Ideas de inicio para la India – Fuckedup Startups
Startup India – Ideas para emprendedores – Fuckedup Startups
En el núcleo de su modelo de negocios, cada nueva empresa está tratando de manejar algún problema y brindar comodidad a la masa en cuestión. Los portales de comercio electrónico están haciendo el alcance de los productos a grandes masas. Los modelos de agregadores están ayudando a los pequeños jugadores a crecer. Los portales de directorios y las plataformas de búsqueda están ayudando a las personas a encontrar la opción correcta. La entrega hiper-local está evitando el problema de horarios agitados.
Otra forma de encontrar los nuevos conceptos es pensar en los sectores que están en desarrollo y que necesitan soluciones urgentes para mejorarlos . Sobre la base de los sectores con alta demanda y participación de mercado, FS ha compilado una lista de algunas Ideas de inicio para que los empresarios puedan proporcionar alguna solución a la masa para sus principales áreas de dolor:
- ¿Cuáles son las diferentes formas de atraer a los inversores en la India en el sector de TI?
- Después de un BTech en TI (tecnología de la información de un instituto no IIT), ¿es posible obtener un MS en ciencias de la computación en una de las mejores universidades de EE. UU. (Sin experiencia laboral después de BTech)?
- ¿Las empresas de TI realmente se preocupan por las pruebas de competencia en inglés cuando se trata de emplear a extranjeros?
- ¿Hacia dónde se dirige la industria de servicios de administración de aplicaciones de TI de la India?
- ¿Cuál es la diferencia entre CSE y programas de TI? ¿Por qué los estudiantes en su mayoría prefieren CSE? ¿Puedo obtener una educación superior en TI y tengo muchas oportunidades de empleo?
Agricultura
La agricultura, junto con sus sectores asociados, es definitivamente el mayor proveedor de medios de vida en la India y también el mayor contribuyente en el Producto Interno Bruto (PIB). Más del 58% de la población rural depende de la agricultura como su principal medio de ocupación.
El crecimiento de los ingresos y el consumo de los hogares, la expansión del sector de procesamiento de alimentos y el aumento de las exportaciones agrícolas son algunos de los factores principales que han trabajado juntos para facilitar el crecimiento del sector en la India. La escalada de la contribución privada en la agricultura india, el cultivo orgánico y el uso de tecnología de la información son algunos de los desarrollos clave en la industria agrícola.
Según las estimaciones de la Oficina Central de Estadísticas (OSC), la proporción de la agricultura y sectores afines (incluidos la agricultura, la ganadería, la silvicultura y la pesca) fue del 15,35 por ciento del Valor Agregado Bruto (VAB) durante 2015–16 a precios de 2011–12 .
Al ser una base de mercado tan enorme y una necesidad de tiempo, la agricultura es uno de los mejores sectores para que los empresarios centren su empresa. Aquí hay algunas ideas de FS Labs para el modelo de negocio de inicio agrícola:
- Dinero, técnicas y soluciones basadas en el conocimiento para agricultores.
- Equipos y Tecnología en Agricultura.
- Gestión e infraestructura de almacenes
- Soluciones de gestión logística
- Mejora del canal de distribución
- Tecnologías de mejora de rendimiento
- Red de apoyo a la educación agrícola
Dado que el volumen del mercado es enorme y el alcance de la mejora existe a gran escala, las empresas nuevas en empresas nuevas de Agricultura tendrán una alta probabilidad de éxito en función del nivel de ejecución. Además, la demanda de alimentos nunca desaparecerá, por lo que el alcance y la escalabilidad son enormes.
Fabricación
La fabricación en la India está creciendo después de su declive a finales de los noventa. La introducción de nuevas tecnologías, el aumento en los negocios de importación y exportación, el mayor interés de los jugadores extranjeros en el mercado indio, la disponibilidad de mano de obra más calificada son algunos de los factores que contribuyen a este crecimiento.
El sector manufacturero actualmente contribuye con ~ 15-16% al PIB (2015 ) y da empleo a ~ 12% (2014) de la fuerza laboral del país. Los estudios han estimado que cada trabajo creado en la manufactura tiene un efecto multiplicador, creando 2–3 empleos en el sector de servicios.
Según el informe de “India Brand Equity Foundation”, el Gobierno de la India ha establecido un ambicioso objetivo de aumentar la contribución de la producción manufacturera al 25 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) para 2025, frente al 16 por ciento actual. Con este objetivo, el sector manufacturero de la India podría llegar a US $ 1 billón antes de 2025. Existe un potencial para que el sector represente entre el 2 % y el 30% del PIB del país y cree hasta 90 millones de empleos domésticos para el año 2025.
Aunque el sector manufacturero está experimentando un crecimiento, no está en línea con el avance de las tecnologías en el escenario de fabricación global. Aquí hay algunas ideas de FS Labs para el modelo de negocio de inicio basado en la fabricación:
- Mejora de Maquinaria y Tecnología
- Automatización de procesos
- Soluciones de minimización de residuos y mejora de rendimiento
- Servicios de gestión de almacenes
- Control logístico y estrategias de optimización.
- Importar y Exportar Dominio
- After Market Solutions – Repuestos y Servicios
- Eficiencia y mejora de la productividad.
Muchos OEM (fabricantes de equipos originales) y sus proveedores de soporte están quemando sus fondos al confiar en técnicas anticuadas. Un pequeño concepto que ofrece cierta reducción por unidad generará una gran cantidad de ahorro cuando se extrapola al volumen anual total y, por lo tanto, será apreciado por todos los fabricantes de la India.
Cuidado de la salud
La salud se ha convertido en uno de los sectores más grandes de la India, tanto en términos de ingresos como de empleo. La atención médica comprende hospitales, dispositivos médicos, ensayos clínicos, subcontratación, telemedicina, turismo médico, seguro de salud y equipo médico . El sector de la salud de la India está aumentando a un ritmo acelerado debido a su fortalecimiento de la cobertura, los servicios y el aumento del gasto de los jugadores públicos y privados.
Según el informe de “India Brand Equity Foundation”, se espera que el sector de la salud de la India registre una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR, por sus siglas en inglés) del 22.9 por ciento durante 2015-20 a US $ 280 mil millones . El aumento del nivel de ingresos, una mayor conciencia de la salud, una mayor precedencia de enfermedades relacionadas con el estilo de vida y un mejor acceso a los seguros serían los contribuyentes clave para el crecimiento.
Aunque muchas nuevas empresas están tratando de mejorar el sector de atención médica con su modelo de negocio, la necesidad de tiempo es hacer que los servicios de atención médica sean asequibles para todos. Una pequeña cirugía de corazón costó más de 3-4 lakh INR que no es tan asequible para la clase media y baja. Entonces, el desarrollo en esta dirección es la necesidad de tiempo. Aquí hay algunas ideas de FS Labs para el modelo de negocio de inicio de atención médica:
- Portales basados en el conocimiento
- Herramientas y equipos eficientes
- Automatización en la industria médica
- Maquinaria y mejora tecnológica.
Gestión de residuos
El rápido crecimiento de la India en todos los sectores ha dado lugar a un aumento repentino de los residuos domésticos e industriales. La rápida urbanización, el crecimiento industrial, la deficiencia de recursos financieros, las debilidades institucionales, la elección inadecuada de tecnología y la apatía pública hacia el desperdicio han hecho que el sistema generalizado de gestión de desperdicios no sea satisfactorio.
Según las estimaciones, más de 160,000 toneladas métricas de desechos sólidos municipales se generan diariamente en el país. La generación de residuos per cápita varía en las ciudades de 0,2 kg a 0,6 kg, con un incremento anual estimado del 1,33% . Se estima que el sector industrial genera 100 millones de toneladas de residuos cada año .
Con un alcance tan amplio de Mejora y el Primer Ministro Narendra Modi que también toma iniciativas como Swachh Bharat Abhiyaan , la gestión de residuos ofrece a los empresarios un amplio margen para desarrollar su modelo de negocios y limpiar el país. A continuación, algunos comentarios de FS Labs para empresarios en el dominio de gestión de residuos:
- Gestión de residuos de la casa
- Gestión de residuos industriales
- Gestión de residuos agrícolas
- Reciclaje y reutilización de residuos
- Gestión de residuos de centrales térmicas
- Técnicas de mejora de eficiencia y reducción de residuos
Las técnicas de reducción de desperdicios definitivamente serán apoyadas por el gobierno masivo y, por lo tanto, tienen altas posibilidades de éxito.
Sector energético
El sector eléctrico de la India está bastante diversificado. Las fuentes de generación de energía varían desde fuentes convencionales como carbón, lignito, gas natural, petróleo, energía hidroeléctrica y nuclear hasta fuentes viables no convencionales, como la eólica, solar, y residuos domésticos y agrícolas. El rápido crecimiento de las industrias, la recuperación económica, el avance tecnológico, etc. son los factores que contribuyen al alto requerimiento del sector eléctrico y se espera que aumente en el próximo año a tasas altas.
Según el informe de “India Brand Equity Foundation”, el 12º Plan quinquenal de la Comisión de Planificación estima que la producción nacional de energía total alcanzará 669,6 millones de toneladas de equivalente de petróleo (MTOE) para 2016–17 y 844 MTOE para 2021–22. Para 2030–35, se proyecta que la demanda de energía en India será la más alta entre todos los países.
A noviembre de 2015, la capacidad instalada térmica total era de 196,2 gigavatios (GW), mientras que la capacidad instalada de energía hidráulica y renovable totalizaba 42,6 GW y 37,4 GW , respectivamente. A 5,8 GW , la capacidad de energía nuclear se mantuvo prácticamente constante en comparación con el año anterior. La adición de capacidad solar en el techo de la India creció un 66 por ciento con respecto al año pasado para alcanzar los 525 Mega vatios (MW ), y tiene el potencial de crecer hasta 6,5 giga watts (GW) . Se estima que la capacidad de energía eólica de la India, instalada en el año fiscal 2016, aumentará un 20 por ciento respecto al año pasado a 2,800 Mega vatios (MW), liderada por un apoyo político favorable que ha alentado a productores de energía independientes (IPP) y no a IPP.
Estos son algunos de los pensamientos de FS Labs para alinear el sector eléctrico en India:
- Mejora de la efectividad de las plantas de energía existentes
- Red de distribución de energía y soluciones de mejora de eficiencia
- Utilización del carbón y productos derivados del petróleo
- Soluciones de ahorro de energía
- Utilización de fuentes de energía renovable
Dado que la demanda es alta y la oferta es limitada, cualquier solución que satisfaga la necesidad definitivamente será apreciada en masa.
Gestión de recursos humanos
“Si China se ha convertido en la capital manufacturera del mundo, India puede convertirse en la capital de recursos humanos del mundo. En las próximas décadas, el mundo ganará la fuerza laboral máxima de la India ”. -Prime Ministro Narendra Modi“ Misión de India con habilidades ”
La disponibilidad de mano de obra calificada a un ritmo bajo / moderado ya ha atraído a muchos jugadores extranjeros para subcontratar a su mano de obra y está aumentando día a día. Muchos fabricantes se sienten atraídos por la India como su centro de producción para su demanda global. Las empresas de TI están descargando sus proyectos de trabajo a personas calificadas en la India.
Debido a la alta demanda de recursos humanos tanto en el mercado nacional como en el global, la Gestión de Recursos Humanos ofrece un buen alcance de mejora para los empresarios. Aquí hay algunos pensamientos de FS Labs:
- Recursos de educación asequibles
- Soluciones de gestión de mano de obra
- Aprovisionamiento global y optimización
- Soluciones de Capacitación y Desarrollo
Aunque la selección de idea / concepto juega un papel importante en la predicción del nivel de éxito de inicio, la ejecución desempeña el papel más importante. Un buen concepto con mala ejecución no sirve para nada. Por lo tanto, los empresarios deben analizar todos los factores como el problema que se está resolviendo, la solución existente frente a la nueva, la competencia directa e indirecta del mercado, la escalabilidad del concepto, etc., antes de la ejecución.