
Me centraría en las habilidades blandas. Aquí hay unos ejemplos.
Perspicacia
Se necesita una gran comprensión para poder separar lo que es imperativo de todo el fuego entrante. Es como la sabiduría: puede mejorarse con el tiempo si presta atención. Es inherente al carácter del gran líder.
Comunicarse efectivamente
No importa cuál sea su campo profesional, siempre puede mejorar la forma en que habla y escribe.
Piense en formas de desafiarse y ajustar cómo escribe un correo electrónico o se comporta en una reunión.
Como ejemplo, durante su próxima reunión de equipo, evite hablar sobre su idea u opinión desde el principio. En su lugar, cuente hasta cinco, y si aún siente que tiene algo relevante para contribuir, hable. Por otro lado, si eres tímido, desafíate a decir lo que estás pensando, en lugar de permanecer en silencio.
Siempre encuentra un camino
Cualquiera que diga: “Es imposible. No podemos”, no está en condiciones de liderar. Un verdadero líder sabe que siempre hay un camino. Puede que no sea la forma en que alguien lo había planeado originalmente, pero aún así es una forma. Los grandes líderes encuentran los caminos menos transitados, y hacen lo que sea necesario para que el colectivo supere el obstáculo por delante.
Resistencia
El resto de su vida está destinado a incluir contratiempos, tristeza y frustración (¡además de alegría y emoción!). Debe usar sus habilidades para descubrir cómo recuperarse de contratiempos.
Este es un buen momento para experimentar, fallar y recuperarse. Aprende a superar el fracaso y persevera.
Mostrar pasion
Debes amar lo que haces. Para ser verdaderamente exitoso en algo, debes obsesionarte con él y dejar que te consuma. No importa cuán exitoso pueda ser su negocio, nunca está satisfecho y siempre presiona para hacer algo más grande, mejor y más grande. Lea con el ejemplo no porque sienta que es lo que debe hacer, sino porque es su forma de vida.
Confianza
Un líder infunde confianza y “seguimiento” al tener una visión clara, mostrar empatía y ser un entrenador energético. Ayuda a combinar la amabilidad y la generosidad con la arrogancia y la asertividad, definitivamente difíciles pero alcanzables. Los dos trabajan bien juntos para ganar respeto.
Aprender de las experiencias
El estudio no debe limitarse a su tiempo en la escuela. Puede ser en cualquier lugar, en cualquier momento y con cualquier persona. Mantén tu mente abierta.
Siempre debes buscar nuevas formas de expandir tu mente.
Mente abierta
Uno de los mitos más grandes es que los buenos líderes de negocios son grandes visionarios con una gran determinación de apegarse a sus objetivos sin importar nada. No tiene sentido. La verdad es que los líderes deben mantener una actitud abierta al tiempo que son flexibles y se ajustan cuando es necesario.
Agente de cambio
A menudo nos cuesta imaginar cuánto cambiaremos en el futuro.
Así que tiene sentido que sea casi imposible planificar dónde estarás dentro de unos años. Pero no temas al cambio.
Espera que te sorprenda (con suerte, de forma agradable) la forma en que se desarrolla tu vida.
Optimista
Para lograr la grandeza, debe crear una cultura de optimismo. Habrá muchos altibajos, pero la prevalencia de la positividad mantendrá el negocio en marcha. Tienes que creer en hacer posible lo imposible.
Toma de decisiones
El puente que conduce del análisis a la acción es una toma de decisiones efectiva: saber qué hacer en función de la información disponible.
Si bien no ser crítico puede ser peligroso, también lo puede hacer un análisis excesivo o esperar más información antes de tomar una decisión.
Si usted es más de un analizador excesivo, considere probar una versión adaptada de la “prueba de armas”, sobre la que el profesor de ingeniería de Stanford Bernard Roth escribió en su libro “El hábito de logro”.
Pretenda que alguien está sosteniendo una pistola en la cabeza y le da 15 segundos para tomar una decisión. Podrás elegir algo, y liberará mucha presión.
Mike Schoultz es un experto en marketing digital y servicio al cliente. Con 48 años de experiencia en negocios, consulta y escribe sobre temas para ayudar a mejorar el desempeño de las pequeñas empresas. Encuéntralo en G + , Facebook , Twitter y LinkedIn . Marcar su blog en Digital Spark Marketing .