¿Qué métodos innovadores utilizan las organizaciones para incorporar nuevos empleados?

En las respuestas anteriores se mencionaron muchas herramientas excelentes, incluidas la gamificación y el e-learning. Pero no importa qué instrumentos elija, hay una cosa importante: recordar todo y tener un proceso de integración lógico y sin problemas .

Crear un proceso de incorporación adecuado es realmente importante, porque así es como los empleados se familiarizan con su empresa y, a menudo, toman la decisión de quedarse o irse durante los primeros meses. Metatask (donde trabajo) puede ayudarlo a crear su proceso de incorporación perfecto:

  • documente su proceso una vez en una plantilla y luego reutilícelo
  • Haz que sea una simple lista de verificación o incluso un flujo de trabajo con dependencias de tareas
  • Asignar tareas a los miembros del equipo o grupos de personas.
  • agregar fechas de vencimiento y nunca perder un plazo
  • Recopilar datos importantes con formularios incorporados.
  • Haz preguntas y chatea dentro del proceso.
  • adjuntar archivos e imágenes dentro de metatask
  • rastrear todos los procesos en ejecución en un solo lugar

Espero que encuentre útil esta herramienta.

La mayor parte de la incorporación es conectar a los empleados con el negocio lo más rápido posible.

Pero, ¿cómo hace eso en el proceso de incorporación?

Cuando la mayoría de los empleados suben a bordo, tienen una hora de discusión sobre el papeleo, caminan por los pasillos con su primera taza de café e intentan recordar la cara y los nombres de las personas que conocen. Por lo general, solo se conectan con su gerente o con algunos miembros del equipo esa semana. Se registran en su nueva computadora portátil por primera vez, en su nuevo cubículo o en la oficina y ven de 2 a 5 correos electrónicos. Es emocionante, y para algunas empresas es incómodo.

La incorporación es social, ahora
La incorporación ya no se trata de formularios W2 o I9. Se ha vuelto social. Muchas compañías están haciendo que los empleados comiencen con sus aplicaciones de colaboración social (chatter de salesforce.com), Yammer o Jive Software. Esto ayuda a las nuevas contrataciones a unirse rápidamente a la comunidad de la compañía y hacer un seguimiento de las conversaciones que los empleados creen que son importantes (noticias de la industria, una presentación, una publicación rápida, lo que sea).

Pero aquí está el desafío.

Incluso con estas herramientas de colaboración social, aún no conocen los objetivos de la organización, no conocen los objetivos de su departamento, en qué están trabajando sus nuevos compañeros de trabajo. Los nuevos proyectos, mejoras de proceso de otros departamentos.

Vamos a hacerlo fácil – 3 diapositivas va un largo camino
Recomendación rápida y fácil que se incluye en cada kit de incorporación. ¡Se trata de claridad!

  1. Diapositiva 1 – Misión de la compañía, valores de la compañía
  2. Diapositiva 2 – Objetivos principales de la Organización para 2011
  3. Diapositiva 3 – Objetivos principales de su departamento para 2011

Eche un vistazo a estas herramientas que podrían ayudarlo para la colaboración social:

Si está buscando contratar nuevos empleados o empleados existentes en su visión, objetivos o misión. O bien, sabe que necesita una mejor manera de administrar y comunicar sus objetivos comerciales en toda su organización: pruebe WorkSimple: getworksimple.com.

Existe una creciente popularidad por adoptar un enfoque combinado para incorporar nuevos empleados al aprovechar el eearning. Asociarse con agencias externas de desarrollo de aprendizaje electrónico puede ayudarlo a desarrollar una estrategia de aprendizaje personalizada para que sus nuevos empleados estén al día en el menor tiempo posible y darles la confianza para ejecutar sus roles con éxito. Learnkit hace un buen trabajo al hacer esto para sus clientes: Custom Elearning Development | Kit de aprendizaje