Decidió ser un científico de datos.
Se benefició del efecto ‘Lo nuevo y lo brillante’. Fue “el mejor forastero disponible”.
Actualmente, la ciencia de datos es caliente, caliente, caliente. Es el futuro percibido, sin el cual no tendremos futuro … es la bala de plata, la pieza final, la respuesta a cada problema …
{/ cinismo desactivo temporalmente]
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La ciencia de datos es, con razón, un tema candente ahora.
Muchas cosas buenas suceden cuando se analiza lo que realmente sucedió, en lugar de lo que algunas personas dijeron que sucedería, y la ciencia de los datos se ha convertido de repente en algo común.
Pero esto lo convierte en lo Nuevo y lo Brillante.
En TI, un efecto curioso ocurre en este punto. Los estándares de contratación relajan. Y esto no es algo completamente malo. Déjame explicarte …
Gráfico de Contratación de TI de lo Nuevo y lo Brillante.
Al principio, no contratamos a nadie. Porque la cosa no ha emergido de los laboratorios de investigación donde se crea.
Luego, luego de una exitosa charla de blog / conferencia, la industria en general escucha sobre lo Nuevo y lo Brillante.
¡Alquiler! ¡Debemos hacer entrar a la gente!
En este punto, el panel de contratación sabe muy poco sobre el tema y también está bastante ansioso por darle una oportunidad a la cosa. Por lo tanto, las personas pueden ingresar rápidamente, a pesar de tener calificaciones formales limitadas y poca o ninguna experiencia.
La cosa gana popularidad, y contratamos a más personas. Los mejores son contratados rápidamente, dejando un vacío de habilidades. Esto crea más oportunidades para aquellos con menos experiencia para aplicar.
Pero también, ahora los creadores de cursos en línea, bloggers y universidades se dan cuenta. Se crea la instrucción, suceden habilidades más genuinas, las personas comienzan a crear carteras de resultados reales y la barra de contratación aumenta.
Eventualmente, la industria tiene a todas las personas de ese conjunto de habilidades que necesita. La barra de contratación es aún más alta, a menudo más alta que la requerida para el trabajo. Número de contratistas cae en picado.
Puede aplicar ese gráfico de forma retrospectiva, a OOP, C ++, Java, Node, Web, SQL, y se ajusta bastante bien (aunque tenga en cuenta que la cola de la mano derecha dibujé demasiado abajo).
¡Apostaría un té agradable y caliente que también se aplicará en el futuro también!
Esto funciona bastante bien.
Ahora, mientras esto tiene un matiz de sarcasmo, realmente creo que funciona bastante bien.
Tienes que contratar de esta manera, de lo contrario, todos esperaríamos hasta que algo nuevo ya no fuera una ventaja competitiva. Es mucho, mucho mejor tomar riesgos calculados desde el principio, tanto con la tecnología como con la gente. Sabemos que el talento calificado de doctorado está a pocos años. Así que simplemente empezamos ahora, desarrollamos talento interno y contratamos a “los mejores forasteros disponibles”.
Esto, en pocas palabras, es cómo conseguí mi concierto de programación de juegos de 8 bits en la década de 1980. Yo era el mejor disponible, por ese precio, en mi área, en ese momento. Había programadores mucho mejores que yo (Matthew Smith, Steve Wetherill, Costa Panayi me vienen a la mente), pero lo que había construido y lo que sabía era suficiente para darme una oportunidad.
Tu amigo lo ha hecho bien, asumiendo que puede hacer lo que dice que puede hacer. ¡Todos podríamos aprender un truco!