Durante esta semana, fui mentor de numerosas empresas coreanas patrocinadas por Google Venture Labs. También me reuní con algunas de las incubadoras coreanas.
Impulsar la innovación dentro de un país, incluso tan pequeño como Corea del Sur, lleva años. Requiere un cambio cultural, modelos a seguir, vehículos financieros que respalden los emprendimientos en etapas iniciales y finales, regulaciones, etc. (más detalles aquí: ¿Puede replicarse Silicon Valley?).
Algunas de las cosas con las que otros países han estado experimentando:
- Chile: la oficina de desarrollo económico del gobierno de Chile (CORFO) ha asignado $ 12 millones para establecer “Startup Chile”, un programa destinado a atraer empresas emergentes de todas partes del mundo para que vengan a trabajar a Chile durante 6 meses a cambio de $ 40K en fondos. . El programa lleva tres años en funcionamiento.
- Taiwán: el gobierno ha establecido una serie de programas dentro de la oficina III, incluida una incubadora financiada por el gobierno, programas educativos (hablé con empresarios de Taiwán como parte de estos programas), etc.
- UE: la UE ha asignado importantes fondos para invertir conjuntamente con empresas privadas. Básicamente, duplicaron (o triplicaron, no pueden recordar los detalles exactos) el capital de cualquier socio limitado que fue obtenido por los socios generales. El programa ha tenido un éxito limitado hasta el momento por varias razones: falta de fondos en etapas iniciales, cultura de riesgo adverso y falta de flujo de acuerdos calificados.
- Rusia – El gobierno estableció un centro de fundación e innovación en el área de Skolkovo, para el desarrollo y comercialización de tecnologías avanzadas. Esto incluyó fondos que fluyen a 5 VC, el establecimiento de centros conjuntos de I + D con F500, etc.
- Hungría: Hungría centró sus esfuerzos en el desarrollo de centros de I + D por grandes empresas como Microsoft.
- Irlanda: al igual que Hungría, ha establecido programas que alivian los impuestos sobre los gastos de I + D, lo que lleva al establecimiento de centros de I + D por parte de LinkedIn, Microsoft y otros.
- Alemania: en los años 90, el gobierno estableció un programa conjunto para impulsar la innovación en colaboración con las universidades. Ofrecieron becas universitarias para proyectos de I + D. El programa se suspendió unos años más tarde, ya que la mayoría de los proyectos se centraron en la investigación frente al desarrollo.
En resumen, algunos gobiernos se enfocaron en impulsar la innovación a través de pequeñas y medianas empresas, mientras que otros se enfocaron en impulsar las empresas F500 para establecer centros de investigación y desarrollo en su país.
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En general, los gobiernos que han asignado capital, lo han colocado en las manos adecuadas y han limitado su participación han tenido más éxito. El gobierno puede ser un catalizador, pero otros componentes, independientes del gobierno, también deben existir. Los gobiernos no pueden trabajar en silo.