares de Xiaomi con los de los centros de llamadas, estará cerca de 1v1. Solo Alibab, Tencent y Baidu son comparables, ya que se encuentran en múltiples líneas de negocios.

Answer 2

No sé qué quiere decir con “grandes” empresas de TI. Pero…

Yahoo, una empresa estadounidense fue cofundada por un estadounidense y un chino.
Jerry Yang, David Filo

Youtube, una empresa estadounidense fue cofundada por un estadounidense, un chino y un alemán.
Chad Hurley, Steve Chen, Karim Jawed

Nvidia nuevamente es una compañía estadounidense con dos fundadores estadounidenses y uno chino.
Curtis Priem, Chris Malachowsky, Jen-Hsun Huang

Del mismo modo, BEA fue fundada por dos estadounidenses y un chino.

Webex fue fundada por la india Subrah Iyar y un chino Zhu Min.

Así que ahora está claro que los chinos no son los únicos responsables de la fundación de la mayoría de las empresas que mencionó e incluso algunos indios estaban allí.

Ahora, hablando de indios, ¿has oído hablar de …
Infosys
Servicios de Consultoría Tata
Tecnologías HCL
Wipro
IGATE
Competente
Comunicaciones de confianza
Tech Mahindra
Tecnologías NIIT

Estas son algunas de las principales empresas indias de TI fundadas por empresarios indios. Ellos han establecido una marca propia en el país y pocos de ellos son conocidos por darles un mal momento a algunos de los jugadores más importantes del mundo.

Edición: Uno de los puntos que se debe tener en cuenta para los empresarios es que las empresas deben configurarse en campos con competencia mínima. Hubo mucha menos competencia en el campo de TI a finales de los 80 cuando la mayoría de estas compañías se establecieron en la India. India aún no había experimentado el auge de TI. Mientras que en el oeste ya había mucha competencia. Entonces, fue un movimiento inteligente de los fundadores indios para instalar y crecer aquí en lugar de moverse hacia el oeste.

La mayoría de las veces, las personas no tienen suficientes fondos para comenzar en grande, así que comienzan con pequeñas empresas y luego establecen una gran institución.

Los indios han sido parte de la formación de varias compañías en el oeste; probablemente no consideres que su impacto sea tan fuerte como las personas de otros descendientes (no sé por qué) pero aún así han estado activos durante mucho tiempo.

Answer 3

El espacio en línea chino está cerrado a gran parte del contenido y el sitio web en el extranjero, y la barrera del idioma entre el inglés y el chino mandarín dificultan la penetración del mercado para los jugadores extranjeros. Esto deja suficiente espacio para que los jugadores domésticos crezcan y se estiren. China también tiene una gran penetración de Internet que complementa los dos factores anteriores para nutrir a las nuevas empresas nacionales.

El espacio en línea indio no está tan regulado como el espacio en línea chino contra el contenido en el extranjero, esto cuando se completa con la facilidad de uso del inglés en la India no deja mucho espacio para los jugadores nacionales que llegan tarde a la fiesta. India tiene una penetración de Internet patética (por favor, no tenga en cuenta las cifras de penetración de Internet móvil, ya que el negocio no es posible con los servicios 2G patéticos disponibles en la India; la suscripción máxima a Internet 2G) aumenta el probable fracaso de una empresa en línea que apunta al mercado nacional. TCS, Infosys, Wipro y HCL son compañías de TI que obtienen la mayoría de sus ingresos por ventas a clientes extranjeros, por lo que representan un dominio ligeramente diferente de las compañías de TI.

Sin embargo, es refrescante ver que algunas empresas en línea increíbles han surgido incluso en este espacio sofocante, otras son plantas de semillero, esperando que la luz más tenue crezca para convertirse en bestias en línea.

Answer 4

No es el resultado de las circunstancias, pero es el significado de nuestra incapacidad para actuar como empresarios exitosos.

Aunque las empresas de TI como Wipro, Tcs, etc., son buenas para ser citadas aquí, pero sus nombres no son lo suficientemente grandes como para ser comparados con YouTube, etc.

Algunos programas de mejores empresarios y cláusulas de Facilidad en el Gobierno con ellos podrían tener muchos efectos positivos.

Answer 5

Porque China y la India pertenecen a ligas diferentes es la respuesta verdadera, pero se crean otras respuestas inútiles para explicar por qué. Por ejemplo, un uso de Vipul Gupta dice que hay diferencias entre el idioma chino y el inglés, pero quiero preguntarle si alguien lo obliga a usar el idioma inglés en Internet y los servicios de la compañía de Internet de EE. UU. También se trata de sentimientos patrióticos que los indios simplemente no tenían, excepto para aplaudir en los partidos de cricket contra Pakistán.

Answer 6

En realidad, los indios tenían mejores compañías en el oeste que los chinos ya. Diga Infosys y vea a muchos directores ejecutivos indios en Silicon Valley. Como chino, siento que los indios deberían estar orgullosos de sí mismos en la industria de TI.

Answer 7

Porque no somos codiciosos. TCS dona más del 50% de su riqueza a la caridad.