¿Qué enseña IIM Ahmedabad que no puedes aprender en ningún otro lugar?

Gestión del tiempo

Esta es una habilidad increíblemente difícil de aprender, aunque todos saben de qué se trata. Todo el método (tanto académico como de vida) en IIM Ahmedabad le enseña cómo administrar y valorar su tiempo.

  1. Priorización : hay 50 cosas que hacer, usted tiene que decidir cuáles son importantes hacer ahora y más adelante
  2. Presión : tiene que tomar una decisión sobre muchas cosas a lo largo de todo el proceso: en los casos, en los exámenes, en las competiciones, en la vida, siendo el factor limitante el tiempo.
  3. Puntualidad : los plazos son sagrados: 11:59:59 es más un término que un tiempo en IIM A
  4. Perfección : debe tener una salida muy buena, aunque se entregará en un corto período de tiempo, lo que lo empujará a aprovechar al máximo su tiempo.

Las 4 P le ayudan a integrar el valor del tiempo y su gestión en su ética de trabajo.

IIM A es una simulación de la vida, porque empiezas a darte cuenta de que el tiempo es el único recurso verdadero que todos tenemos.

Resolución de problemas

Al ser un instituto de administración, IIMA enseña a sus futuros gerentes cómo resolver problemas de negocios utilizando estudios de casos de la vida real.

El caso de estudio

Este método combina dos elementos: el caso en sí, que es una representación de un problema de la vida real que enfrenta la administración de una empresa, y la discusión de ese caso por parte de los estudiantes de IIMA para resolver ese problema.

La primera lección que aprendemos en IIMA es identificar el problema.

¿Cuál es el problema?

En la mayoría de las situaciones de negocios, el problema que enfrenta un gerente no es lo que parece ser. La caída de las ventas puede no ser un problema de mercadotecnia, podría ser un problema financiero, por ejemplo, un capital de trabajo inadecuado. Los rechazos más altos pueden no ser un problema en el departamento de control de calidad o producción, pero pueden convertirse en un problema de comportamiento organizacional (DRH / trabajo). La rigurosa molienda de las puntuaciones de los estudios de caso nos enseña a identificar el “problema real” que preocupa a la gerencia.

La segunda lección que aprendemos en IIMA es decidir cuál es el resultado deseable.

La solucion optima

Maximizar las ventas para una empresa puede ser todo lo contrario de maximizar las ganancias. Del mismo modo, minimizar los costos puede llevar a la caída de los ingresos. En IIMA tratamos de averiguar lo que desea la gestión. En muchos casos lo que deben lograr.

La tercera lección que aprendemos en IIMA es encontrar alternativas.

Generar una serie de alternativas.

La respuesta obvia que golpea a un gerente no tiene necesariamente que llevarlo a la solución “óptima”. Para cualquier problema, hay un número N de soluciones y en IIMA se nos enseña cómo descubrirlas.

Discusión del caso en el aula.

Cada estudiante individual viene preparado para el caso utilizando el marco anterior, analiza varios problemas con la orientación del profesor en el aula, analiza y llega a la (s) solución (es).

Nota: la solución no necesita ser única y más de un resultado puede ser perfectamente aceptable.

A los estudiantes de IIMA se les enseñan rutinariamente herramientas de administración como programación dinámica, teoría de colas, modelos de mercadeo como cualquier otro estudiante de administración. Es solo el método pedagógico de ‘Estudio de caso’ y el uso implacable del método anterior de resolución de problemas lo que los diferencia de otros estudiantes de administración.

¡No es de extrañar que IIMA sea Numero Uno en la India!

Curiosamente, los estudiantes de IIMA no se limitan a aplicar el marco anterior solo para soluciones empresariales. La práctica de estos ejercicios durante dos años se vuelve tan integral para ellos que practican estos métodos de manera instintiva para resolver un problema mayor (elegir un cónyuge adecuado) o un problema menor (qué modo (s) de transporte usar para viajar desde Juhu Scheme en Andheri (Oeste) a Nariman Point) en su vida personal.

Puedo compartir lo que aprendí en IIM exclusivamente (aparte del contenido de la clase real, por supuesto). Dos cosas se quedan conmigo hasta hoy:

  1. Cómo trabajar bajo presión y equilibrar todo: trabajo, vida personal, diversión, amigos y alta calidad en todo lo que haces
  2. Cómo pensar de manera estructurada: distinga el problema real, encuadre una declaración de problema, estructure el marco dentro del cual se generará la solución, evalúe las opciones y cree planes de acción.

Aprendí esto principalmente a través de la estructura del programa IIM Ahmedabad y en particular (como lo juraría cualquier graduado de IIM-A) a través de un curso llamado WAC 🙂 que significa Análisis Escrito y Comunicación.