Ruptura
Fuente: http: //mmitii.mattballantine.com…
Creo que es justo decir que la banca está siendo interrumpida un producto / servicio a la vez, es decir, el efecto de desagregación .
Los bancos en la mayoría de los casos son (o solían ser) los custodios de todo tipo de servicios financieros relacionados con depósitos y préstamos.
Además, el principal principal: no importa lo que hagamos, el dinero aún debe estar en los bancos; aún así es cierto y no está destinado a ser interrumpido en el corto plazo (a pesar de lo que pueda escuchar sobre el blockchain).
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Lo que está sucediendo en la actualidad es eliminar un producto / servicio de un banco a un nivel muy granular.
CBInsights tiene estas dos grandes infografías, que te dan una especie de apariencia heurística sobre cómo se están aflojando los ladrillos. (Fuente: Base de datos de capital de riesgo – CB Insights)
Desagregación de un banco europeo.
Fuente: Interrupción de la banca europea: las startups de FinTech que están desagregando a HSBC, Santander y BNP
Desagregación de un banco
Fuente: Interrupción de la banca: las startups de FinTech que están desagregando a Wells Fargo, Citi y Bank of America
Las nuevas empresas de Fintech se centran en un problema de comportamiento actual y lo abordan como un modelo de negocio segregado (desagregado). Desde los préstamos, los pagos, las inversiones, el seguimiento financiero, etc., los silos de la oferta de soluciones dentro de los bancos ahora se están convirtiendo en entidades comerciales principales por sí mismos.
Llámelo desagregación, interrupción, contratación pública, uberización, a pesar de la nomenclatura, la tecnología y la resolución de problemas mediante el uso de la tecnología con los patrones de comportamiento presentes en el mercado actual, dan lugar a este tipo de empresas y muchas oportunidades.
¿Los bancos tienen miedo? Bueno, cualquier negocio tendría miedo si sus ingresos y unidades de negocios se están eliminando. Algunos bancos lo han adoptado, otros han tomado la cabeza en la arena , y otros se están defendiendo al traer mejores productos, reingeniería de sus líneas de productos / servicios existentes y muchos están cabildeando para que se impongan restricciones con los reguladores financieros para reducir la velocidad. o, en algunos casos, detenga esta ola de interrupciones (un esfuerzo inútil si me pregunta).
El futuro de los bancos
¿El banco del futuro puede verse así?
Por qué no? Si la disminución continúa, el cierre podría ser el resultado final.
Hablando de manera realista, cada vez más bancos más pequeños saldrán del negocio. Con el marco de Basilea III ahora en plena vigencia, un control más estricto, más competencia, los bancos pequeños simplemente no pueden seguir invirtiendo en tecnología y recursos humanos, mientras que en paralelo continúan reinventándose para defenderse de la competencia.
Para la mayoría de los pequeños bancos y cooperativas de crédito, la muerte es inevitable.
Los bancos medianos son objetivos principales de adquisición para bancos regionales, nacionales o internacionales más grandes.
El objetivo para la mayoría de los bancos es aumentar los depósitos, mejorar la rentabilidad y reducir la grasa. A la mayoría de los bancos medianos les resultará difícil en los próximos años seguir el ritmo de las ofertas de productos de instituciones no bancarias que compiten entre sí, a pesar de que compañías como FIS Global, Fiserv y sus clientes invierten $ 100 de Millones para mejorar sus líneas de productos. ¿La razón? El ritmo del caracol en el que los bancos se mueven hacia la implementación de nuevas tecnologías, capacitan a su personal en él y se adaptan de la mentalidad de ladrillo y cemento al espacio de trabajo digital. Los mayores obstáculos en los bancos son el cumplimiento, el riesgo y los marcos regulatorios dentro de los cuales tienen que trabajar.
Incluso dentro de los bancos de tamaño medio, muchos se dirigen hacia el fracaso. Su destino es tan decidido como una empresa conocida como Blockbuster.
Los bancos más grandes, ahora que es una historia completamente diferente.
Ellos no se darán por vencidos en el corto plazo.
Tienen los presupuestos, el poder, la base de clientes, el poder de cabildeo y, sobre todo, la capacidad de adquirir (comprar) nuevas empresas de fintech.
Los bancos más grandes creen que pueden defenderse de la amenaza al comprarlos (y luego matar el producto / servicio), o comprarlos y amalgamar su oferta de servicios en su oferta de soluciones.
Continuando hacia adelante, los bancos seguirán siendo las instituciones financieras de facto donde se guarda nuestro dinero. Yo (personalmente) no veo que eso cambie en los próximos 10-20 años.
Incluso los bancos más grandes no estarán exentos de la reducción del problema de la grasa. Observe lo que está sucediendo hoy en día con Barclays, Deutsche Bank, HSBC, RBS, Standard Chartered Bank, etc. Bancos leaner , bancos digitales es la fórmula que está ejecutando la Junta en estos días.