Cuando el profesor de Stanford GSB, Jeffrey Pfeffer, estudió a ejecutivos exitosos y analizó las cualidades que todos tenían en común, lo principal no era la inteligencia, el talento o las habilidades de las personas. Fueron los niveles de energía . Si estás cansado y desmotivado, casi no importa qué otras fortalezas tengas. Las personas que no hacen nada tienden a lograr nada. Entonces, saber qué te motiva puede ser crítico para el éxito.
La investigación de la profesora de Harvard Teresa Amabile mostró que un sentimiento de progreso en sus esfuerzos fue la variable más motivadora. Por lo tanto, concéntrese en las “pequeñas ganancias”. Es mejor dividir los grandes desafíos en partes más pequeñas alcanzables que atacar los problemas masivos de frente y participar en una guerra de trincheras agotadora y agotadora donde es difícil sentir que se está acercando a su objetivo.
En el excelente libro “Drive” de Dan Pink, dijo que era importante recordar AMP: Autonomía, dominio y propósito. Estamos más motivados cuando no sentimos que nos digan qué hacer, cuando sentimos que es una habilidad en la que estamos mejorando y cuando sentimos que hay un propósito en lo que estamos haciendo, Donde nuestros esfuerzos contribuyen al bien mayor.
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