¿Cuáles son los problemas más preocupantes para los usuarios de TI?

Answer 1

Tendría que estar de acuerdo con la respuesta de Jake Sylvestre.

A partir de mis observaciones, las empresas de TI luchan con:

Identificando su mercado objetivo

De hecho, la mayoría de las nuevas empresas (dentro y fuera de TI) caen en este caso. Se suscriben a un enfoque de “construirlo y vendrán”.

Pero una gran idea de negocio no significa necesariamente un gran negocio.

Y hablar de sus habilidades técnicas de TI o de su nueva y brillante aplicación no se traduce fácilmente en un mercado cliente que quizás ni siquiera sepa cómo esas cosas moverán la aguja en su negocio.

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Un segundo problema común es la falta de administración de proyectos , especialmente para las aplicaciones. A menudo, no hay una sensación de control de cambios, cómo llevar la aplicación al mercado (¡y no solo a la App Store!).

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Pero el problema número uno, identificar el mercado objetivo y cómo venderles, es el mayor.

Cuando diriges un negocio de tecnología, estás dirigiendo un negocio. Eso significa que debe haber un mínimo de conocimiento de negocios, como:

• No confunde ingresos con ganancias.
• identificar quién es probable que compre su servicio (y quién no)
• aprendiendo a explicar por qué su servicio o producto les atraería

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No te desanimes.

Todos estos problemas son bastante superables, una vez que aprendes a quitarte el sombrero de la tecnología por un tiempo y piensas como un empresario.

Answer 2

Por lo general, es posible establecer objetivos claros con plazos razonables y responsabilizar a las personas calificadas. Las empresas casi siempre tardan más en ponerse en marcha de lo que la gente espera y cuesta más de lo que esperaban. Por lo tanto, tener un plan claro y un cronograma que permita ajustes rápidos es fundamental para el éxito.

La otra clave del éxito es tener personas calificadas. Las personas piensan que saben cómo crear una aplicación o creen que saben cómo crear un sitio web. Pero hasta que lo hayan hecho algunas veces, no comprenden realmente los procesos y los pasos necesarios para hacerlo de manera eficiente o efectiva. Al establecer procedimientos clave de contratación, examinar a los candidatos y pasar por un proceso lento y minucioso de contratación es la mejor opción para el éxito.

La clave final es que el joven empresario reconozca lo que él o ella no sabe y esté dispuesto a obtener ayuda o consejo al inicio del proceso. Si no puede decirle claramente a un desarrollador qué se necesita y cómo funciona exactamente, no puede esperar que el desarrollador o el creador lean su mente.

Answer 3

Para que la mayoría de los jóvenes emprendedores tengan el paciente para llegar al mercado, tienen que ser muy buenos programadores. La tecnología generalmente no es el problema en cualquier inicio de TI (a menos que, por supuesto, no tenga fundadores técnicos, en cuyo caso, el dinero siempre es su mayor problema). El mayor problema para los jóvenes emprendedores en el espacio de TI generalmente se reduce a algunas cosas:

• Mercado objetivo : dependiendo de su producto, esta es una de las cosas más difíciles de identificar y muchas nuevas empresas mueren antes de hacerlo.
• Servicio al cliente: cuando tiene un equipo de 2 o 3 desarrolladores talentosos, y ese es todo su equipo , nadie quiere hacer el trabajo de responder a las solicitudes de asistencia al cliente.
• Infraestructura: ( esta es de naturaleza técnica) Si su inicio comienza a experimentar algún grado medible de éxito, existe la posibilidad de que su infraestructura no sea capaz de manejarlo. Implementar una nueva infraestructura, especialmente con un presupuesto bajo es difícil.

Answer 4

Una gran lección que aprendí es que es fácil construir algo que te gusta usar, pero difícil construir algo que a mucha gente le guste usar.

Creo que eso es algo que muchos fundadores técnicos tienen problemas para entender al principio.

Muchos se rinden cuando lanzan su aplicación en la App Store y nadie la usa más de una vez.

Answer 5

La contratación de talentos adecuados es un gran problema, ya que las personas con talento se niegan a participar en nuevas empresas y en la era actual, el capital humano también es un factor importante para determinar la ventaja competitiva de su empresa.

Answer 6

Creo que estos son algunos problemas.

1. Tasa de deserción de empleados.
2. Falta de personas con talento en su archivo específico de trabajo.
3. Alto salario para desarrolladores
4. Las grandes empresas pueden tomar su cuota de mercado.

Puedo pensar en esto mucho por ahora.