¿Cuáles son algunas de las habilidades que todo ingeniero aspirante debe aprender?

Bien, veamos…

Obviamente, los ingenieros necesitan talento técnico, no hay duda al respecto. Para los propósitos de esta pregunta, voy a asumir que si uno puede graduarse de la escuela de ingeniería, la capacidad técnica / conocimiento de la teoría está ahí.

A lo largo de mi carrera de dos décadas más como ingeniero, tendría que decir lo siguiente:

Aprende a escribir y hablar con claridad . La mayoría de los ingenieros tienen que interactuar con personas que no son ingenieros: gente de la construcción, gente de finanzas, personal administrativo, personal de ventas, gente de dibujo, etc. Contrariamente a lo que la mayoría de la gente cree, no pasamos nuestra carrera en una jerga de ingeniería que habla cubículo y argot solo a nuestro propio tipo. El mayor problema que tienen los ingenieros es que no saben cómo descomponer los conceptos técnicos de una manera que los no ingenieros puedan entender. Y sus habilidades de escritura son simplemente horribles. He visto oraciones incompletas, ejecutadas en oraciones / párrafos, informes mal distribuidos, prosa prolija y turgente que hace girar mi cabeza, y supuestamente debería saber lo que están tratando de decir. He tenido que escuchar a los ingenieros que hacen presentaciones que son tan miserables para sentarse como un canal de raíz. Si no puedo entender de qué estás escribiendo como compañero de ingeniería, nadie más lo hará. Olvídate de los acrónimos, o al menos defínelos si debes usarlos. Use la estructura correcta de la oración. Pasamos mucho tiempo aprendiendo el lado técnico de nuestro campo. Pero tenemos que poder explicar las cosas a las personas que no están tan versadas como nosotros. Si se necesita una clase de escritura, por todo lo que es santo, tómala. Aprovecha todas y cada una de las oportunidades para practicar. Personalmente, utilizo este sitio para mantener mis habilidades de escritura frescas, así como para el entretenimiento.

Aprende a hacer preguntas. A los ingenieros, especialmente a los ingenieros jóvenes, no les gusta hacer preguntas si no entienden algo. Pero, ese es el problema: como nuevo ingeniero, NO. Y eso está bien, por eso no te ponen a cargo de nada cuando te gradúas por primera vez. Sabemos que no sabes nada. Hay muchas cosas aplicadas que encuentras en el trabajo que no te enseñan en la escuela. Pregunte a los ingenieros que han existido por un tiempo y acelere su curva de aprendizaje. Sabemos que si acaba de salir de la escuela de ingeniería, realmente no sabe mucho sobre el trabajo real que tiene que hacer. Pero sí sabemos que usted tiene la formación técnica para entender. Así que pregunta, ya. Llegará un momento en el que será USTED el que las personas buscarán las respuestas, y es mejor que esté lo suficientemente informado para poder proporcionarlas.

Pase tiempo alrededor de los no ingenieros en su campo . Para mí, el gasto en torno a la gente de la construcción como ingeniero de proyectos era absolutamente necesario. Los diseños que se veían bien en el papel a veces simplemente no funcionaban cuando llegó el momento de construirlos, y pasar tiempo con la gente de la construcción lo ayudará a aprender qué funcionará y cómo resolver los problemas en el campo. Y también puedes enseñarles algunas cosas sobre por qué hiciste lo que hiciste. La gente de la construcción puede saber cómo construirlo, pero USTED entiende POR QUÉ se debe construir de cierta manera.

Aprende a presentarte. Eso significa aprender a hablar frente a otras personas. Tendrás que hacer esto, confía en mí. Habrá ocasiones en las que tendrá que dar una presentación durante una reunión. O puede que tenga que presentar algo en una convención técnica. Si se encuentra en ventas, debe estar tranquilo y relajado con las personas y poder hablar con sus clientes. Unirse a Toastmasters es una buena manera para que la mayoría de las personas venzan su miedo a hablar delante de las personas. Si encuentra que el concepto de hablar en frente de personas es aburrido, tome algunas clases de actuación o de mejora. No solo aprenderá la etiqueta en el escenario y desarrollará la presencia en el escenario, sino que también terminará adquiriendo un nuevo pasatiempo para usted mismo. Yo mismo soy un artista amateur, así que aprendí a hacerlo simplemente participando en actividades teatrales.

Si puede obtener estos conceptos al principio de su carrera, debería poder establecer una carrera como un profesional sólido y se abrirá a oportunidades que las personas que no tienen estas habilidades no tendrán.

Piense por encima y más allá. Es posible que desee comenzar a desarrollar habilidades de liderazgo. Aquí hay algunos consejos sobre esto.

El liderazgo es el arte de hacer que alguien más haga lo que tú quieres que haga porque él quiere hacerlo.

– Dwight Eisenhower

Eisenhower ciertamente entendió los conceptos de ser un líder efectivo e influyente, ¿no es así? Punto en He estado en el mundo militar y de negocios durante cuarenta años y a menudo me preguntan qué se necesita para ser un líder efectivo e influyente. Y a menudo el liderazgo no es lo que piensas.

Ser un líder así es un proceso de aprendizaje permanente. Nunca has terminado de aprender. Cada gran líder siempre busca formas de mejorar su capacidad para liderar e influir.

Buenos hábitos para construir: el liderazgo legendario es creado por 24 hábitos secretos

Sin embargo, el liderazgo puede ser engañoso si lo permites. Considere estos diferentes pensamientos sobre el liderazgo:

No es sobre ti

Muchos de nosotros queremos ser líderes eficaces … los que pueden marcar la diferencia. Pero eso no ocurre al hablar de ello o de la comercialización propia. Se necesita tiempo para establecer conexiones, al tener un interés genuino en las personas. En situaciones de verdadero liderazgo, la escucha es lo primero.

Quizás el peor rasgo personal que he observado personalmente es el ego. Todos tenemos ego, pero el ego del que estoy hablando es el “super ego” que domina. Descubrí que si un líder es realmente bueno en lo que hace, no tendrán que decírselo a los demás.

Se trata de ellos, ¿no? Si un líder no entiende el concepto de “servicio por encima de uno mismo”, no engendrarán la confianza, la confianza y la lealtad de aquellos a quienes dirigen. Cualquier líder es tan bueno como el deseo de su equipo de ser dirigido por ellos. Los verdaderos líderes asumen la culpa y dan el crédito, no al revés.

Crear la vision

Da Vinci dijo una vez:

Hay tres clases de personas: las que ven, las que ven cuando se muestran y las que no ven .

Para aquellos líderes en el segundo, y especialmente en el tercer grupo, fácilmente pierden la confianza de aquellos que están tratando de liderar. Su falta de visión no puede inspirar a los equipos, motivar el rendimiento o crear valor sostenible.

El trabajo de un líder es alinear la organización en torno a una visión clara y alcanzable. Esto no puede ocurrir cuando los ciegos guían a los ciegos.

Construyendo relaciones abiertas y honestas con la comunicación.

“Porque lo dije” el liderazgo puede funcionar para un niño, pero no funciona con adultos. En muchos casos, crea frustración y confusión, lo que resulta en más infracciones y desdén por el liderazgo. Como alternativa, enfóquese en una comunicación abierta y honesta donde pueda explicar cuidadosamente por qué se enfoca en sus objetivos y lo que pretende lograr.

Conectar es todo lo que hay

Una vez le preguntaron al presidente Lincoln cuánto tiempo le llevó escribir el discurso de Gettysburg. Él respondió: ‘Toda mi vida’.

Lincoln sabía quién era y qué representaba, y eso influyó en toda su perspectiva de la vida. La mayoría de las personas son iguales … quieren saber quién eres y qué representas antes de seguirte. El liderazgo es un acuerdo de 2 vías.

Las tres claves de Rudy para el liderazgo.

Rudy Giuliani, el ex alcalde de Nueva York, nos dice en su libro Liderazgo que hay tres claves para el liderazgo:

· Si no amas trabajar con personas, entonces haz algo más.

· Sea absolutamente claro lo que defiende.

· Si vas a liderar, sé optimista. Si no lo eres, difícilmente se puede esperar que tus seguidores lo sean.

Cualidades de los grandes líderes

En el fútbol, ​​ganar se trata de armar un equipo, diseñar una estrategia y posicionar a los jugadores para que hagan bien su trabajo. Los entrenadores toman su plan de juego bien pensado e instruyen a los jugadores para que cada uno entienda su papel para asegurar la victoria.

La jugada, que es la idea , es ciertamente importante para la campaña, pero la clave para ganar es que los jugadores ejecuten según lo indicado: conocer su rol y seguir adelante como lo han entrenado.

La clave del éxito no es diferente en los negocios y el marketing. Necesita una gran estrategia que un grupo de empleados pueda seguir para lograr sus objetivos. Necesita un gran líder para crear la estructura y los protocolos adecuados para que el personal pueda ejecutar al máximo.

La idea en sí no debe estar liderando sus esfuerzos. La idea no es una varita mágica para garantizar que todos sus objetivos se cumplan y que sus ingresos aumenten.

Dejar que la idea conduzca a su organización es permitir que la cola mueva al perro. Las ideas solo son tan buenas como los planes de implementación y las personas que las ejecutan. Son tan efectivos como el liderazgo que establece el curso.

Mike Schoultz es el fundador de Digital Spark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia en negocios, escribe sobre temas relacionados con la mejora del rendimiento de los negocios. Encuéntralos en G + , Twitter y LinkedIn .

Escribir, hablar … cómo comunicarnos con humanos normales (no técnicos).

Cómo negociar.

Cómo adquirir y ejercer poder.

Cómo encontrar oportunidades fuera de su obsoleta cuchara abusiva alimentada con la mentalidad de “ir a la escuela, obtener un título, conseguir un trabajo, trabajar hasta la muerte”.

Su ingreso y tratamiento probablemente serán independientes de sus poderes técnicos … usted será un recurso para ser explotado, sepa esto. Podrías ganar cientos de millones de dólares para una empresa y quedarte atrapado porque no tienes o no tienes poder.

Desearía que alguien me dijera esto cuando era joven …

Cambio de habilidades necesarias con respecto a su tema principal, deseo y personalidad. Hay una cosa que todo ingeniero debe aprender lo antes posible: Ética de la ingeniería

La Sociedad Nacional de Ingenieros Profesionales enfatiza la importancia de la ética dentro de la cita: “Los ingenieros, en el cumplimiento de sus deberes profesionales, deben tener como prioridad la seguridad, la salud y el bienestar del público”.

Aprende a estimar; haga los cálculos de “parte posterior del sobre” antes de seguir todos los pasos en detalle. Llegar a un valor razonablemente cercano rápidamente, al hacer algunas suposiciones simplificadas, redondear los valores hacia arriba o hacia abajo, etc., le da una idea de cuál debe ser el valor exacto en respuesta a cualquier cálculo, de modo que siempre y cuando no sea su respuesta final En el estadio de béisbol con respecto a su estimación, usted sabe que algo salió mal. Hacer esto como una cuestión de hábito desarrollará una mejor “sensación” de cuál debería ser la solución para cualquier problema dado.

Todo el álgebra está encarnado en la programación informática. Aprender el lenguaje C bajo Unix cubre todas las habilidades del mundo.

A menudo, las personas han inventado otros idiomas y luego se olvidan de que proviene de C. Lo que significa que ya no son matemáticas.

Lo único que falta es el cálculo. El cálculo siempre ha sido la espada brillante del ingeniero.

Alguien que sabe hacer programación de juegos en 3D y entiende el cálculo ya ha dominado todas las formas de ingeniería en el mundo.

Habilidades de comunicación.

La mayoría de los programadores (si contamos con ingenieros de software bajo ingenieros) que conocí, no suelen comunicarse bien con las palabras, probablemente porque no están acostumbrados a hablar.

Creo que los ingenieros son realmente buenas personas y he conocido a algunas personas muy brillantes en el camino.

Pero ser capaz de abarcar tanto el aspecto técnico como el humanitario de la ecuación es lo suficientemente raro como para que aquellos que lo abarcan, creo, tengan un futuro brillante.

Aprendiendo a presionar los botones correctos en la calculadora, y aprendiendo a escribir.

Confía en mí, una buena parte de tu tiempo será hacer una o la otra. El resto será cubierto en clase.

Dos rasgos que comúnmente veo que faltan son la pasión y las habilidades de gestión de proyectos. Si bien la pasión puede no ser una habilidad, se requiere que ambos sean ingenieros de calidad.