¿Cuáles son los factores clave para que las empresas de TI tengan éxito en los nuevos negocios en China?

Answer 1

Analítica

El agente de manejo de registro es bastante común en China, por lo que no le causaría muchos problemas, mientras que no hay muchos proveedores de servicios en China que puedan ofrecer un análisis comercial sólido para su toma de decisiones antes de ingresar al mercado chino. Con un análisis de negocios sólido, podría decirle a su cliente potencial, el volumen del mercado y la competencia, la posición de su tecnología y la tendencia de desarrollo de la industria, etc., de modo que pueda planificar por adelantado la estrategia de penetración en el mercado y su sabia implementación. El China Business Starter Pack de WTOIP Global puede ser una de sus soluciones ideales, ya que incluye la provisión de un Estudio de Factibilidad Preliminar del Proyecto que brinda respuestas a los problemas mencionados anteriormente, brindándole una comprensión profunda del mercado chino, la tecnología y la propiedad intelectual en relación A su producto e innovación.

Propiedad intelectual

La propiedad intelectual es un tema crucial para las nuevas empresas extranjeras en China. Muchas nuevas empresas extranjeras de tecnología creen que sus marcas registradas en el país les otorgarían automáticamente el derecho legal equivalente en China. De hecho, este nunca es el caso. En China, la primera persona que registre la marca comercial sería el propietario, independientemente de que sea la primera persona en utilizar la marca. Una empresa de propiedad intelectual local puede ayudarlo a verificar si su tecnología está debidamente protegida por una patente y manejar el procedimiento legal restante.

Answer 2

Pocas características prominentes en la industria de las aplicaciones han surgido.
Naturaleza dinámica, alta competencia, pocas aplicaciones toman la mayor parte de la cuota de mercado.

Investigación
Antes de aventurarse en un negocio, debe estudiar su mercado objetivo, conocer las últimas tendencias. El análisis de la competencia es necesario

Usabilidad
Su aplicación debe cumplir un propósito y satisfacer las necesidades del usuario para mantener una alta competencia. La aplicación debe tener una interfaz de usuario enriquecida con un rendimiento sólido independientemente del tipo (nativo o web).

Monetización
Esta es una parte muy difícil, si considera un informe de Gartner que dice “Las aplicaciones gratuitas representarán casi el 90 por ciento del total de descargas de la tienda de aplicaciones móviles en 2012”

Aquí hay algunas estrategias de monetización:
· Una es la compra en la aplicación, en la cual una aplicación se puede distribuir de forma gratuita, pero
se paga contenido adicional
· Otro es el modelo de suscripción, en el que el contenido está disponible mientras
un usuario paga la suscripción regular
· Tercero podría ser que puedas integrar tu aplicación gratuita con redes de publicidad para
rastrillo en el moolah.

Sincronización
Debe captar tendencias como las aplicaciones de temporada, que son populares durante un período de tiempo en particular, como vacaciones, viajes, finanzas, etc.

Aproveche la ventaja del primer motor optimizando el ciclo de vida de desarrollo de su aplicación y garantice un desarrollo rápido.

Hay muchos recursos disponibles en la red para brindarle más información sobre esto en detalle.
Estoy asistiendo a un seminario web sobre “Startups y movilidad” que abordará desafíos y problemas similares. Puede verificarlo aquí:
http://www.harbinger-systems.com …

Answer 3

Hay muchos, pero diría que el factor más importante es encontrar y contratar a las personas adecuadas. Escuchará este eco en casi cualquier lugar del mundo, así que en ese sentido, China no es diferente. Sin embargo, lo que es diferente es el enfoque de la contratación, particularmente la relación señal a ruido. Cuando publicamos un puesto de ingeniería con sede en Beijing en una bolsa de trabajo en China, generalmente recibimos más de 1,000 solicitudes en la primera semana. Al ser una empresa nueva, no tenemos un departamento de recursos humanos masivo (de hecho, no tenemos ninguna persona dedicada de recursos humanos) para analizar las aplicaciones. Para contrarrestar esto, empleamos varios métodos de selección, particularmente pruebas de código (o estudios de caso para contrataciones que no son de ingeniería). Intentamos reclutar a través de nuestras redes y también hemos utilizado con éxito reclutadores profesionales. Una vez que contrate personas, debe cumplir con la estricta ley laboral china, que impone costosos beneficios, estrictos requisitos contractuales y puede dificultar el despido de los empleados que no cumplen con los requisitos. En general: siempre que se acerque a los desafíos específicos de China con claridad y escuche los consejos de las personas que lo han hecho antes, no es más difícil que comprar en la mayoría de los demás países.