¿Cuál es un día típico para Head for Information Technology?

Como gerente de TI para un proveedor de atención médica más grande, mi día consiste en lo siguiente:

  • Revisa los correos electrónicos cuando me despierto para asegurar que todo está bien. Si no,
    • Arreglarlo yo mismo
    • Llame al vendedor para arreglarlo
    • Póngase en contacto con el personal de TI en el sitio para arreglar
  • Conducir al trabajo
  • Vuelva a revisar los correos electrónicos y priorice los tickets, proyectos y cualquier problema que aún pueda escalarse antes.
  • Obtenga actualizaciones de los administradores y el personal del servicio de asistencia sobre el estado de todo.
  • Verifique con el jefe si se produjeron cortes y proporcione un post mortem semi formal (si corresponde)
  • Trabaje en proyectos y haga tictac a un alto nivel, delegue boletos a lo largo del día
  • Asista a varias reuniones y actualizaciones, y tome abundantes notas sobre cualquier cosa que pueda ser impulsada por la tecnología.
  • Escriba revisiones de desempeño y supervise continuamente el correo electrónico, mientras lee todo todo el tiempo
  • Actualizar la documentación y revisar las solicitudes de control de cambios.
  • Mas reuniones
  • Esté constantemente atento a la velocidad de respuesta y la conciencia tecnológica.
  • Sintonice el rendimiento, investigue nuevas tecnologías y asegúrese de que se cumpla con el cumplimiento de HIPAA
  • Trabajar con directores de departamentos y CFO para orientar los proyectos de TI hacia la política y sus necesidades
  • Revisar continuamente los parches del sistema y otros firmware de dispositivos críticos para el negocio

Sé que esto parece ordenado, pero el orden de operación difiere diariamente. Las tareas que he mencionado son bastante prominentes. Sobre todo, se está disparando y garantizando un buen nivel de servicio para todos los clientes.

He estado a nivel de director de TI durante aproximadamente 6 años en manufactura, salud y ahora comercio electrónico, independientemente de la industria, el día es bastante constante:

  • revise los correos electrónicos y los SMS tan pronto como me levante por cualquier problema o alerta por la que no me desperté durante la noche.
  • Borre todos los mensajes no leídos tan pronto como llegue a mi escritorio. Responder, archivar, etc. según sea necesario.
  • Consultar con el personal.
  • Verifique la lista de tareas diarias para todos los proyectos activos y elementos de trabajo. Asegúrate de que las cosas se mantengan a tiempo.
  • Reuniones Reuniones Reuniones.
  • Planifique, resuelva conflictos y problemas, despeje los obstáculos para detener o ralentizar el progreso.
  • Manténgase lo suficientemente flexible y adaptable como para asumir cualquier cosa fuera de las operaciones normales.
  • Mantén la calma pase lo que pase. Cuando la producción disminuye (cualquier cosa), debe mantener la calma para llevar al grupo a la resolución.
  • Reuniones 😉

El liderazgo de TI es muy parecido a cualquier rol de liderazgo. Usted se asegura de que las personas con diferentes personalidades y habilidades trabajen en armonía para lograr un objetivo común.

Alrededor de 8 a 10 horas de reuniones, lectura y creación de informes, y tal vez almuerzo, que también podría ser una reunión. Seriamente.

Si está en el liderazgo senior de TI, es un líder que (quizás) entiende la tecnología. Pero eso es lo que se necesita a ese nivel. Necesitas liderar, tomar decisiones y administrar personas.

No hay necesidad de sudo en Linux o administrar Exchange. Tienes gente para eso, ojalá gente que escuches.

Gracias por la ATA!

Para mí, fui el jefe de facto de TI en mi último trabajo, ya que mi empresa carecía de personal de TI formal, en lugar de gastar una pequeña fortuna en contratistas (y obtener resultados mediocres).

Por lo general, mi día comienza a las 6:45 en mi viaje. Tengo un viaje en tren de 35 minutos para ponerme al día con las noticias de TI pertinentes de la noche a la mañana. Si tengo tiempo restante, comienzo a triar mi correo electrónico.

Son las 7:30 y estoy en el trabajo. Lo primero es verificar con el personal del piso (era una industria manufacturera) y ver si tienen algún problema que caiga bajo mi responsabilidad.

Son las 7:45 y estoy en mi escritorio; Comienzo (o continúo) triando correos electrónicos. En primer lugar, trato con cualquier cosa urgente, lo que incluye responder a cualquier solicitud urgente de mi jefe o proveedores.

A continuación, reviso cualquier proyecto en curso que dependa de terceros y realice seguimientos según sea necesario. Esto incluye cualquier solicitud pendiente con mis contratistas y compras pendientes de los proveedores.

Ahora son las 8:30 y ya está listo el despacho de la oficina. Ahora tengo que planificar el resto de mi día. Me comunico con los otros departamentos para informarles lo que necesito de ellos (generalmente tiempo para implementar proyectos) y averiguar si necesitan algo de mí.

8:50 Café y una merienda.

Son las 9:00 y estoy totalmente comprometido con los proyectos para las próximas 3 horas.

12:00 hora del almuerzo. Solía ​​comer mucho mientras trabajaba, pero con el tiempo valió la pena tomarme un descanso.

13:00 De vuelta en mi escritorio, es hora de evaluar cómo fue la mañana y volver a establecer prioridades según sea necesario, luego volver al trabajo.

16:00 hora de la merienda

16:15 Evalúe los proyectos y vuelva a establecer prioridades según sea necesario.

16:30 Regístrese con el turno de la tarde y asegúrese de que todo funcione para ellos.

16:45 Prepare y envíe cualquier Solicitud de Compra para su aprobación.

17:00 Haga frente a cualquier correo electrónico diferido de un día anterior y haga un seguimiento con cualquier proveedor o proveedor según sea necesario.

17:15 General ordenado de escritorio

17:45 Viaje en tren a casa, revise las noticias de TI.