¿Es la gestión un arte o una ciencia?

Es un arte

La cuestión de si la gestión es un arte o una ciencia es bastante antigua. Cuando se considera un arte, la administración es notable, pero la expresión natural del comportamiento humano. Es intuitivo, creativo y flexible. Los gerentes son líderes y artistas que pueden desarrollar alternativas únicas e ideas novedosas sobre las necesidades de sus organizaciones. Están en sintonía con las personas y los eventos que los rodean y aprenden a anticipar los giros y las vueltas turbulentas a su alrededor.

Sin embargo, el arte en la gestión no es ni exacto ni preciso. Los artistas interpretan la experiencia y la expresan en formas que otros pueden sentir, comprender y apreciar. El arte permite la emoción, la sutileza y la ambigüedad. Un artista enmarca el mundo para que otros puedan ver nuevas posibilidades.

La ciencia es extraordinaria. Es un método de hacer las cosas. Es la experiencia sistemática organizada la que reúne el conocimiento del mundo y lo condensa en leyes y principios comprobables. Cuando la ciencia se hace correctamente, puede aconsejarnos en todas nuestras decisiones y acciones diarias.

La gestión es básicamente un arte que puede hacerse eficiente por métodos científicos. Los talentos artísticos del gerente pueden enriquecerse con el uso de herramientas científicas. Sin embargo, como la famosa cita “Un tonto con una herramienta sigue siendo un tonto”, el artista en cualquier gerente definitivamente tiene una ventaja. Su creatividad y productividad se pueden magnificar utilizando los métodos científicos correctos.

El arte de la gestión existía mucho antes de la automatización. Sin duda, la ciencia ha facilitado la gestión. Pero centrarse solo en la ciencia puede llevar a cambiar el enfoque de todo el equipo y crear gastos generales. El éxito de los gerentes depende de la eficacia con la que puedan usar la ayuda científica para mejorar sus habilidades artísticas.

Es una ciencia

Einstein dijo: “El intelecto … no tiene … ninguna personalidad, no puede liderar, solo puede servir”

A partir de las cinco dimensiones originales (referidas de manera inconsistente en todo el libro como dimensiones, dominios o habilidades, el uso de la palabra “habilidades” se utilizará para esta revisión), los autores han simplificado estas en cuatro:

1. autoconciencia

2. Autogestión

3. Conciencia social

4. Gestión de la relación.

Los cuatro están estrechamente relacionados y se basan en la habilidad anterior, pero comienza con la autoconciencia. La autoconciencia nos ayuda a reconocer las emociones en los demás. Los líderes buenos y resonantes tienen la capacidad de manejar sus propias emociones para hacer y decir las cosas apropiadas en el momento adecuado.

Poseer una conciencia social, ser consciente de cómo se sienten los demás individualmente o en grupo, crea empatía, lo cual es crucial para la gestión de las relaciones.

Las cuatro habilidades se han definido en 18 competencias. Los autores argumentan que estas competencias no son talentos innatos, sino habilidades aprendidas. De las cuatro habilidades y las 18 competencias, las personas pueden identificar sus propias habilidades y competencias. Los autores han descubierto que ningún líder tiene un conjunto general, sino una masa crítica de una selección de habilidades o competencias.

La administración es un conjunto de actividades (que incluyen planificación y toma de decisiones, organización, liderazgo y control) dirigidas a los recursos de la organización (humanos, financieros, físicos e información) con el objetivo de alcanzar los objetivos de la organización de manera eficiente y efectiva. Un gerente es alguien cuya responsabilidad principal es llevar a cabo el proceso de gestión dentro de una organización. La práctica efectiva de la gestión requiere una síntesis de la ciencia y el arte; es decir, una mezcla de objetividad racional y visión intuitiva. La buena gestión es una mezcla de arte y ciencia.

La gestión como un arte es una práctica que ha sido seguida durante años (¡años de burro!) Por muchos seres nobles (¿se llamaban administradores en la era temprana?) Y desde entonces ha sido constante … quizás el estilo haya cambiado pero el objetivo no tiene Al ser un arte, su práctica a la perfección era una de las características más esenciales (sine-qua-non) que todos observaban. Sin embargo, debido al flujo de tiempo, muchos se dieron cuenta de que no era importante ser perfecto, PERO era necesario ser excelente. Si no eres excelente, ¡mejor da un salto!

La gestión como ciencia siempre tuvo (y sigue teniendo) una relación de ‘Causa y efecto’ que se ha practicado (¿dije predicado?) Por un tiempo inmemorial (bueno, ¡todavía se practica y predica muy bien en muchas compañías!) Para para permitir que las personas se desempeñen mejor (¡con suerte!) y comprendan la cuantificación (¡muchas veces distorsionadas!) detrás de su desempeño. Supongo que ha llegado el momento de que nos demos cuenta de la importancia de la gestión AMBOS como arte y ciencia y que apreciemos su coexistencia dentro de una organización.

Realmente creo que lo mejor para la organización es tener una combinación de ambos (arte y ciencia) en las proporciones correctas y en la etapa correcta del ciclo de las organizaciones para obtener inmensos beneficios del uso de herramientas de gestión. Técnicas, prácticas, filosofías, procesos y disciplinas Y al mismo tiempo KISS (Keep It Simple Stupid!).

La ciencia se basa en la consistencia lógica, la explicación sistemática y la evaluación crítica. La ciencia es un cuerpo sistematizado de conocimiento.
Gestión, ser una ciencia social puede ser llamada como una ciencia inexacta. El significado del arte está relacionado con la obtención del resultado deseado a través de la aplicación de habilidades. Tiene que ver con la aplicación de conocimiento o ciencia o de pericia en el desempeño. La administración puede considerarse como un arte y un mejor administrador es aquel que sabe cómo aplicar el conocimiento para resolver un problema en particular.
Los talentos artísticos del gerente pueden enriquecerse con el uso de herramientas científicas, que es un arte. La creatividad y productividad del gerente se puede magnificar utilizando los métodos científicos correctos. El arte de la gestión existía mucho antes de la automatización. Sin duda, la ciencia ha facilitado la gestión . Pero centrarse solo en la ciencia puede llevar a cambiar el enfoque de todo el equipo y crear gastos generales. El éxito del gerente depende de la eficacia con la que puedan usar la ayuda científica para mejorar sus habilidades artísticas. Las habilidades requeridas solo pueden ser adquiridas a través de la práctica .

La administración no es una excepción El arte se preocupa por el conocimiento práctico y la habilidad personal para lograr los resultados deseados. En la gestión, un gerente debe tener conocimientos prácticos y habilidades. De lo contrario su actuación se verá afectada negativamente. La gestión es una forma de realizar una acción específica, mientras que la función de un arte es lograr el éxito en una acción determinada.

Creo que la gestión puede ser estudiada y refinada a una ciencia. Puede estudiar lo que hacen otros grandes gerentes, puede leer el último libro “cómo hacer” para perfeccionar sus habilidades y aprender a manejar o manejar una situación particular. El liderazgo por otro lado es un asunto muy diferente. Un amigo mío y yo estábamos hablando el otro día sobre Managers vs. Leaders y él hizo lo que pensé que era una declaración bastante profunda. “Los gerentes toman una situación y encuentran una manera de solucionar el problema. Los líderes ven la situación antes de que se convierta en un problema”.

El verdadero liderazgo es un arte. Una que no puede ser enseñada o estudiada, sino aprendida. A través de los errores como “gerente” y los años de prueba y error, descubre cuáles son sus talentos y qué puede ofrecerle a su equipo, así como a sus compañeros. Descubres lo que tu equipo necesita de ti para tener éxito y encuentras la manera de llevarlos allí. Un gerente usará sus métodos probados y verdaderos con cada nuevo grupo de empleados que encuentren, pero un Líder nunca dirigirá a su gente a la grandeza de la misma manera dos veces.

Tavis Leaf, T-Mobile USA Edina, MN

Creo que la gestión es absolutamente un arte. Casi uno puede aprender a ser gerente, pero su arte es convertirse en un “Gran Gerente”. Entonces, creo firmemente que la administración es un arte puro. Y traigo esta gestión como una ciencia a una forma de arte.

La gestión puede considerarse tanto ciencia como arte.

La gestión es ciencia debido a varias razones como: tiene principios aceptados universalmente, tiene una relación de causa y efecto, etc., y al mismo tiempo es arte porque requiere perfección a través de la práctica, el conocimiento práctico, la creatividad, las habilidades personales, etc.

La gestión es tanto un arte como una ciencia. La gestión combina características tanto de la ciencia como del arte. Se considera como una ciencia porque tiene un cuerpo de conocimiento organizado que contiene cierta verdad universal. Se llama arte porque el manejo requiere ciertas habilidades que son posesiones personales de los gerentes. La ciencia proporciona el conocimiento y el arte trata con la aplicación del conocimiento y las habilidades.

Un gerente para tener éxito en su profesión debe adquirir el conocimiento de la ciencia y el arte de aplicarlo. Por lo tanto, la administración es una combinación juiciosa de ciencia y arte, ya que demuestra que los principios y la forma en que se aplican estos principios es una cuestión de arte. La ciencia enseña a “saber” y el arte enseña a “hacer”. Por ejemplo, una persona no puede convertirse en un buen cantante a menos que tenga conocimiento sobre varios ragas y también aplique su habilidad personal en el arte del canto. De la misma manera, no es suficiente que el gerente primero conozca los principios, sino que también debe aplicarlos para resolver varios problemas de gestión. Por eso, la ciencia y el arte no se excluyen mutuamente, sino que se complementan entre sí (como el té y las galletas, el pan y la comida). mantequilla etc.).

El viejo dicho de que “Manager are Born” ha sido rechazado en favor de “Managers are Made”. Se ha señalado acertadamente que la administración es el arte más antiguo y el más joven de la ciencia. Para concluir, podemos decir que la ciencia es la raíz y el arte es el fruto.

la definición de ciencia de wikipedia “Ciencia (del latín scientia , que significa” conocimiento “) es una empresa sistemática que construye y organiza el conocimiento en forma de explicaciones y predicciones comprobables sobre el universo. En un significado más antiguo y estrechamente relacionado,” ciencia “también se refiere a este cuerpo de conocimiento en sí mismo, del tipo que puede explicarse racionalmente y aplicarse de manera confiable. Siempre en la antigüedad clásica, la ciencia como un tipo de conocimiento ha estado estrechamente vinculada a la filosofía.

Así que la gestión también es una ciencia.
Todo lo que hacemos es ciencia.

Argumentos para la gestión como ciencia.
Cuerpo de conocimiento sistemático y organizado.
—Desarrollado a través de observaciones, investigaciones y experimentos.
– Basada en la relación de causa y efecto.
—El conocimiento de ello es transferible.
—Tiene aplicación universal.

Argumentos para la gestión como arte.
—La aplicación de los conocimientos de gestión es personalizada.
—La experiencia de un gerente no es transferible.
– Implica el uso de la creatividad y la innovación.
– Implica el uso del juicio personal, la percepción y la intuición.

La administración es el arte y la ciencia de realizar el trabajo a través de y con otros para alcanzar los objetivos. La administración es un arte porque requiere la aplicación de conocimientos hábiles y es una ciencia que se basa en algunos principios.

Gestionar a las personas es más un arte y menos ciencia, mientras que gestionar otros recursos requiere más ciencia y menos arte. La gestión puede aprenderse, pero no puede superarse simplemente aprendiendo, se destaca por la aplicación hábil del conocimiento disponible, que es un arte.

Entonces, la administración es más un arte y menos una ciencia. Sólo el grado en administración no puede hacer que nadie sea un gran administrador.

Es combinación de arte y ciencia.
POR EJEMPLO, en la situación de administrar un grupo de personas, debemos considerar los factores psicológicos. ENTONCES, TENEMOS QUE HACER JUICIO … AQUÍ, considerar factores psicológicos representa la ciencia, hacer y EXPRESAR el juicio representa ARTE.

No es realmente tampoco. Cuando pensamos en esto como una de las dos, esta forma suelta y al menos popularmente aceptable de hablar de esto, es simplemente una comparación. Realmente queremos decir que la gestión es como ciencia o como arte. Pero técnicamente no es parte de los sistemas y expresiones más formales de lo que está sucediendo en ambos.

Pero la idea general de la gestión como un enfoque para impulsar e influir en el comportamiento en un contexto particular, no, no es una ciencia. No es un arte.

La gestión no es ni un arte ni una ciencia. La gestión es una práctica.

– Peter Drucker

Puedes decidir una vez que veas este video:

Poder manejar es una habilidad.
Es a la vez, el sentido de la ciencia y el arte.

Es un arte