Una carrera se define como “una ocupación realizada durante un período significativo de la vida de una persona y con oportunidades de progreso”. – Wiki
El personal de TI de EE. UU. Como una carrera sería una de las mejores decisiones que se pueden tomar para sobresalir en un mundo de ritmo acelerado. Le brinda la oportunidad de trabajar con lo mejor del mejor integrador de sistemas, consultoría y clientes finales. Muchos de los profesionales de reclutamiento que trabajan en la industria del personal, especialmente en el sector de TI de EE. UU., Comenzaron su carrera debido a que no tenían otra opción o no encontraron ningún otro trabajo para ellos mismos y llegaron al trabajo de personal de TI de EE. UU. Mediante una recomendación o por recomendación de alguien .
En este post, discutiré la hoja de ruta de la carrera para comprender el desarrollo de la carrera de un profesional de reclutamiento que le permita comprender el mundo de la dotación de personal con un poco más de claridad. Muchos de los profesionales de reclutamiento con los que hablo o en la industria eran reclutadores y siguen siendo reclutadores, ya que no obtendrán una manera de avanzar en la carrera o la falta de interés de las agencias de contratación de personal para promover un puesto de liderazgo o de gestión. . Una de las cosas en las que siempre hago énfasis cuando hablo de crecimiento es la educación, la capacitación y el empoderamiento en los casos en que no existen, uno debería decidir dejar esa organización o agencia en cualquier nivel. Como reclutador / gerente en la industria de personal de TI de EE. UU., Uno debe ser capaz de adaptarse, cambiar e implementar la transformación en su enfoque de trabajo, de lo contrario, se enfrentará a problemas de crecimiento profesional.
El principio…
- ¿Qué sorprendentes inventos y tecnología habrá en el año 2525?
- ¿Cuánto tiempo nos queda antes de destruir el planeta y / o ya no podemos contribuir a una cultura colectiva (como Internet) porque ya no podemos mantenerlo o ya no tenemos los recursos para seguir produciéndolo y distribuyéndolo?
- ¿Cuál es el problema más importante que puede resolver Project Glass?
- ¿Qué país tiene los mayores recursos necesarios para el mundo en los próximos 50 años?
- ¿Apple tendría que dejar de usar aluminio en los iPhones para permitir la futura carga inalámbrica / inductiva?
A) Reclutador / aprendiz de TI Reclutador de TI: Usted se unirá a una empresa de contratación / reclutador interno. En esta etapa del tiempo, estará más centrado en capacitarse en el proceso de contratación de extremo a extremo, donde su empleador invertirá en su capacitación y le facilitará una computadora / computadora portátil, etc. Aprenderá cómo buscar personas en diferentes industrias a través de En este punto de tiempo, debe tener mucho cuidado al elegir el rol que desea desempeñar, ya que tenemos el “Personal de TI de los EE. UU.” dividido en reclutamiento y ventas de banca.
Nota: en este punto de la carrera, muy pocos de los líderes hablan con los empleados acerca de las dos divisiones en la vertical de personal, lamentablemente muchos de ellos son egocéntricos, por lo que consideran su valía no su carrera ni su crecimiento, sino de todos modos.
Al comienzo de su carrera en la industria del “Personal de TI de los EE. UU.”, Tendrá dos opciones, ya sea para reclutar personas para el trabajo o para colocar personas en los puestos de trabajo, por lo que, en otras palabras, “reclutar personas para el trabajo” se llama reclutador y “candidatos”. En puestos de trabajo “se llama ventas de banco. Entonces, si te apasiona hablar con la gente y conectarte con ella por teléfono o por correo electrónico o por cualquier medio de comunicación, es bueno para ti, pero si no te gusta pero prefieres vender o hablar sobre cosas, puedes elegir tu carrera en el banquillo. Ventas en las que trabajará estrechamente con los candidatos para colocarlo en el trabajo.
Si sus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y volverse más, usted es un líder. – John Quincy Adams
Reclutador sénior de TI en los EE. UU .: después de adquirir experiencia y exposición suficientes a las tecnologías, podrá comprender los roles, dominios y verticales de los puestos de trabajo por función y adquiere la madurez suficiente para diferenciar lo importante y lo prioritario. o bajo demanda. En esta función, podrá guiar a los nuevos reclutadores sobre prácticas de contratación y diferentes enfoques para la contratación. No hay mucha diferencia entre un líder y un reclutador senior de TI de los EE. UU. Como profesional superior, usted se encarga de su trabajo y sus cosas, pero como líder no solo se ocupa de sus cosas, sino que también ayuda a otros colegas a realizar el mismo trabajo en igual o diferente. capacidad. Ahí es donde uno se da cuenta de las cualidades de liderazgo en uno mismo de cómo es capaz de educar, capacitar y asesorar a las personas para que realicen y produzcan resultados.
Nota: Muchas de las organizaciones empujan a profesionales de alto nivel debido a su desempeño a una posición de liderazgo sin darse cuenta del impacto de esa decisión, lo que significa que un reclutador individual productivo podría perder su productividad al asumir el papel de un reclutador de plomo. Es responsabilidad de una organización identificar a las personas que tienen estas cualidades de liderazgo y luego promoverlas a un papel de liderazgo que beneficie a todos. Recuerde que el objetivo final de convertir a alguien en un líder debe ser duplicar la productividad de sí mismo a través de diferentes cabezas que entrena.
Gerente de cuenta: a medida que entrena, asesora y prepara a sus compañeros de trabajo cuando le toca dejar el asiento de facturación y el asiento en el lado comercial del negocio que impulsa la función de entrega y servicio al cliente. En muchas de las organizaciones tenemos este rol, pero en algunas organizaciones este rol se divide en dos partes, principalmente la entrega y el servicio al cliente.
i) Gerente de entrega: Un DM es una persona que se sienta con los reclutadores y trabaja en estrecha colaboración para garantizar la presentación del currículum en los requisitos del cliente (trabajos). Él / ella trabaja en estrecha colaboración con los TL (reclutadores principales) para garantizar la calidad, cantidad y entrega oportuna de los currículums en los trabajos recibidos de los clientes. Una responsabilidad adicional de un DM podría ser asesorar a clientes potenciales que sean lo suficientemente buenos como para comprender las prioridades de urgencia y la entrega de diversas tecnologías para convertirlos en futuros gerentes de entrega. Desafortunadamente, muy pocos querrían crecer, mentorear y preparar a sus colegas.
ii) Gerente de Servicio al Cliente / Socio Cliente / Gerente de Compromiso del Cliente: En este nivel, una persona ya ha pasado por gran cantidad de contrataciones, contrataciones, experiencias y exposiciones con la entrega y luego ocupa el cargo de presidente de la función de servicio al cliente, en donde uno interactúa diariamente con el clientes para discutir requisitos, prioridades, tracción, entrevistas, cierres y muchas otras cosas enfocadas en el cliente. Fomenta la relación con el cliente para asegurarse de que cualquier DM que haya enviado o presentado se haya enviado al cliente para su revisión, selección, selección y rechazo. Un socio cliente trabaja en estrecha colaboración con los gerentes de contratación para comprender los requisitos de prioridad y los proyectos futuros para crear una relación sólida que genere mayores ganancias y más negocios.
Nota: Como se dijo anteriormente, la mayoría de las organizaciones tienen una función única en la que, en un solo punto de contacto, es la gestión de reclutadores para la entrega de currículos y la gestión de las relaciones con los clientes. La distribución en dos se realiza principalmente debido a las grandes cuentas y más gerentes de contratación, por lo que necesitamos brindar asistencia en la contratación masiva, lo que genera muchas entrevistas y cierres, por lo que la organización mantiene a AM en dos roles diferentes, es decir, DM y CP . Una responsabilidad adicional de un CP es asesorar a DM sobre las actividades de servicio al cliente y la construcción de relaciones.
Desarrollo de negocios y ventas : Este es un papel muy emocionante y el asiento delantero del negocio dentro de la dotación de personal de TI de los EE. UU. En una persona que ha pasado por todas las fases de la dotación de personal, como la contratación de extremo a extremo, la contratación, la entrega, los servicios al cliente que le brinda Ella es una ventaja de todo el negocio. Ahora, como individuo, uno ve y siente, no el ciclo de vida del reclutamiento, sino que ve y se enfoca en el ciclo de vida de los negocios. En este nivel, el individuo no se preocupa por la entrega o los servicios al cliente, sino por la adquisición de nuevos clientes y negocios cuyo objetivo final serían las conversiones de negocios.
Nota: muchas organizaciones contratan personas directamente para el rol de BDM o consideran la experiencia previa como una persona de BD y piensan que las cosas funcionarán para ellas. En algún momento, sí, pero muchas veces, como individuos que no están al tanto de las perspectivas del negocio, se enfrentarán a desafíos cuando interactúen con los clientes o participen o podrían responder a las preguntas formuladas por los clientes.
En última instancia, el liderazgo no se trata de gloriosos actos de coronación. Se trata de mantener a su equipo enfocado en un objetivo y motivado para hacer todo lo posible para lograrlo, especialmente cuando hay mucho en juego y las consecuencias son realmente importantes. Se trata de sentar las bases para el éxito de los demás, y luego retroceder y dejar que brillen. – Chris Hadfield
Director / Jefe de Negocios de Personal : Esta persona es responsable del desarrollo general de un negocio de personal como la impresión de los objetivos comerciales y la ejecución de planes a lo largo del año con los equipos y grupos. En este nivel, una persona está más enfocada hacia la creación del centro de excelencia, control de calidad, capacitación, tutoría, gestión de cuentas, gestión de relaciones, agente de cambio y etc. de COE. Por lo general, esta gente también se ocupa de la contratación de personas en la organización y asume la responsabilidad de Ganancias y pérdidas, ingresos y gastos, escalada y resolución de problemas. Tipo de actividades. Ellos son los que dirigen la organización y administran tanto las relaciones con los clientes desde el punto de vista empresarial como los equipos internos en términos de motivación, inspiración y modelos de roles.
Un líder es aquel que conoce el camino, sigue el camino y muestra el camino. John C. Maxwell
Nota: Estos asientos definen su éxito en la industria por la forma en que administra los equipos, los inspira y los guía para que tengan éxito. Este rol viene con la diplomacia dos roles laterales que uno juega entre las partes interesadas y la fuerza laboral para mantener el equilibrio. En este puesto, muchos de los jefes o directores o los llamamos como líderes crean su base de seguidores y se convierten en personas influyentes y hacen carrera de muchas personas guiándolos por su inspiración.
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