Soy la persona más indecisa de todas. Y está afectando a todas las áreas de mi vida ahora. ¿Cómo puedo superar esto y ser más decisivo?

Mira la película Mr. Noboby (2009). Nemo, el protagonista, es el último mortal que queda en la Tierra a los 118 años. Mirando hacia atrás en su vida, reflexiona sobre las decisiones que tomó y cómo su vida podría haber sido alterada por cualquier número de elecciones. Estos van desde puntos seminales en su vida, como elegir vivir con su madre o padre después de su divorcio, hasta momentos aparentemente insignificantes como elegir decirle a un amigo que no sabe nadar. ¡Es una perspectiva muy buena sobre el efecto mariposa! Vemos múltiples versiones alternativas de su vida sin saber cuál “eligió”.

Pero llega a la importante conclusión de que “no conozco el futuro, por lo tanto, no puedo tomar una decisión. Ahora que sé el futuro, todavía no puedo tomar una”. ¡Conocer los resultados de estas posibles opciones no ha hecho la decisión más fácil!

Siento que mucha indecisión proviene de contemplar los efectos de tomar una decisión de este tipo, y es importante recordar que si bien a veces habrá una “mejor opción” por una variedad de mediciones, muchas veces solo hay caminos diferentes. Así que puedes encontrar consuelo en esta idea de que no has tomado la decisión equivocada, ¡simplemente elegiste una experiencia diferente!

Hay una banda de rock llamada Rush. Crecimos en el mismo barrio. Se hicieron mundialmente famosos y exitosos. Yo, bueno, estoy escribiendo respuestas sobre Quora. He adjuntado las letras a su canción de libre albedrío. Tenga en cuenta la línea:

“Si eliges no decidir, todavía has hecho una elección”

Cuando me enfrento a tomar decisiones, generalmente identifico lo importante que es para mí, lo que determinará cuánto tiempo me dedico a ello. Si es insignificante, simplemente decido y sigo adelante, nunca más pienso en ello. Está hecho.

Si el asunto es importante para mí, consideraré el mejor de los casos y el peor de los casos y comenzaré a trabajar desde allí dividiéndolo en pequeñas piezas individuales que requieren sus propias subdecisiones.

La toma de decisiones es una habilidad que mejora al exponerse a más situaciones que requieren que se tomen decisiones (y me refiero a decisiones difíciles).

No solo encontrará que tomará decisiones más rápido, sino que también tomará mejores decisiones. Con el tiempo se dará cuenta de que hay muy pocas situaciones que requieren un análisis agonizante.

RUSH “libre albedrío”

Hay quienes piensan que la vida no tiene nada al azar.
Un sinfín de santos horrores para dirigir nuestra danza sin rumbo.

Un planeta de cosas para jugar.
Bailamos en las cuerdas
De poderes no podemos percibir
‘Las estrellas no están alineadas
O los dioses son malignos …
La culpa es mejor dar que recibir

[Coro:]
Puedes elegir una guía lista en alguna voz celestial.
Si elige no decidir, todavía ha hecho una elección.
Puedes elegir entre los temores fantasmas y la amabilidad que puede matar.
Elegiré un camino que sea claro.
Elegiré libre albedrío

Hay quienes piensan
Que fueron repartidos una mano perdedora.
Las cartas estaban apiladas contra ellos.
Ellos no nacieron en Lotusland

Todo preordenado
Un prisionero encadenado
Una víctima del destino venenoso.
Patada en la cara
No puedes orar por un lugar
En la finca sobrenatural del cielo.

[Coro]
Puedes elegir una guía lista en alguna voz celestial.
Si elige no decidir, todavía ha hecho una elección.
Puedes elegir entre los temores fantasmas y la amabilidad que puede matar.
Elegiré un camino que sea claro.
Elegiré libre albedrío

Cada uno de nosotros
Una célula de conciencia
Imperfecto e incompleto
Mezclas geneticas
Con fines inciertos
En una búsqueda de fortuna que es demasiado veloz.

[Coro]
Puedes elegir una guía lista en alguna voz celestial.
Si elige no decidir, todavía ha hecho una elección.
Puedes elegir entre los temores fantasmas y la amabilidad que puede matar.
Elegiré un camino que sea claro.
Elegiré libre albedrío

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Escritor (es): Geddy Lee, Neil Peart, Alex Lifeson
Copyright: Core Music Publishing
AZ Letras de Canciones de R RUSH
“Ondas Permanentes” (1980)

Creo que hay dos cosas en juego aquí.

  1. Necesitas un poco de ayuda sobre lo que se necesita para tomar buenas decisiones.
  2. Creo que tienes algunas barreras psicológicas y de mentalidad en la raíz de tu indecisión

Tomar mejores decisiones

Comencemos con una idea de Jeff Bezos, fundador y CEO de Amazon. Recientemente escribió una asombrosa carta para el accionista que analiza lo que se necesita para tomar buenas decisiones. Creo que ambos podemos estar de acuerdo en que es una fuente bastante confiable en términos de un historial de toma de decisiones sólida.

Esto es lo que Jeff tiene que decir:

“Primero, nunca utilice un proceso de toma de decisiones de talla única para todos. Muchas decisiones son reversibles, puertas de doble sentido. Esas decisiones pueden utilizar un proceso ligero. Para aquellos, ¿y si te equivocas? Escribí sobre esto con más detalle en la carta del año pasado.

En segundo lugar, la mayoría de las decisiones deben tomarse con alrededor del 70% de la información que desea tener . Si espera el 90%, en la mayoría de los casos, probablemente esté siendo lento. Además, de cualquier manera, debe ser bueno para reconocer y corregir rápidamente las malas decisiones. “Si eres bueno corrigiendo el curso, equivocarte puede ser menos costoso de lo que piensas, mientras que ser lento va a ser costoso”.

Dos grandes ideas de esto, que creo que probablemente no estás pensando en ello.

  1. La mayoría de las decisiones son fácilmente reversibles. Muchas decisiones no son la vida y la muerte, y pueden revertirse fácilmente. Si una decisión puede revertirse con relativamente poco dolor o sufrimiento, no pierda mucho tiempo. Tome una decisión y luego cambie de rumbo si se equivocó.
  2. Tome decisiones con el 70% de la información que desea tener. Deje de esperar hasta que tenga todo lo que desea para tomar una decisión, está perdiendo el tiempo. Tome decisiones con información parcial, siga adelante y regrese para solucionarlo si la decisión termina siendo incorrecta.

La configuración del miedo puede ayudar a tomar decisiones con menos miedo

Tim Ferriss recomienda la estrategia de “Ajuste del miedo” para lidiar con los puntos de decisión difíciles en su vida. Aquí está lo impactante que fue Tim Setting para el miedo, dice:

“El miedo ha producido mi mayor éxito empresarial y personal, y me ha ayudado repetidamente a evitar errores catastróficos”. – Tim Ferriss

La determinación del miedo es el proceso sistemático de definir los peores escenarios para muchos resultados diferentes, ver qué tan malos serían en realidad, establecer un plan para mitigarlos y luego avanzar.

Es una forma simple y fácil de tomar el trabajo de conjetura y el temor de tomar decisiones difíciles.

Tim discute el concepto de “Configuración del miedo” en esta charla TED y en esta publicación del blog. Ambos de los cuales entran en mayor detalle.

Deja de ser un perfeccionista

Sin embargo, creo que el verdadero problema aquí es que probablemente eres un perfeccionista. No puede decidir qué hacer porque ningún curso de acción es perfecto y le preocupa que cometa un error, se vea mal o se engañe.

Si esto es cierto para usted, recomiendo escuchar las siguientes dos entrevistas de podcast que profundizan en la causa de por qué se siente tan indeciso.

Primero, esta conversación con Megan Bruneau, sobre cómo descubrir la raíz de tu dolor, aplastar el perfeccionismo, amarte y vivir una vida más rica.

Esta entrevista explica cómo cultivar la autocompasión, comprender que está bien cometer errores y aplastar el perfeccionismo en la raíz de su indecisión.

A continuación, si se encuentra preocupado por lo que pensarán los demás, se verá como un tonto, se considerará un fracaso por tomar una mala decisión, esta entrevista con la psicóloga investigadora Dra. Carol Dweck arrojará una luz tremenda sobre ese problema para usted y lo ayudará a resolverlo. fuera de la “mentalidad fija” que le impide tomar buenas decisiones.

Los hallazgos del Dr. Dweck están profundamente respaldados por una gran cantidad de investigaciones de psicología y la conversación explica cómo la “mentalidad fija” puede atraparte en patrones de comportamiento como los que describí anteriormente, y cómo puedes salir de ellos.

Si te ha gustado esto …

Estudio estrategias para el crecimiento basado en la evidencia. Envíe su correo electrónico aquí para recibir correos electrónicos semanales curados, más contenido como este y una guía impresionante sobre cómo organizar y recordar todo.

Si no puede tomar decisiones, es muy probable que se deba a su temor de que pueda tomar una decisión equivocada. El miedo al fracaso y la crítica es uno de los mayores temores de los seres humanos. En algún momento creemos que podemos evitar las críticas y el fracaso al no tomar decisiones. Sin embargo, esto no es posible ya que luego se le critica por no tomar una decisión.

Un reportero le preguntó al presidente de un banco.

Señor, ¿cuál es el secreto de su éxito?

“Dos palabras.”

“Y, señor, ¿qué son?”

“BUENAS DECISIONES”.

“¿Y cómo tomas buenas decisiones?”

“Una palabra.”

“Y señor, ¿qué es eso?”

“Experiencia.”

“¿Y cómo obtienes experiencia?”

“Dos palabras.”

“Y, señor, ¿qué son?”

“Malas decisiones.”

La única manera de tomar buenas decisiones es la experiencia que viene solo después de tomar malas decisiones. Sin embargo, las malas decisiones automáticamente no pueden mejorar su toma de decisiones a menos que haya aprendido algunas lecciones valiosas de tales decisiones fallidas.

Un famoso científico, el profesor Anon, dijo: “ Cada experimento prueba algo. Si no prueba lo que querías que probara, prueba algo más “.

Aprenda el “algo más” de cada mala decisión y gradualmente podrá tomar decisiones que tengan éxito y lo harán exitoso.

Debe preguntarse si lo que necesita hacer le vale la pena y ¿cuánto vale la pena?

Si las cosas por las que estás indeciso son cosas que no te interesan demasiado, entonces, por supuesto, serás indeciso sobre ellas. La única persona que puede motivarte a hacer las cosas que necesitas hacer es a ti.

Necesitas hacer esas cosas por a ti mismo , porque quieres

Decídete en este momento, las cosas de las que estás indeciso, ¿cuánto te importan realmente? ¿Cuánto realmente está logrando que valga la pena para ti? Si la respuesta no es mucho en absoluto , ¿por qué incluso intentas lograrlas?

Pero si lograrlo significa todo para ti, si quieres , no para nadie más que para ti mismo, serás decisivo; Harás las cosas que necesitas hacer, para llegar a donde quieres estar.

Pregúntese qué significa para usted, ¿vale la pena empujar más allá de lo que cree que son sus límites, para alcanzar su propia grandeza?

Eso es lo que pienso al respecto.

Escritor en Smoke Break

Una decisión no es más que la elección de comprometer, a menudo de forma irrevocable, recursos para un curso de acción particular sobre otras posibilidades.

Las personas, que se apegan a una decisión que tomaron en un momento determinado, a menudo realizan lo siguiente:

  • Evitan el temor a perderse (FOMO) / costo de oportunidad en el que pueden incurrir al elegir un curso de acción que genere muchas otras posibilidades y opciones. También comprenden la elección de la paradoja y su inutilidad en muchas situaciones de la vida.
  • Cuando se les presenta nueva información, la evalúan rápidamente por su relevancia para su decisión y si esa relevancia es lo suficientemente significativa como para que puedan revisar su decisión. Si se encuentra que la información no es relevante, o no significativa, la descartan y persisten en el curso de acción elegido.

Aparte de eso, no dices por qué te encuentras vacilando.

¿Es FOMO?
¿Es la codicia por más opciones?
¿Estás abrumado por la nueva información que surge de vez en cuando?
¿Hay posibles temores más profundos y desconocidos de sus experiencias anteriores que le impiden comprometerse en un curso de acción?

Si reflexiona sobre el motivo de su vacilación, puede optar por abordarlo de manera significativa y dejar de dudar y vacilar sobre sus decisiones.

Vale la pena mencionar que a veces no tomar una decisión es también una decisión, una que permite que las cosas se desarrollen en lugar de buscar controlar todo lo que emerge.

Cualquiera que sea su razón, reflexionar sobre ellos y elegir abordarlos puede ayudarlo con su incomodidad y vacilar sobre sus decisiones.

Fui y siempre he sido TERRIBLE a la hora de tomar decisiones, ya sea que se trate de decisiones o decisiones con mayor riesgo, como ideas de negocios e implementación.

Tendría a decir SI a TODO y no tenía ningún enfoque en mi vida empresarial y, por lo tanto, no ganaba dinero en ningún negocio porque no tenía ningún enfoque. Comencé a trabajar con un coach de negocios y de vida cuando tenía 20 años.

Una de las primeras cosas en las que trabajamos juntos fue el principio de definir sus valores fundamentales. Me atrajo la idea de tener definiciones reales de lo que representaba y cómo conduje mi vida, además del cliché “soy apasionado por X, Y, Z”.

Los valores fundamentales son una exploración interna de exactamente eso … sus valores. Es lo que eres, lo que crees, lo que representas y lo que vives.

Al determinar mis 5 valores principales principales, ahora puedo ver las decisiones y oportunidades de negocios y hacer una comparación mental de eso rápidamente con mis valores. Por ejemplo, si alguien me ofreciera un trabajo de tiempo completo con 2 semanas de vacaciones al año, buenos beneficios y altos salarios en el mundo del marketing (mi mundo favorito). Inmediatamente rechazaría eso. Cumple con algunos de mis valores, pero tengo un valor tan alto de LIBERTAD. Trabajar en una oficina durante horas fijas, en días establecidos sin la capacidad de viajar por capricho y vivir mi vida con total libertad, limitaría mi expresión y, por lo tanto, me volvería loco después de un tiempo.

Pasa un tiempo escribiendo todo sobre ti y tu vida.
Mira lo que te rodeas.
¿Qué cosas pequeñas atesoras?
¿Lo que le hace la señal?
¿Qué te hace sentir vivo?
¿En qué piensas a diario?
¿Dónde ves el mundo de tus sueños en 5 años?

Después de dedicar tiempo a enfocarse en estos, busque los rasgos comunes entre todos. Hay un pasaje subterráneo de correlación entre estas respuestas, en el que verá lo que realmente valora en la forma en que toma y siempre ha tomado decisiones.

Puede permitirle establecer sus metas y sueños para su vida de una manera que sea congruente con quien realmente es y con su auténtica voz en el mundo.

Puede ser el final de la postergación, ya que ahora tiene la libertad mental de saber que sus acciones están en línea con sus valores fundamentales ………… O no ……… .. y como resultado, ¡ya no tendrás que adivinarte y paralizarte por no saber e inactividad!

Le permite dominar la administración del tiempo en SU ​​IDEAL permitiéndole tener un “estándar de oro” en el que puede comparar su utilización del tiempo con un estándar establecido por usted.

Y LO MÁS IMPORTANTE … Le permite simplificar su vida porque es mucho más fácil decir “sí” o “no” a las personas / lugares / ideas y eventos que se cruzan en su camino porque puede filtrarlos a través de sus valores centrales y decidir si Son congruentes con tu expresión auténtica o no.

Profundiza y explora. Nunca te arrepentirás del tiempo que tomas para explorar dentro.

y tenga paciencia, ya que Dag Hammarskjold dice: “El viaje más largo de cualquier persona es el viaje hacia adentro”

Escucha a otros

Cuando te enfrentas a una decisión, ¿escuchas varias voces? Si no, deberías estarlo.

“El camino del necio es correcto a sus propios ojos, pero un hombre sabio escucha los consejos”. (Proverbios 12:15).

Un tonto oye una voz: la suya propia. Si alguien no está de acuerdo con un tonto, la otra voz debe estar equivocada, porque el necio siempre tiene la razón ante sus propios ojos.

Los sabios, por otro lado, escuchan otras voces. No estás de acuerdo con ellos; solo escuchalos De vez en cuando (o más a menudo que eso), vemos que la otra voz tiene razón.

¿Cuántas voces estás escuchando?

Mantente curioso

Una de las cualidades más frecuentemente pasadas por alto de los líderes efectivos es la curiosidad. Una mente curiosa es una que está abierta a la exploración, siempre aprendiendo.

¿Cómo es un curioso líder?

Él hace preguntas. Las preguntas abren la puerta a nuevas posibilidades. Los líderes curiosos no hacen microgestión con preguntas interminables; en cambio, hacen las preguntas correctas para seguir adelante con el pensamiento.

Él asume que algo mejor todavía está ahí fuera. Una mente curiosa cree que no lo hemos aprendido todo, ni lo hemos visto ni lo hemos hecho todo. El crecimiento no solo es posible, sino esperado.

Se siente cómodo liderando lo que no entiende. Si un líder tiene que entender cada decisión, cada producto, cada píxel … la capacidad del líder para absorber y comprender se convierte en el ritmo del cambio y la innovación. Es por esto que los buenos líderes se rodean de personas inteligentes y les permiten hacer el trabajo.

¿Eres un líder curioso?

Desarrollar coraje

A menos que sea un líder que nunca tome una decisión (lo que probablemente significa que no es realmente un líder), tendrá que decir sí o no a ciertas cosas. Decir “sí” puede dar luz verde a un proyecto, dando vida a un sueño o aspiración. Decir “no” puede empañar fácilmente el sueño de otra persona.

De cualquier manera, se necesita valor para tomar una decisión y apegarse a ella. Los líderes a menudo se ven tentados a cambiar de dirección cuando una decisión parece estar fracasando cuando es posible que solo necesite más tiempo.

También se necesita coraje para admitir un error y cambiar de rumbo. Puede requerir disculparse con aquellos a quienes originalmente se les dijo que no … o frenar a alguien a quien originalmente se le dijo que sí.

Los líderes deben tener valor para liderar bien. Cualquier decisión conlleva un riesgo y un potencial alza (o desventaja). Un líder debe tener el coraje de tomar la mejor decisión posible con la información disponible.

Voy a dar una respuesta diferente aquí. Todas las decisiones importantes de mi vida, las tomé en base a la lógica, ya que soy más una persona lógica que una persona emocional.

Sin embargo, tengo dificultades para tomar decisiones menores de la vida cotidiana. No puedo decidir si debo tomar un café o té, si debo comer pizza o una hamburguesa o una subcomida para el almuerzo, si debo salir o no … y aunque estas cosas parecen muy tontas para preocuparme, generalmente gasto 1 / 2 horas o 1 hora diaria preocupándose por estos. Estas decisiones no tendrán un impacto a largo plazo, por lo que no puedo decidir. Aunque no lo he resuelto todo, tengo un truco que normalmente me ayuda.
Decido lo que no quiero en lugar de lo que quiero. ¿No quiero pizza y en un modo “saludable”? Opto por un sub. Es de noche y necesitas una bebida? Té, ya que no me mantiene despierto por las noches como el café.
Y si todavía no puedo decidir, comenzaré a caminar hacia las tiendas y me daré 2 minutos para tomar una decisión y, si todavía estoy indeciso, iré a la primera tienda que vea. Ahora, solo estoy indeciso durante 2 minutos antes del almuerzo y la cena, en lugar de una hora total de tirar el pelo.

Si la decisión no es para el beneficio a largo plazo, lo que come para almorzar no es un gran problema, lo olvidará al día siguiente.

Una técnica sorprendente, pero simple, puede cambiar tu vida.

La solución para superar la indecisión puede hacerse visible.
y accionable.

Aquí es cómo:

Paso 1
Compre un cuaderno y bolígrafos de colores para usar en este ejercicio específico.

Lo que escriba en este cuaderno le dará respuestas.
Necesitas estas respuestas para darte claridad.
Necesitas claridad para darte entendimiento.
Necesita comprensión para informarle sobre los pasos de acción correctos.

¿Okay?

Proceso y Protocolo:

Paso 2
Cada vez que tenga una decisión de escribirlo
en claro detalle cuál es exactamente la decisión que debe tomar.

Paso 3
Anota si eres

Claro
o
Poco claro

sobre la decisión que debe tomar.

(Por extraño que parezca, muchas personas no saben qué
decisión que están siendo llamados a tomar. Que es un importante
por lo que no pueden decidir.)

Etapa 4
Si no está claro qué es lo que se le pide que decida
escriba qué es la confusión y exactamente qué información
Necesito ganar claridad.

Solo cuando esté realmente seguro de que está claro, continúe.

Paso # 5
Cuando esté claro acerca de la decisión que debe tomar y está
A punto de entrar en acción, surgirá la indecisión. Lo que es bueno.

Escribe con gran detalle, la verdad de lo que te está haciendo.
Sentirse, y ser, indeciso. Utilice tinta negra.

Paso # 6
Use sus bolígrafos de color para subrayar:

(Ejemplos: Use los colores de acuerdo a su preferencia.
Enumero los colores abajo porque es mi preferencia,
pero sigue tu propia preferencia.)

Usa rojo para las emociones.
Usa azul para informarte
Usa verde para lo que quieras y necesites.
Usa amarillo para lo que no quieres
Usa naranja para lo que necesites hacer en pequeños pasos.

Repasa y lee lo que has escrito en el Paso 5.

Usando la tinta de color,

Identificar y DESTACAR en el color de tinta codificado

En qué se basa la emoción (tinta roja)
Que es algo que no quieres hacer
¿Qué es algo que estás evitando?
Escribe lo que estás sintiendo (ira, miedo, tristeza, arrepentimiento, etc.)
¿Tienes miedo del cambio o ves el cambio como un crecimiento personal?

¿Qué es la necesidad de más información (tinta azul)?
¿Qué información necesita antes de tomar una decisión informada?
¿Qué información no quieres aprender o adquirir?
¿Qué recursos de información necesita encontrar?
¿Qué recursos será divertido de usar mientras te sirven?

Lo que necesitas y quieres (tinta verde)
Escribe lo que realmente necesitas y deseas para ti mismo.
¿Es esta decisión específica un paso que lo llevará a su cumplimiento personal?
Debe su decisión incluir personas que son importantes para usted
Compruebe si las necesidades de las personas que son importantes para usted ahogan sus necesidades
Si es así, escribe lo que puedas y debes hacer para corregir esta situación

¿Qué es lo que no quieres (tinta amarilla)?
Examina qué es lo que no quieres
¿La indecisión apoya tus deseos de evitar lo que no quieres?
¿Te estás saboteando a ti mismo como una forma de establecer un límite personal?

Repasa toda la información.
Verás un patrón claro.
Verás cómo te sirve la indecisión.
Verás cómo la indecisión te sabotea.

Verás si se trata de una falta de información o de emociones.
Eso causa tu indecisión.

Paso 7
Usando la tinta naranja escribe lo que quieres hacer y lo harás .
Divide lo que harás en bebé, factible, pasos.

Paso 8
Trabajarás en nombre de ti mismo y de tu verdad fundamental.
Cuando estás honrando tu verdad central personal, tomarás acción.

Te entenderás a ti mismo.

Te respetarás a ti mismo.

Serás decisivo.

Cuida tu precioso yo. ¡Mis mejores deseos en tu emocionante aventura!

Gracias por la A2A Hila Carmel

Lo veo como un proceso iterativo. Un ciclo de mejora continua. En el momento en que tomo una decisión, se abren diferentes vías para que pueda volver a cambiar.
Nada en la vida es seguro, todo en la vida puede ser negociado (¿en serio?).
Apegarse a algo puede volverse aburrido o torturante, o malo.
Feliz mente cambiando!

La indecisión es una forma de dilación. La dilación es sobre el miedo, y a veces sobre la pereza.

Pregúntate a ti mismo de qué tienes miedo. Entonces imagina si ya no tuvieras miedo. ¿Qué harías? Y si te equivocas, ¿qué es lo peor que puede pasar?

Lo peor que realmente puede pasar en la vida de una persona es que no la viven.

Así que busca alguna pequeña área de tu vida. Toma una decision. ¡Disfrútala! Repita hasta que se dé cuenta de que la persona que es es la suma de todas las acciones que tomó y las decisiones que tomó. ¡No seas una estatua!

La única mala decisión que se haya tomado es la decisión de no tomar ninguna decisión. Siempre hay pros y contras de cada decisión. La cuestión es que nunca podemos predecir lo que sucederá mañana. Simplemente no tenemos control sobre ello. Si sus decisiones lo llevarán a un contratiempo, un fracaso o algo malo, esté decidido a elegir su propia forma de fracaso. No hay nada de malo en cometer errores. Aprovecha al máximo tu vida bro.

Hay esta cosa llamada miedo.
Siéntate en un rincón y pregúntate de qué y por qué estás tan asustado. Porque lo creas o no, es principalmente el miedo que no te deja decidir, por lo que la indecisión crónica nubla tu vida, todo.

Que si por casualidad usted es capaz de decidir entonces su postergación, continua . Más tarde se convierte en mañana, luego este fin de semana, luego en el siguiente y luego, como una estrella rota, tu plan se evapora, incluso si no sabes dónde, nadie lo sabe.

En un momento u otro, muchas personas lo repasan por infinitas razones, solo empiecen de comer, se despierten a tiempo o se bañan de inmediato o se cortan el cabello, o se encuentran con su amigo en el campo de fútbol, ​​comienzan desde muy poco Pasos y los verás extendiéndose en diferentes áreas de tu vida.

La razón principal por la que lleva tanto tiempo es porque desea tomar una decisión con el mejor resultado posible. Lo que es genial, pero a veces lleva tiempo darse cuenta de que las elecciones realistas que podría tener no son tan buenas. Así que pasaría mucho tiempo buscando una solución que podría no existir.

La manera de ser más decisivo es:

  1. Menos expectativas de su decisión.
  2. Evalúe la importancia de la decisión (asigne tiempo para la decisión en función de su importancia).
  3. Conozca sus opciones.
  4. Evalúa y pesa.
  5. Ve con el menos horrible.

Solo trabaja un poco más en tus decisiones.

Podrías estar temiendo tomar malas decisiones. Es por eso que cambia de opinión con frecuencia y no se apega a lo que ha decidido en un momento determinado.

Tal vez hacer algún tipo de lista sobre los pros / contras de sus decisiones podría ayudar a decidir y seguir adelante con lo que suceda.

¡Buena suerte!

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