Cómo acelerar aprende a ser un gran gestor de productos.

Answer 1

¿Qué pasó con tu startup? Como cualquier retrospectiva clásica, ¿qué salió bien? ¿Qué se puede mejorar? Echa un vistazo a Lecciones de empresas fallidas para obtener más ideas.

Lo que escuchas y lees sobre el aprendizaje rápido está fallando rápidamente. Definitivamente hay algo de cierto en eso, pero creo que la mayoría de las personas no se toman el tiempo para reflexionar sobre lo que hicieron mal o podrían haber hecho mejor, por lo que nunca terminan mejorando.

Además de leer mucho, recomendaría probar y revisar productos, tanto de software como de productos no técnicos.

1. ¿Qué tiene de bueno?
2. ¿Qué se puede mejorar?
3. ¿Cómo es el embalaje o la entrega?
4. ¿Quiénes son los usuarios?
5. ¿Tiene un precio correcto?
6. ¿Cómo se compara con otros productos?
7. ¿Puedes hacer algo que compita con eso?

Estos son ejercicios comunes en las entrevistas de PM. Hacer esto a menudo agudizará su intuición y pensamiento rápido.

Por último y no menos importante. Centrarse en las métricas piratas de AARRR: adquisición, activación, retención, ingresos, referencia. Cada uno tiene un arte y varias metodologías a su alrededor. Elija 1 y concéntrese en mejorar su conocimiento sobre él. Mira cómo empresas como Uber y Netflix alcanzan estas métricas.

Answer 2

¿Quieres ser compañeros de estudio? 😉

Cambié de roles hace unos meses, y con eso tengo aún más motivación para aprender todo lo que pueda para perfeccionar mi habilidad. Aquí está mi estrategia hasta ahora:

• Quora Responda todo lo que pueda en la categoría de Gestión de Producto. Aprende más sobre cualquier cosa relevante que no pueda responder.
• Coursera. Comencé con todas las clases en la especialización de Gestión de productos de software, y pronto pasaré a las clases en la especialización de Diseño de interacción.
• Libros de lectura

• Lean Startup por Eric Ries
• Guía profesional para la gestión de productos por Jock Busutill
• Planificación de la programación extrema por Kent Beck y Martin Fowler

Blogging

• Siga los laboratorios de productos en el medio
• Escribe un blog cada semana.

Cada uno de estos recursos proporciona enfoques únicos para la gestión de productos. Aunque algunos pueden ser contradictorios, ha sido muy útil comparar cada conjunto de métodos y prácticas.

Por supuesto, una de las mejores maneras de aprender algo es haciendo. Quizás incluso mejor que eso, aprender enseñando / guiando a alguien más.

Answer 3

Sería negligente si no señalara que no importa lo inteligente que sea alguien, la única forma de convertirse en un maestro es no leer libros.

Dicho esto, aquí está mi curso intensivo propuesto. Si dirigió una empresa durante tres años, se revisará parte de esto, y algunos serán conceptos básicos que nunca aprendió porque estaba demasiado ocupado dirigiendo una empresa.

Esto es lo que recomiendo para cubrir diferentes áreas:

Primero identifique el problema que desea resolver para su mercado objetivo. Esta es la parte más importante del proceso, no importa qué.

1. Para la investigación de mercado, sugiero seguir la metodología del libro Pregunte: estoy usando esto ahora mismo para un servicio que estoy lanzando llamado UserMuse dirigido a los gerentes de producto.
2. Para pensar en el diseño, recomiendo leer Diseño emocional y practicar algunos wireframes básicos de sitios web (o móviles).
3. Leer el marketing de hackers de crecimiento de Ryan Holiday
4. Si está nervioso por adaptarse a un marco de desarrollo ágil, lea Agile Excellence para Product Managers

¡Buena suerte!