¿Cuál es la mejor manera / pista para pasar de la auditoría de Big 4 a la consultoría de gestión (no es necesario MBB)?

Recuerdo a una persona que se mudó de una posición de auditoría en una de las grandes firmas de la APC (entonces Big 8 o Big 6) y se unió a Booz Allen Hamilton. Después de unos años en Booz Allen, sorprendentemente expresó interés en volver a la auditoría.

No sé qué hizo específicamente este individuo para lograr este movimiento. Hay tres formas en las que se me ocurre que podrías considerar:

  1. Aplique como contratado experimentado a la práctica de administración financiera de una o más de las principales consultoras. Asumo que su título universitario es en contabilidad o negocios y como auditor ha estado trabajando en asuntos financieros corporativos. Incluso podría haber completado su CPA.
  2. Lo mismo que no. 1, excepto que esto se aplicaría a la consultoría de gestión o la práctica de asesoramiento de riesgos de su empresa de CPA actual. Creo que Deloitte es la única de las grandes firmas de CPA que mantuvo su práctica de consultoría de gestión en su totalidad. Sin embargo, las prácticas de asesoría de riesgos de las otras grandes firmas de CPA incluyen suficiente trabajo relacionado con consultoría para probablemente cumplir con su objetivo.
  3. Obtener un MBA. Esto podría hacerse junto con 1 o 2 arriba. Fortalecería sus credenciales, pero puede que no sea esencial para lograr su movimiento.

Creo que la consultoría contrata a personas de cualquier origen.

Dos cosas que debes preparar:

  1. Asegúrese de crear valor / lograr algo en su trabajo actual. Asegúrate de que se refleje en tu CV. ¡Prepara tu CV!
  2. As la entrevista caso! ¡Aprende sobre resolución de problemas estructurados!